Ang innovation ay malawak na tinuturing bilang isang halaga na nagkakahalaga ng pagtupad o kahit na isang corporate cure-all. Ang matagumpay na mga innovator ay mayroong isang espesyal na kamangha-manghang bilang mga driver ng pagbabago at progreso sa ating lipunan. Gayunpaman, ang pagbabago ay mahal, mahirap at nakakagambala. Bago ang walang kabuluhang pagtulak para sa pagbabago sa lahat ng oras sa lahat ng mga larangan, ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang sa parehong mga gastos at mga benepisyo ng pagbabago upang ang mga innovator ay maaaring strategically ilagay sa organisasyon.
Internal Disadvantages
Ang pinaka-halatang disadvantages innovators lumikha mangyari sa loob ng kanilang sariling mga organisasyon o mga kagawaran. Ang paghahanap ng mga bagong solusyon ay nangangailangan ng pag-eksperimento, kabiguan at, samakatuwid, mataas na gastos sa hindi tiyak na pagbabalik. Higit pa rito, ang mga pagbabago ay nakakagambala sa mga umiiral na mga pattern at maaaring maging sanhi ng isang makabuluhang paglusaw sa pagiging produktibo at moral na bilang manggagawa ayusin ang mga pagbabago. Kung ang bagong ideya ay tunay na isang pang-matagalang pagpapabuti, ito ay maaaring maging kapaki-pakinabang, ngunit pare-pareho ang pagbabago para sa sariling kapakanan ay maaaring panatilihin ang isang kumpanya mula sa paghahanap ng uka nito.
Panlabas na mga Disadvantages
Ang mga innovator ay maaaring maging sanhi ng pagkagambala sa labas ng mundo. Ang pagbabago sa paraan ng pagpapatakbo ng negosyo ay maaaring masira ang umiiral na mga relasyon sa mga supplier, kasosyo sa negosyo o mga customer. Ang sobrang pagbabago sa sobrang maikling isang oras ay maaaring maging sanhi ng pagkawala ng pagkakapare-pareho o katotohanan, lalo na kung ang likas na katangian at layunin ng pagiging makabago ay hindi nakakaalam. Ang mga innovator ay maaaring maging lalong may problema kung igiit nila ang halaga ng isang ideya na ang natitirang bahagi ng kumpanya ay tumangging ipatupad. Ang mga kahihinatnan ay maaaring saklaw mula sa mga pag-aaksaya ng oras na pag-aaksaya sa panimula na nagpapanatiling matatag sa kumpanya.
Panlabas na Kalamangan
Kasabay nito, ang mga dalubhasang makabagong ideya ay maaaring umalis sa mga katunggali sa dust sa pamamagitan ng ganap na muling pagtutukoy sa pamilihan. Kahit na sa pamamagitan ng paglikha ng mga bagong produkto at serbisyo, pagdaragdag ng kahusayan sa mga umiiral na proseso o kahit na paglikha ng buong bagong mga merkado, ang mga innovator ay may potensyal na radikal na mapabuti ang pagiging epektibo at kakayahang kumita ng kanilang mga kumpanya. Bukod dito, ang isang nakikita at nakapagpapasiglang innovator - naisip ni Steve Jobs - ay maaaring maging isang simbolo ng kumpanya at personal na mapalakas ang pagkilala ng tatak at katapatan ng customer sa pamamagitan ng patuloy na paghahatid ng mga pambihirang pagpapabuti.
Panloob na Kalamangan
Higit pa sa halatang bentahe ng mas mataas na kahusayan, teknolohikal na pag-unlad o mga kontribusyon sa lipunan, ang epekto ng isang dalubhasang innovator sa kultura ng isang kumpanya ay maaaring monumental. Ang mga innovator na nauunawaan kung paano pukawin at sanayin ang iba ay maaaring magsimulang maglinang ng isang corporate mindset na nagdudulot ng personal na pagmamay-ari, pagkamalikhain at kontribusyon. Ang pagsasaayos para sa sarili nitong kapakanan ay maaaring magastos at nakalilito, ngunit ang mga kapaki-pakinabang na mga ideya na mahusay na inilapat ay maaaring muling tukuyin ang isang negosyo, isang industriya o kahit na lipunan sa kabuuan.
