Ang bawat negosyo ay napapailalim sa mga panganib na nakakaapekto sa daloy ng salapi at kakayahang kumita. Ang ilan ay nagmula sa panloob na kahinaan; ang ilan ay nagmula sa panlabas na pagbabanta; at ang ilan ay nagmumula sa mga positibong pinagkukunan, tulad ng pagpapalawak at mga pagkakataon sa paglago. Bagaman nagbabago ang mga panganib sa paglipas ng panahon at iba-iba sa pagitan ng mga negosyo at industriya, ang mga kadahilanan na nakakaapekto sa panganib sa negosyo ay karaniwang nananatiling pareho. Upang matagumpay na mapagaan at mapamahalaan ang mga panganib sa negosyo, mahalaga na maunawaan ang mga salik na ito.
Internal Factors
Ang tao, teknolohikal at pisikal na mga kadahilanan ay sanhi at nakakaapekto sa mga panloob na panganib sa negosyo. Maaaring isama ng mga kadahilanan ng tao ang iyong mga empleyado, mga vendor at mga customer. Ang teknolohiyang mga kadahilanan ay kinabibilangan ng mga computer, teknolohiya ng impormasyon at mga proseso ng negosyo na umaasa sa teknolohiya upang manatiling epektibo at epektibong gastos. Ang pisikal na mga kadahilanan ay maaaring magsama ng mga malfunctions kagamitan, downtime at sa wakas pagtulo. Ang mga negosyo ng brick at mortar ay nakaharap din sa mga panganib na may kaugnayan sa pagpapanatili ng gusali at pagkalugi na maaaring makamit ng negosyo dahil sa slips, falls o iba pang mga aksidente. Ang mga panloob na kadahilanan ay karaniwang mga maaari mong hulaan, plano para sa at kontrolin.
Panlabas na Kadahilanan
Ang mga panlabas na pang-ekonomiya, natural at pampulitikang mga kadahilanan ay ang mga higit sa kung saan mayroon kang maliit o walang kontrol. Bilang resulta, ang mga panganib sa mga salik na ito ay maaaring makaapekto sa iyong negosyo sa isang mahusay na antas. Sa kabilang panig, ang mga panlabas na kadahilanan ay kadalasang hindi partikular sa negosyo, kaya kapag ang isang panlabas na kadahilanan ay nakakaapekto sa iyong negosyo, malamang na nakakaapekto rin ito sa kumpetisyon. Ang susi sa pagpapagaan ng mga panlabas na panganib ay nakasalalay sa patuloy na pagsubaybay sa iyong mga customer, ekonomiya, nakabinbing batas at iyong mga kakumpitensiya. Ang isang planong pang-emerhensiya ay maaaring magaan ang mga panganib na maaaring maging sanhi ng apoy, baha o buhawi.
Cash Management
Ang mga patakaran at pamamaraan ng paghawak ng pera, ang mga desisyon sa pagbili at mga badyet sa badyet ay maaaring makaapekto sa lahat ng mga panganib sa daloy ng salapi. Ang mga panganib na nauukol sa pagtaas ng pandaraya at pagnanakaw ng empleyado nang walang malakas na mga kontrol sa pera, kabilang ang paghihiwalay ng mga tungkulin, isang awtorisasyon system at regular na mga review sa transaksyon. Ang isang mahina o hindi umiiral na patakaran sa pagkuha ay maaaring humantong sa mga mahihirap na desisyon sa pagbili, paborista sa vendor at mga overpayment na panganib. Walang regular na pagmamanman, kahit na naisip na ang mga badyet ng mga allotment ay maaaring magulo kapag ang mga kondisyon ng merkado ay nagbabago.
Personal na Kadahilanan
Ang mga personal na salungatan at kasiyahan ay mga karagdagang mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa mga panganib sa negosyo, ayon sa Pangangasiwa ng Pangangasiwa sa Uro ng U.S.. Halimbawa, ang pagbabalanse sa trabaho sa mga obligasyon sa personal at pamilya ay maaaring makaapekto sa iyo at sa iyong mga empleyado. Ang isang karaniwang sitwasyon ay nangyayari kapag ang isang pangunahing empleyado ay nagsusumite ng isang kahilingan sa oras para sa pinaka-abalang araw ng buwan. Ang kapayapaan ay maaaring humantong sa nawawalang mga pagkakataon para sa paglago at pagtaas ng kakayahang kumita dahil ikaw ay nasiyahan sa status quo.
