Ang accounting sa pamamahala ay ginagamit upang matulungan ang mga tagapamahala na gumawa ng mga pagpapasya sa solidong negosyo. Ang pangangasiwa sa accounting ay isang proseso na nakatuon sa loob na naghahatid ng mga totoo na data sa pananalapi at pagpapatakbo sa mga tagapangasiwa ng linya. Ang mga estratehiya ay kadalasang nag-iisip at pinananatiling kumpidensyal, sa halip na maipahayag sa publiko.
Managerial Accounting
Sinasabi ng Chartered Institute of Management Accountants, "Ang Accounting sa Pamamahala ay ang proseso ng pagkilala, pagsukat, akumulasyon, pagtatasa, paghahanda, interpretasyon at komunikasyon ng impormasyon na ginagamit ng pamamahala upang magplano, suriin at kontrolin sa loob ng isang entity at tiyakin ang angkop na paggamit at pananagutan para sa mapagkukunan ng Resource (economics) nito ". Ang ideya ay upang suriin ang data ng accounting upang matukoy kung ang organisasyon ay gumagamit ng mga mapagkukunan nito nang mahusay, tumatakbo sa pinakamabuting kalagayan na kapasidad at manatili sa loob ng naitalagang badyet. May mga pangyayari kung saan ang pagbabawas ng produksyon ay maaaring makapagpataas ng netong kita. Sa ibang pagkakataon, ang parehong data ay maaaring gamitin upang matukoy kung ang isang produkto ay mas mahusay na ginawa o binili sa labas ng kumpanya.
Pagbabadyet
Mga badyet sa accounting ng pamamahala para sa mga darating na produksyon at operasyon ng pagmamanupaktura. Kahit na ang accounting sa pamamahala ay maaaring gamitin para sa iba pang mga industriya, ito ay madalas na ginagamit sa loob ng isang produksyon-pokus at quantifiable setting. Ang proseso ng pagbabadyet ay tumitingin sa nakaraang mga numero ng produksyon, mga gastos sa hilaw na materyales, mga gastos sa paggawa at ang karaniwang mga oras ng paggawa na ginagamit upang magsagawa ng ilang mga gawain at proseso. Pagkatapos ay ginamit ang badyet bilang tool sa pagsukat at patnubay upang matiyak na ang isang proyekto ay mananatili sa badyet. Ang pagtatasa ng pagkakaiba-iba ay ginagamit upang matiyak ang pagsunod sa badyet at ibigay ang kinakailangang data upang itama ang anumang posibleng mga pagkakaiba.
Pagsusuri ng Pagkakaiba
Tinataya ng pagtatasa ng pagkakaiba ang mga pagkakaiba sa alinmang direksyon, higit sa o sa ilalim, isang itinatag na antas ng produksyon, gastos o mga oras ng paggawa. Kung ang isang kumpanya ay may budgeted ang paggamit ng 5 mga yunit ng raw na materyales sa bawat natapos na yunit at ang proseso ng pagmamanupaktura ay gumagamit ng 5 1/2 yunit, at pagkatapos ay mayroong negatibong pagkakaiba ng 1/2 yunit. Ang prosesong ito ay maaaring matukoy ang mga pagkakaiba sa loob ng pagkonsumo ng hilaw na materyal, mga oras ng paggawa, cash na ginamit sa produksyon at maraming iba pang mga numero ng pagganap at pag-input. Ang mga variance na ito ay maaaring makatulong sa isang manager na matukoy kung saan mag-focus sa paggawa ng mga pagbabago sa loob ng proseso ng produksyon.
