Ang mga akademya at mga may-ari ng negosyo ay pana-panahong lumilikha ng mga teorya para sa pagtaas ng output ng manggagawa habang pinapanatili ang parehong bilang ng mga manggagawa sa pamamagitan ng modernong mga teoriya sa pamamahala. Ayon sa propesor sa agham pampolitika na si Dr. Yasin Olum, ang modernong pamamahala ay ang panahon ng pamamahala na nagsimula noong mga 1880s at 1890s sa Frederick Taylor, na nag-aral para sa pag-abanduna sa lumang mga kasanayan sa pamamahala para sa empirically backed pinakamahusay na kasanayan. Upang mapakinabangan ang pagiging produktibo, dapat na maunawaan ng mga tagapamahala ang pinakabagong mga pinakamahusay na kasanayan.
I-maximize ang Produktibo
Ang mga modernong teorya ng pamamahala ay tumutulong sa mga negosyo na mapakinabangan ang produksyon sa pamamagitan ng paggamit ng mga human resources sa kanilang pinakamataas na potensyal. Ginagawa ng mga negosyante ang anumang posible upang bumuo ng mga manggagawa sa kanilang pinakamataas na kahusayan at potensyal. Ang teorya ng pang-agham na pamamahala ni Fredrick Taylor ay nagsasabing ang mga negosyo ay maaaring mapakinabangan ang pagiging produktibo ng mga walang kasanayan na manggagawa sa pamamagitan ng unang pagmamasid sa mga proseso ng trabaho at pagkatapos ay pagbubuo ng mga pinakamahusay na kasanayan. Ang teorya ni Taylor ay nagtatayo sa teorya ni Adam Smith ng dibisyon ng paggawa, na nagsisiguro na ang bawat manggagawa ay lalong nagiging mas dalubhasang sa isang partikular na gawain, na nagpapahintulot sa bawat manggagawa na maging produktibo hangga't maaari.
Pasimplehin ang Paggawa ng Desisyon
Ang teorya ng Max Weber na hinihikayat ng mga sistema ng hierarchical na may kaalamang paggawa ng desisyon. Noong dekada 1990, lumitaw ang teorya ng hierarchy delayering. Ang isang ulat para sa Institute for Employment Studies argues na ang pagyupi ng hierarchy ay magpapaikli ng mga landas ng komunikasyon, pasiglahin ang lokal na pagbabago, mapabilis ang paggawa ng desisyon at lumikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga tagapamahala ay mas malapit na kasangkot sa produksyon. Ang pagpapakalat ng hierarchy ay nangangahulugan ng pag-alis sa ibabaw at pagbabawas ng burukrasya.
Palakihin ang Paglahok ng Staff
Ang mga teorya ng pamamahala noong 1930 ay nakatuon sa interpersonal relationships sa lugar ng trabaho, na tinatawag na relasyon ng tao na diskarte. Ang mga negosyo ay nagbigay sa mga tauhan ng higit na impluwensya sa mga pagpapasya sa loob ng lugar ng trabaho. Ang teorya ng ugnayan ng tao ay nakatuon sa higit sa sikolohikal at sociological na aspeto ng pamamahala, gamit ang mga teorya ni Abraham Maslow ng pagganyak at ang mga ideya ni Chris Argyris sa kung paano nakakasagabal sa istruktura ng organisasyon ang kasiyahan.
Mag-isip ng Layunin
Ang mga pang-agham na pamamahala ng Taylor ay nag-iiwan ng mga ehekutibo na nananagot sa mga prosesong siyentipiko, sa halip na lamang umasa sa kanilang paghatol. Kapag ang mga estratehiya sa pamamahala ay ipinatupad, ang iba sa kumpanya ay maaaring subukan ang pagiging epektibo ng mga istratehiyang ito at matukoy kung sila ay tunay na epektibo. Pinipigilan nito ang pamamahala mula sa paggawa ng mga desisyon sa pamamagitan lamang ng kapritso at sa halip ay hinihikayat ang pamamahala na gumawa ng mga napagpasyahang napatunayang mga pagbabago na nagpapataas ng produktibidad ng manggagawa.
Iangkop sa Global Changes
Ang mga teorya ng globalisasyon ay isinasaalang-alang ang mga pagbabago na nagaganap sa buong mundo at kung paano ang mga pagbabagong ito ay nakakaimpluwensya sa negosyo. Ang globalisasyong mga teoriya ay nagpapahiwatig na ang negosyo sa mundo ay nagiging lalong higit na magkakaugnay at maraming negosyo ang nakikipagtulungan sa ibang mga internasyunal na kumpanya, namumuhunan, nagtatrabaho sa mga manggagawa sa ibang bansa at nag-humahawak sa mga pamamahagi sa ibang bansa na mga kadena. Ang globalisasyon ay bahagyang hinihimok ng pagpapaunlad ng mga teknolohiya sa impormasyon tulad ng Internet.
