Ang isang kumpanya ay maaaring magpatuloy upang bumuo ng organisasyon nito at makakuha ng lupa sa kumpetisyon kung ito ay lumilikha ng isang kultura sa loob mismo na pagpapabuti ng mga halaga. Kung makakahanap ka ng mga paraan upang mahikayat ang tuluy-tuloy na pagpapabuti sa loob ng iyong mga empleyado, matutulungan mo ang iyong sarili na magtagumpay bilang isang tagapamahala. Ang mga empleyado na maging mas mahusay o matuto ng mga bagong kasanayan ay makakatulong upang mapabuti ang pagiging epektibo ng pangkalahatang koponan. Gawin itong isang aktibong layunin upang hikayatin ang pagpapabuti sa iyong mga empleyado sa lahat ng oras, at maaari mo ring makita ang tuluy-tuloy na pagpapabuti sa iyong kumpanya.
Nag-aalok ng mga benepisyong pang-edukasyon Maraming mga kumpanya ang nag-aalok ng kanilang mga empleyado ng ilang anyo ng isang programang benepisyo sa edukasyon. Mag-alok ng mga benepisyo na maaaring magamit ng mga empleyado sa labas ng pagsasanay o edukasyon na tutulong sa kanila sa kanilang trabaho para sa iyong organisasyon. Pinapayagan ka ng gobyerno na magbayad para sa isang malaking halaga ng edukasyon ng isang empleyado. Ang pera na iyon ay nagiging isang libreng buwis na kita para sa empleyado. Nagbibigay ito ng sapat na pampatibay-loob para sa mga empleyado upang samantalahin ang pagpipilian at palawakin ang kanilang edukasyon.
Magsagawa ng isang regular na serye ng mga in-house workshop at seminar ng pagsasanay. Kung nagbibigay ka ng mga mapagkukunang pang-edukasyon sa mga empleyado sa anyo ng mga eksperto na nagsasagawa ng mga workshop o pagsasanay, maaari nilang samantalahin ang mga mapagkukunan upang gawing excel ang kanilang sarili. Maaari mo ring gawing sapilitan ang naturang pagsasanay. Ang mga empleyado na mas may pinag-aralan, maging sa pamamagitan ng pag-aaral sa sarili o sa kumpanya ay mas malamang na maging kapaki-pakinabang kapag nagpapatupad ng patuloy na diskarte sa pagpapabuti. Ang mas mataas na edukasyon ay nagbibigay sa isang tao ng isang mas mahusay na bilugan pananaw at nagpapabuti ng mga kasanayan sa pangangatwiran, ang parehong na kung saan ay mahalagang mga asset para sa patuloy na pagpapabuti.
Magbigay ng mga insentibo para sa mga empleyado na nag-innovate. Gumawa ng isang kultura sa iyong negosyo kung saan ang malikhaing pag-iisip at pagbabago ay gagantimpalaan sa halip na mapahamak. Ito ay makakatulong upang patuloy na bumuo ng mga bagong paraan na ang mga empleyado ay maaaring gumana ng mas mahusay na isa-isa at bilang mga koponan, pati na rin ang pagpapabuti ng paraan ng kumpanya ay nagpapatakbo ng isang buo.
Maghanap ng mga problema na kailangang malutas sa loob ng organisasyon. Walang ganoong bagay bilang isang perpektong kumpanya. Ang isang kumpanya na nag-iisip na wala itong dapat pagbutihin ay tiyak na mapabuti ang wala. Kung ikaw ay naghahanap ng proactively para sa mga lugar kung saan ang iyong kumpanya ay maaaring mapabuti, ito ay magbibigay sa iyo ng mga target upang ituon ang mga energies ng iyong mga empleyado sa.
Suriin ang tagumpay ng anumang mga pagbabago na iyong ginawa. Maaaring kabilang dito ang pagsasanay, edukasyon o malikhaing solusyon sa mga problema na dinadala ng iyong mga empleyado. Kung matagumpay ang mga pagbabago, dapat mong ipatupad ang mga ito sa isang malawak na antas. Kung sila ay hindi, dapat mong subukan na muling suriin ang problema at kumuha ng ibang diskarte.
Mga Tip
-
Kung nais mong ipatupad ang isang mas nakabalangkas na sistema para sa tuluy-tuloy na pagpapabuti sa iyong negosyo, dapat mong ipatupad ang isa sa mga patuloy na pamamaraan ng pagpapabuti na may dokumentadong track record. Ang ilan sa mga ito ay umiiral, ngunit ang mga kilalang tao tulad ng Six Sigma at Lean ay nakamit ang mga positibong resulta para sa maraming mga kumpanya.
