Ang salitang "salungatan" ay karaniwang nagdudulot ng isang negatibong kahulugan, ngunit ito ay mahalaga sa pagiging produktibo at paglago sa maraming mga organisasyon. Kung ang di-pagkakasundo ay hindi maayos na pinamamahalaan o makakakuha ng personal, gayunpaman, ito ay nagiging sanhi ng stress ng mga relasyon sa trabaho at humantong sa mahihirap na organisasyong moral.
Mga Salungatan sa Mga Salungat
Ang tanging paraan upang maiwasan ang kontrahan sa isang pangkaraniwang organisasyon ay upang maiwasan ang mga pagkakataon para sa paglago, pagpapabuti o pagpapalawak. Habang bumubuo ng mga top manager ang mga estratehiya, natural para sa kanila na kilalanin at debahin ang iba't ibang mga pangitain at pamamaraang makamit ang mga layunin. Ang mga salungat sa pakikipag-usap at pakikipag-ugnayan ng koponan sa trabaho ay nag-aambag sa mas malawak na pagbabago at malikhaing pag-unlad, ayon sa Kelly Services. Ang positibong salungatan na lumilitaw sa kurso ng pag-uusap ng pangkat ng trabaho ay nagpapahiwatig din na ang iyong kapaligiran sa negosyo ay nagdudulot ng magkakaibang pananaw. Habang ang mga empleyado ay naglalabas at pinagtatalunan ang mga merito ng iba't ibang mga ideya, makipag-ayos sila sa pamamagitan ng mga salungatan upang makarating sa mga pinakamahusay na resolusyon.
Itinuturo din ng Kelly Services na iyon Sinusuportahan ng conflict ang pag-unlad ng mga tagapamahala at empleyado magkatulad sa isang samahan. Ang pagbubukas ng pagbabahagi ng mga ideya, tensyong diskusyon sa mga mahahalagang paksa at madamdamin na pananaw ay nagdudulot ng kontrahan, ngunit inilalantad nila ang mga partido na kasangkot sa mga alternatibong paraan ng pagtingin sa mga bagay. Sa paglipas ng panahon, itinatayo ng mga empleyado ang kanilang mga kasanayan sa pagsasalungat sa pagsasalungat sa isang paraan na ginagawang mas epektibo ang kanilang pagtatalo sa mga malakas na ideya.
Mga Tip
-
Ang pagsasanay sa paglutas ng kontrobersya at ang patuloy na coaching ng empleyado ay mga estratehiya upang makamit ang mga benepisyo ng kontrahan ng organisasyon.
Disadvantages Conflict
Ang mga kakulangan ng labanan ay madalas na nagmumula sa kultura ng organisasyon o mentalidad ng manggagawa na pumipigil sa matagumpay na resolusyon. Ang pinainit na mga labanan na naging sanhi ng personal mabigat na relasyon sa pagtatrabaho. Ito ay may problema kung ang mga empleyado sa isang pangkat ay hindi nagkagusto sa bawat isa. Ang mga personal na salungatan sa mga koponan ng trabaho ay nakakakuha sa paraan ng pakikipagtulungan na pakikipagtulungan, at ang stress ay maaaring makaabala sa bawat manggagawa mula sa pagsasagawa ng kanyang tungkulin nang mahusay.
Ang mga salungatan ay napakalaki at mahal din para sa mga kumpanya. Ang ilang mga tagapamahala ay gumastos ng karamihan ng kanilang mga oras na malutas ang mga salungatan, ayon sa Business Improvement Resource Performance. Ang mga kontrahan ay nag-ambag sa halos kalahati ng mga resignasyon, ayon sa BPIR. Ang pagkita ng salapi na nagreresulta mula sa mga kontrahan ay magastos, dahil ang mga kumpanya ay kailangang mag-recruit, umarkila at magsanay ng mga bagong empleyado. Bukod pa rito, nawalan ng kaalaman na umalis sa manggagawang resigning. Sa ilang mga industriya, ang mga gastos sa pagpapalit ng isang manggagawa ay lumalampas sa taunang suweldo para sa posisyon.
