Ang mga layunin ay binalak at nakabalangkas na mga layunin. Ang mga layuning ito ay ginagamit sa mga nagpatuloy sa karera, sa lugar ng trabaho upang mapabuti ang kapaligiran at pakikipagtulungan at sa silid-aralan upang mapabuti ang proseso ng pag-aaral para sa mga mag-aaral. Maaaring malikha ang mga layunin ng propesyon para sa mga sitwasyon sa pagtutulungan ng magkakasama upang magtakda ng isang patnubay at mga layunin, maging sa lugar ng trabaho, silid-aralan o iba pang mga sitwasyon kung saan ang pagtutulungan ng magkakasama ay mahalaga.
Ang pagpapataas ng mga Pananaw at Opinyon
Ang isang layunin para sa isang pagtutulungan ng magkakasama ay upang madagdagan ang pagkakaroon ng mga pananaw at opinyon para sa lahat ng mga miyembro na kasangkot sa trabaho. Ang ilang mga tao ay mas dominating kaysa sa iba at kadalasan ang kanilang mga pananaw na naging pangunahing pananaw ng grupo. Ang partikular na layunin ay nagbibigay-daan sa iba pang magsalita at magbahagi ng kanilang pananaw, kaya lahat ay may pagkakataon na mag-ambag. Ito ay kapaki-pakinabang sa parehong mga setting ng paaralan at sa kapaligiran ng kumpanya.
Pangako
Ang isa pang karaniwang layunin sa pagtutulungan ng magkakasama ay upang manatiling nakatuon sa gawain o proyekto, kahit na hindi lahat ng mga kontribyutor ay sumasang-ayon sa mga huling desisyon. Halimbawa, maraming indibidwal ang maaaring mag-ambag ng mga ideya sa panahon ng sesyon ng brainstorming, ngunit ang tagapamahala ng proyekto ay pipiliin lamang ang isang ideya at magpatuloy sa proyekto. Tinitiyak ng layuning ito na walang sinuman ang magdadala ng desisyon sa personal at nagsisikap upang makumpleto ang paningin ng tagapangasiwa.
Badyet at Timeframe
Ang isang layunin na madalas na nais ng maraming tagapag-empleyo sa anumang naibigay na proyektong ito ay ang parehong badyet at ang ibinigay na huling araw ay iginagalang at pinananatili. Ang badyet ay madalas na ibinibigay ng mga tagapamahala o mga tagapangasiwa, kaya responsibilidad ng tagapamahala ng proyekto na mapanatili ang badyet at matiyak na iginagalang ito.
Pagpapabuti ng mga Indibidwal na Manggagawa
Ang isang koponan ay binubuo ng mga indibidwal na manggagawa, ang ilan sa mga ito ay maaaring humingi ng karagdagang responsibilidad at mga pagkakataon sa pag-aaral. Ang isang layunin ay upang magbigay ng mga pagkakataon sa pag-aaral sa ibinigay na gawain at magbigay ng mas maraming pananagutan, kaya ang mga manggagawa ay nakakuha ng praktikal na pagsasanay at karanasan sa trabaho. Ang ganitong uri ng layunin ay maaaring mapabuti ang mga kakayahan at kakayahan ng mga indibidwal na manggagawa.
Pagganap at Huling Produkto
Ang isa pang layunin sa pagtutulungan ng magkakasama ay nagsasangkot ng pagsusumikap upang makabuo ng isang pagganap at mahusay na pagganap ng huling produkto. Nangangahulugan ito ng pagsusulit, pagsasaliksik ng pananaliksik at paggawa ng lahat ng bagay na posible upang patuloy na mapabuti ang produkto. Ang layunin ay mahalaga tulad ng ilang mga tao ay hayaan ang produkto kung ito ay nagpapatunay na maging functional. Gayunpaman, ang layunin ay nagtutulak sa mga manggagawa na patuloy na magtrabaho dito upang gawin itong ang pinakamahusay na magagamit na produkto sa merkado.
