Ang isang panloob na kontrol ay isang pangkat ng mga direktiba na nagpapatupad ng mga senior leadership ng kumpanya upang maiwasan ang mga pagkawala ng operating, tulad ng paglilitis at mga multa. Maaaring magresulta ang mga pagkalugi sa operasyon mula sa mga teknolohikal na pagkasira, kawalan ng trabaho ng empleyado, pandaraya at pagkakamali. Ang mga pamamaraan ng panloob na pagkontrol sa panloob ay tumutulong sa mga empleyado na sumunod sa mga patakaran ng korporasyon at mga alituntunin sa regulasyon upang mabawasan ang panganib ng kumpanya.
Mga pag-apruba
Tiniyak ng mga pag-apruba na ang mga empleyado na gumawa ng mga desisyon ay may tamang awtorisasyon. Ang isang tipikal na patakaran sa pag-apruba ay nagpapahiwatig ng mga gawain ng korporasyon at ng nararapat na antas ng hierarchical. Halimbawa, maaari mong ipatupad ang isang patakaran sa pag-apruba sa departamento ng kagawaran ng iyong kumpanya at hilingin na mag-sign ng dalawang senior na empleyado ang lahat ng mga tseke na higit sa $ 5,000. Maaari mo ring turuan ang bangko na huwag igalang ang anumang tseke na hihigit sa $ 10,000 kung hindi ito nagdadala ng iyong lagda.
Pagpapatunay
Tinutulungan ka ng mga pamamaraan sa pagpapatunay na tiyakin na ang gawa ng kawani ay sumusunod sa mga patakaran ng korporasyon, mga patnubay ng mga mapagkukunan ng tao, mga regulasyon ng pamahalaan at mga gawi sa industriya. Halimbawa, dapat isaalang-alang ng isang senior accountant ang gawain ng mga bookkeeper sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga entry sa journal upang tiyakin na ang mga debit at mga kredito ay tama.
Repasuhin ang Pagganap ng Pagganap
Upang masukat ang potensyal na kita ng kumpanya at ang katatagan ng ekonomiya, kailangan mong suriin ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng paminsan-minsan. Ang mga tagapagpahiwatig na ito ay nagbibigay ng pananaw sa pinansiyal na kondisyon ng kumpanya, kakayahang kumita, cash flow at equity capital.
