Ang Mga Pangunahing Katangian ng Istratehiya sa Antas ng Negosyo

Talaan ng mga Nilalaman:

Mga estratehiya sa antas ng negosyo ang mga estratehiya na binuo ng mga indibidwal na yunit ng negosyo sa loob ng isang kumpanya. Mayroong apat na katangian na naiibahin ang estratehiya sa antas ng negosyo mula sa estratehiya sa korporasyon. Dapat na maunawaan ng mga tagapamahala ang mga katangiang ito at kung paano ito nalalapat sa kanilang sariling madiskarteng paggawa ng desisyon.

Pagtutukoy

Ang mga estratehiya sa antas ng negosyo ay tiyak, kaysa sa malawak. Nangangahulugan ito na nakikitungo sila sa mga partikular na isyu na nakakaapekto sa partikular na yunit ng negosyo. Ang mga halimbawa ng mga tukoy na isyu ay pagpapasya ng isang diskarte sa pagpepresyo at paglikha ng isang produkto na mix. Ang mga istratehiyang ito ay nakikitungo lamang sa partikular na yunit ng negosyo at hindi umaabot sa natitirang bahagi ng kompanya.

Short-Term Orientation

Ang diskarte sa korporasyon ay may gawi na nakatuon sa mga pangmatagalang layunin. Sa kabilang banda, ang diskarte sa antas ng negosyo ay nakatuon sa mga panandaliang layunin. Ang mga halimbawa ng mga panandaliang layunin ay kinabibilangan ng quarterly at taunang mga kita, ibalik sa mga pamumuhunan, mga benta at mga antas ng produksyon. Ang mga yunit ng negosyo ay may posibilidad na mag-focus sa mga panandaliang layunin habang nagpapahintulot sa mga strategist ng kumpanya na gumawa ng mga desisyon tungkol sa pangmatagalang pokus ng kumpanya.

Pagiging simple

Ang mga diskarte sa antas ng negosyo ay may posibilidad na maging medyo simple sa kalikasan. Ang mga estratehiya sa korporasyon ay may posibilidad na mag-focus sa mga abstract na layunin tulad ng pagbuo ng core competences o paglikha ng flexibility ng kompanya. Gayunpaman, ang mga diskarte sa antas ng negosyo ay malamang na maging mas simple. Ang mga layunin ay malamang na maging tiyak na mga layunin tulad ng pagtaas ng bahagi sa merkado o pagbuo ng pagkilala ng tatak.

Pagsasarili

Ang isang mahalagang katangian ng estratehiya sa antas ng negosyo ay ang konsepto ng pagsasarili ng yunit ng negosyo. Ang indibidwal na yunit ng negosyo ay binibigyan ng kalayaan mula sa kumpanya bilang isang buo upang makapagpasya ng ilang mga isyung strategic sa sarili. Pinapayagan nito ang mga estratehiya sa antas ng negosyo na harapin ang mga alalahanin ng yunit ng negosyo nang walang panghihimasok mula sa iba pang mga yunit.

Mga Diskarte sa Antas ng Negosyo Diskarte sa Antas ng Kumpanya

Ang diskarte sa antas ng negosyo ay nakatuon sa customer, mga merkado at mga produkto. Ang diskarte sa antas ng korporasyon ay nakatuon sa pagpapanatili ng malusog na portfolio ng korporasyon.

Paano Ilarawan ang Apat na Pangunahing Antas ng Internasyonal na Gawain sa Negosyo

Sa sandaling limitado sa higit sa lahat ang mga domestic na kumpanya na nakatuon sa transnasyunal na kalakalan, ang internasyonal na negosyo ay mabilis na lumago sa huli ika-20 at unang bahagi ng ika-21 siglo. Ang mga korporasyong maraming nasyonalidad na ang mga operasyon kung minsan ay may mga dose-dosenang mga bansa na ngayon ay may mahalagang papel sa mga pang-ekonomiyang pangyayari sa daigdig. Sa katunayan, ang ilang maraming nasyonalidad ...

Ang mga kalamangan at kahinaan ng Mga Istratehiya sa Pagmemerkado sa Produkto at Mga Istratehiya sa Pag-target sa Customer

Ang pag-usisa sa pinakamahusay na paraan upang mai-market ang iyong mga produkto ay madalas na isa sa pinakamahirap na aspeto ng pagpapatakbo ng isang negosyo. Maaari mong gamitin ang isang diskarte sa marketing na batay sa produkto o isang diskarte sa pagmemerkado na nakabatay sa customer para sa iyong mga produkto at serbisyo. Ang pagpili ng tamang paraan ay maaaring maging ang pagkakaiba sa pagitan ng tagumpay o pagkabigo.