Paano Maghikayat ng mga Inisyatibo at Mga Bagong Ideya

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Patuloy na nakapagpapasigla ang iyong negosyo sa mga bago at makabagong mga ideya ay maaaring panatilihin ang mga tauhan na motivated at tulungan ang iyong negosyo na manatiling mapagkumpitensya.Magtrabaho mula sa tuktok pababa, na may mga tagapangasiwa at mga tagapangasiwa ng mataas na antas na nagpapaalam sa mga tauhan na walang masasamang ideya. Lumikha ng kapaligiran sa lugar ng trabaho kung saan ang lahat ng mga suhestiyon, kontribusyon at mga pagkukusa ay tinatanggap mula sa mga empleyado sa lahat ng antas ng kumpanya.

Mag-imbita ng Staff Input

Paunlarin ang isang balangkas kung saan hinihikayat ang mga empleyado na magbahagi ng mga ideya, mag-ambag sa paggawa ng desisyon at mag-isip nang nakapag-iisa. Host brainstorming session kung saan ang mga tauhan mula sa lahat ng mga kagawaran sa iyong negosyo ay hinihikayat na mag-ambag ng mga mungkahi at magbahagi ng mga teoryang at kaisipan sa mga bagong diskarte. Magtatag ng mga komiteng pinuno ng empleyado upang galugarin at gamutin ang pinakamahusay na mga bagong ideya para sa karagdagang paggalugad.

Nag-aalok ng Mga Insentibo

Gantimpalaan ang mga empleyado para sa kanilang mga pagsisikap sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga insentibo para sa mga taong may mga bagong ideya o makabagong mga panukala na tumutulong sa kumpanya. Halimbawa, ang cash bonus para sa pinakamahusay na ideya sa pagbabawas ng gastos na iniambag ng isang miyembro ng kawani o oras ng bakasyon ng bonus para sa empleyado na nagmumula sa isang paraan upang malutas ang isang problema o isyu. Iniimbitahan ang kumpetisyon at ginagalang ang mga empleyado.

Magbigay ng Positibong Feedback

Pampublikong kilalanin at bigyan ng kredito ang mga empleyado na nagbigay ng mga bagong at makabagong ideya. Ang mga kawani na kinikilala para sa kanilang mga pagsisikap ay mas malamang na mag-ambag sa hinaharap at pakiramdam sila ay bahagi ng koponan sa lugar ng trabaho. Sa kabilang banda, ang mga tagapamahala na tumatanggap ng kredito para sa trabaho sa kawani ay maaaring makapag-udyok ng sama ng loob sa hanay ng mga hanay at lumikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga empleyado ay nakakakita ng kaunti o walang halaga sa pagbibigay ng higit pa kaysa sa mayroon sila.

Patakbuhin ang mga Empleyado

Payagan ang mga empleyado na pagmamay-ari ang kanilang mga ideya at mungkahi. Halimbawa, kung ang isang kinatawan ng serbisyo sa customer ay nagrerekomenda ng isang bagong ideya para sa pagproseso ng mga reklamo sa customer at nais na magtungo sa isang task force upang matugunan ito, ibigay ang pagmamay-ari ng empleyado sa proyekto. Pinahihintulutan nito ang mga tauhan na bumuo ng propesyonal, lumilikha ng pakiramdam ng katapatan sa mga manggagawa at hinihikayat ang patuloy na mga kontribusyon.

Hikayatin ang Independent Thinking

Bigyan ang mga empleyado ng ilang antas ng awtonomya kung paano nalalapit ang mga proyekto at gumawa ng produktong gawa. Ang mga empleyado ng micro-pamamahala ay maaaring magpigil sa inisyatiba o pagbawalan ang bagong paglikha ng ideya. Sa halip, hikayatin ang mga tauhan na makipag-usap sa mga tagapamahala at maipahayag ang kanilang mga tanong at alalahanin sa kaalaman na ang lahat ng input ay pinahahalagahan at kinuha seryoso.