Ang isang opisyal na badyet ay maaaring magmukhang isang nakapangangatwiran, layunin na dokumento, ngunit kadalasan ay anumang bagay maliban. Ang badyet ay isang mahalagang bahagi ng pangangasiwa ng accounting, na nakatutok sa paggamit ng impormasyon sa pananalapi para sa pagpaplano at paggawa ng desisyon. Hindi tulad ng pinansiyal na accounting, ang mga tagapamahala ay dapat isaalang-alang ang kalikasan ng tao, hindi lamang mga numero, kapag magkasama ang isang badyet. Halimbawa, ang mga tagapamahala na gumuhit ng isang badyet ay maaaring magkaroon ng mga personal na prayoridad na bumabagsak sa mga numero. Ang mga empleyado na nakatira sa badyet ay maaaring magresulta sa mga limitasyon na inilalagay nito sa kanila.
Pagkuha ng Buy-In
Ang pinakasimpleng, pinakamabilis na paraan para sa pamamahala upang gumuhit ng isang badyet ay upang gawin ito nang paunti-down, nang walang pagkonsulta sa mas mababang mga ranggo. Ito ay isang popular na diskarte sa mga korporasyon na may sentralisadong paggawa ng desisyon, ngunit maaari itong maging sanhi ng mga problema. Maaaring isipin ng mga manggagawa at mga tagapamahala ng mas mababang antas na ang badyet ay nagtatakda ng di-makatotohanang pamantayan at nakapagtataka na sinasabihan na ipamuhay ito. Kapag namamahala ng feedback at input ng empleyado, mas matagal. Gayunpaman, ang mga empleyado na nakakatulong na nakatulong sa pagtatakda ng badyet ay mas malamang na gawin ito.
Self-Interesado Managers
Ang mga badyet ay hindi palaging layunin, dahil ang pamamahala ay hindi layunin. Ang sinumang nakikilahok sa pagguhit ng badyet ay maaaring magkaroon ng mga interes. Halimbawa, ang isang kagawaran ng departamento ay may isang taya sa pagbibigay diin sa pangangailangan ng departamento para sa dagdag na mapagkukunan at mas malaking bahagi ng pera. Na maaaring humantong sa kanya inflating estima ng pera ang mga pangangailangan ng departamento o kung magkano ito nag-aambag sa kumpanya. Ang isang epektibong paraan ng paggawa ng badyet ay dapat na isama ang sapat na pagtatasa ng layunin na makakaapekto ito sa kadahilanan ng tao.
Mga hadlang at hinanakit
Ang ilang mga empleyado pakiramdam ng isang badyet ay isang paraan ng kaparusahan. Maaaring gamitin ng mga tagapamahala ang mga badyet upang tanggihan ang mga makatwirang kahilingan o parusahan ang mga empleyado para sa paggastos ng labis. Maaaring madama ng mga manggagawa na hindi nila maayos ang kanilang trabaho dahil sa mga paghihigpit. Ang mga empleyado ay maaaring maging mas mapusok kung matugunan ang badyet ay isang pangunahing pamantayan sa pagtatasa ng pagganap. Ang isang artikulo sa "Accounting Historians Journal" ay nagsasabing ang mga empleyado na nagkukubli sa isang masamang badyet ay malamang sa mga pagtatantya sa pad at ang mga figure fudge upang makapunta sa paligid nito.
Paggawa ng Trabaho
Ang pagkuha ng input ng empleyado sa pagguhit ng badyet ay maaaring makatulong sa kanila na gumawa ng paggawa nito. Tinutulungan din nito kung ang mga tagapamahala ay nagtataglay ng mga badyet bilang isang bagay na gagawin nila at ng kanilang mga tauhan bilang isang koponan, nagtutulungan. Gayunpaman, ang mga pagsusumikap na kasangkot ang mga empleyado ay dapat na maging taos-puso. Ang isang malasamang pagpapakita ng interes sa pananaw ng mga empleyado o isang pagpapakita ng pagdinig sa kanilang mga alalahanin ay hindi maputol ito.Nakita ng mga empleyado sa pamamagitan ng mga trick na iyon, at ginagawang mas mapanghamak ang mga ito tungkol sa mga layunin at desisyon sa pamamahala.
