Ang pag-unawa sa break-even point ng iyong negosyo ay isang pangunahing badyet at tool ng cash-flow projection. Ang break-point kahit na kapag ang kita ng benta ay katumbas ng kabuuang gastos; may zero profit, ngunit wala ring pagkawala. Anumang kita na kinita pagkatapos mong maabot ang break-even point ay kumikita para sa iyong kumpanya.
Tukuyin ang mga variable na gastos sa bawat yunit at ang bilang ng mga yunit na inaasahan mong makagawa. Ang mga variable na gastos ay ang mga gastos na nagbabago depende sa bilang ng mga bagay na gumagawa. Halimbawa, kung ang packaging ay nagkakahalaga ng $ 1 bawat yunit at gumawa ka ng 200 yunit, ang iyong gastos sa packaging ay $ 200; kung gumawa ka ng 500 units, ang iyong gastos sa packaging ay $ 500.
Tukuyin ang mga nakapirming gastos; ang mga gastos na ito ay mananatiling pareho, hindi alintana kung gaano ang ginawa. Halimbawa, ang renta ay isang nakapirming gastos. Magbabayad ka ng parehong renta bawat buwan kung gumawa ka ng 50 o 2,000 na mga yunit
Tantyahin ang kita. Multiply ang presyo ng pagbebenta sa bawat yunit ng bilang ng mga yunit na inaasahan mong ibenta. Kung nagbebenta ka ng higit sa isang uri ng produkto at may iba't ibang mga punto sa presyo, hatiin ang mga pagtatantya ng kita sa mga kategorya ng produkto / presyo at idagdag ang mga resulta mula sa bawat kategorya upang matukoy ang iyong tunay na tinatayang kita.
Tukuyin ang margin ng kontribusyon. Ito ay ang halaga na ang kita ng benta ay lumampas sa mga variable na gastos. Upang kalkulahin ang iyong margin ng kontribusyon, ibawas ang kabuuang mga variable na gastos mula sa inaasahang kita.
Kalkulahin ang break-kahit dolyar na halaga. Hatiin ang mga nakapirming gastos sa pamamagitan ng resulta ng paghati sa margin ng kontribusyon sa pamamagitan ng kabuuang mga benta. Ang equation ay naka-set up bilang: mga nakapirming gastos / (kontribusyon margin / kabuuang benta) = break-even sales kita
