Ang mas mahusay na naiintindihan ng iyong kumpanya ang sarili nitong mga lakas at kahinaan, mas mahusay ka makakakuha ka sa iyong mga asset at bumuo ng mga estratehiya upang matugunan ang mga hamon. Ang panloob na pagtatasa ay isang mahalagang tool para sa pagmamapa ng sitwasyon, na nagbibigay ng espesyal na diin sa mga natatanging katangian at mga hadlang ng iyong kumpanya. Mayroong iba't ibang mga paraan upang magsagawa ng panloob na pagtatasa, tulad ng pormal na pagsusuri gamit ang isang template tulad ng SWOT (lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta) o VRIO (halaga, rareness, imitability at organisasyon) na balangkas. Maaari mo ring gamitin ang isang homegrown na diskarte, tulad ng impormal na dialogue na nakatutok sa pagtatasa ng iyong panloob na sitwasyon.
Mga Tip
-
Ang panloob na pagsusuri ay ang proseso ng pagkilala sa mga asset at mga hadlang na tumutukoy sa mga potensyal at limitasyon ng iyong kumpanya.
Ang Kahalagahan ng Panloob na Kapaligiran
Ang panloob na kapaligiran ng iyong kumpanya ay binubuo ng lahat ng mga ari-arian, kasanayan, saloobin at pananagutan na nagdadala sa iyong mga short- at pang-matagalang aktibidad sa negosyo. Ang iyong mga lakas at mga asset ay nagtataglay ng batayan para sa mga produkto at serbisyo na iyong ibinebenta, ang mga paraan na makilala mo ang iyong kumpanya mula sa kumpetisyon nito at kung paano mo pinag-isipan ang mga mahirap na panahon. Ang iyong mga kahinaan at mga pananagutan ay naglalarawan ng mga paraan kung saan maaari kang makibaka sa mga buwan at taon, at ang mga limitasyon na iyong haharapin habang sinusubukan mong lumago at umunlad. Habang gumagamit ka ng panloob na pagtatasa upang bumuo ng isang masusing pag-unawa sa iyong panloob na kapaligiran, magagawa mong bumuo ng mga estratehiya para sa pagdaragdag ng iyong mga lakas at pagpapahiram para sa iyong mga kahinaan.
SWOT Analysis
Ang isang pagtatasa ng SWOT ay nagpapakita ng mga lakas, kahinaan, oportunidad at mga teorya ng iyong kumpanya. Ito ay isang makapangyarihang at malawakang ginagamit na tool sa pagmemerkado. Ang mga kalakasan at kahinaan bahagi ng pag-aaral ay naglalarawan ng iyong panloob na kapaligiran, habang ang mga pagkakataon at pagbabanta ay naglalarawan ng iyong panlabas na kapaligiran. Sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa panlabas na kapaligiran kasama ang panloob na isa, ang pagtatasa ng SWOT ay nagpapahintulot sa iyo na isaalang-alang ang mga paraan kung saan ang dalawang aspeto ng iyong kumpanya ay nagpapatibay at bumabagay para sa bawat isa. Halimbawa, ang pagtatasa ng iyong panlabas na kapaligiran ay maaaring ipakita na ang iyong negosyo ay nakaharap sa isang paparating na kakulangan ng isang mahahalagang materyal, habang ang pagtatasa ng iyong panloob na kapaligiran ay maaaring magpakita na ang iyong koponan ay may mga kasanayan upang simulan ang paggawa ng item na ito sa bahay.
VRIO Analysis
Ang isang pagtatasa ng VRIO ay partikular na nakatuon sa panloob na kapaligiran ng iyong kumpanya. Tinitingnan nito ang mga mapagkukunan na bumubuo sa iyong mga natatanging asset, sinusuri ang mga ito upang masuri ang kanilang kabuuang halaga. Tinitingnan muna ng tool na ito ang halaga ng bawat asset mula sa parehong layunin at subjective na pananaw. Susunod, ito ay isinasaalang-alang ang rareness ng mapagkukunan na iyon, o kung ang iyong kumpanya ay may isang competitive na gilid sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang bagay na katulad na mga kumpanya ay hindi madaling ma-access. Bilang isang katugunan sa tanong ng kabihasnan ng mapagkukunan, ang tool na ito ng pag-aaral ay tinitingnan kung ang mapagkukunan ay maaaring madaling imitated. Sa wakas, inaangat nito ang tanong ng organisasyon, o kung o hindi ang iyong kumpanya ay may mga kasunduan sa pagmamay-ari sa lugar na nakakaapekto sa paraan ng paggamit nito ng mga mapagkukunan.
