Ang isang pangunahing kadahilanan sa tagumpay ng anumang negosyo ay ang kakayahang ihiwalay at kontrolin ang mga gastos. Sa maraming mga industriya, tulad ng paggalugad ng enerhiya at pagmamanupaktura ng produkto, ang mga gastos na ito ay maaaring nahahati sa mga kinita ng kumpanya bago ang proseso ng produksyon, na kilala rin bilang mga "upstream" na mga gastos, at ang mga kinukuha ng kumpanya pagkatapos ng tapos na produkto ay handa na para sa paghahatid, na tinatawag din na mga "downstream" na gastos.
Kahulugan ng Mga Gastos sa Upstream
Bilang isang kumpanya na naghahanda upang simulan ang proseso ng produksyon, ito ay umabot sa mga gastos sa agos ng agos. Ang mga gastos sa upstream na ito ay maaaring mula sa mga hilaw na materyales upang mag-research at mag-develop sa disenyo ng produkto. Ang mga gastos sa upstream ay maaaring magkaroon ng malaking epekto sa kahusayan at kakayahang kumita ng proseso ng produksyon. Kung ang hilaw na materyales ay masyadong mahal o kung ang disenyo ng isang bagong produkto ay tumatagal ng masyadong mahaba, ang mga salungat sa agos gastos ay maaaring limitahan ang potensyal na kita ng kumpanya bago ang isang solong yunit ay magagamit para sa pagbebenta.
Mga Halimbawa ng Mga Gastos sa Upstream
Sa industriya ng petrolyo, ang mga salungat sa agos ay kinabibilangan ng mga gastos na nauugnay sa paggalugad ng mga reserbang langis, pagtatayo ng mga balon ng langis at gas, at pagkuha ng mga reserba sa ibabaw. Ang isang kompanya ng parmasyutiko ay maaaring magkaroon ng mga gastos sa agos mula sa pananaliksik sa mga sintomas ng sakit, pagtatasa ng laboratoryo ng mga potensyal na paggamot at maliliit na pagsusuri bago ang mga klinikal na pagsubok. Ang mga halaman ng paggawa ay nagsasagawa ng mga salungat sa agos sa pagkuha at transportasyon ng mga hilaw na materyales, disenyo ng produkto at prototyping, at pagbuo ng proseso ng produksyon.
Kahulugan ng Mga Gastos ng Downstream
Matapos makumpleto ng isang kumpanya ang proseso ng produksyon nito, dapat pa rin itong makakuha ng produktong iyon sa mga customer nito. Ang mga proseso na kasangkot sa paghahatid ng mga produktong iyon sa mga customer ay ang pinagmumulan ng mga gastos sa ibaba ng agos ng kumpanya. Ang mga gastos sa ibaba ng agos na ito ay maaaring mula sa mga gastos sa pamamahagi sa mga plano sa pagmemerkado sa mga channel sa pagbebenta. Ang mga gastos sa ibaba ng agos ay kumikilos rin bilang isang kadahilanan sa pagpapasiya sa kakayahang kumita ng kumpanya. Kung ang mga gastos sa pamamahagi ay masyadong mataas o ang mga pagsusumikap sa benta ay hindi epektibo, ang mga gastos sa ibaba ng agos ay kakain sa mga inaasahang kita.
Mga Halimbawa ng Mga Gastos ng Downstream
Sa industriya ng petrolyo, ang mga gastos sa ibaba ng agos ay kinabibilangan ng mga gastos na may pamamahagi ng tubo, mga proseso ng pagdalisayan ng petrolyo at mga pagpapatakbo ng tingian. Ang isang parmasyutikong kumpanya ay maaaring magkaroon ng mga gastos sa ibaba ng agos mula sa mga klinikal na pagsubok, mga materyal sa marketing at pamamahagi sa mga pasilidad ng pangangalagang pangkalusugan. Ang mga halaman ng paggawa ay may mga gastos sa ibaba ng agos sa pamamagitan ng pagpapakete ng kanilang mga produkto, pagpapadala ng mga produktong iyon sa mga mamamakyaw at nagtitingi, at sa pagmemerkado ng mga produktong iyon sa mga potensyal na customer.
