Ang mga workshop ay isang mahusay na paraan upang turuan ang mga empleyado ng mga bagong kasanayan o upang matulungan silang matuto ng mga bagong gawain. Upang maging epektibo, ang isang pagsasanay sa pagsasanay ay dapat na maingat na pinlano at binuo upang matiyak na ang paksa ay lubusan na sakop at pinatibay sa isang paraan na magpapahintulot sa mga empleyado na gamitin ito sa trabaho. Ang epektibong pag-unlad ay aabutin ng ilang oras sa simula, ngunit ang pagsunod sa tamang hakbang ay tumutulong na matiyak na ang workshop ay magiging isang epektibong karanasan sa pagsasanay.
Kilalanin ang mga tiyak na layunin ng pagsasanay sa pagsasanay. Ang mga ito ang iyong mga layunin sa pag-aaral. Tukuyin kung ano ang dapat matutunan ng mga empleyado sa dulo ng pagsasanay, at kung anong mga kasanayan ang dapat nilang maunlad.
Ilista ang mga hakbang na kinakailangan upang makamit ang bawat isa sa mga natukoy na layunin. Ang mga hakbang na ito ay bubuo ng pangunahing materyal para sa pagsasanay sa pagsasanay. Kung kinakailangan, kumunsulta sa mga eksperto sa paksa upang tulungan kang makilala ang mga hakbang na ito. Hatiin ang mga layunin hanggang sa kanilang pinaka-pangunahing antas, dahil kakailanganin mong i-gear ang materyal ng pagsasanay sa pagsasanay sa mga empleyado na maaaring may kaunti o walang kaalaman sa mga kasanayan na nais mong makuha nila.
Paunlarin ang materyal sa pagawaan. Malamang na kakailanganin mo ang tulong ng iyong mga eksperto sa paksa para sa hakbang na ito. Maaari silang magbigay sa iyo ng teknikal na impormasyon, na maaari mong isalin sa madaling maunawaan na mga aralin.
Magpasya kung paano ipapakita ang materyal sa workshop. Maaaring iharap ang materyal sa pamamagitan ng mga lektura, o sa pamamagitan ng mga aktibidad ng grupo at iba pang mga pamamaraan. Tukuyin kung anong mga karagdagang materyales ang kailangan mong ibigay at kung paano masuri kung ano ang natutunan ng iyong mga kliyente sa pagtatapos ng sesyon.
I-finalize ang mga pagtatanghal sa workshop, at maghanda ng iskedyul. Isama ang sapat na mga break upang mapanatiling hindi mapakali at hindi komportable ang mga empleyado. Pinakamainam na mag-schedule ng pahinga nang hindi bababa sa isang oras upang magamit ng mga tao ang mga banyo, tumugon sa mga mensahe sa trabaho o dumalo sa personal na negosyo.
Magpatakbo ng isang pagsubok na sesyon ng pagawaan, gamit ang mga empleyado na may katulad na mga pinagmulan sa mga taong pumapasok sa aktwal na kaganapan. Sa pagtatapos ng workshop ng pagsusulit, lubusan ipahayag ang mga kalahok at isama ang kanilang puna sa huling bersyon.
Pagkatapos mong patakbuhin ang workshop, magsagawa ng pagsusuri. Kumuha ng feedback mula sa mga empleyado sa kung ano ang kanilang pinakamahusay na nagustuhan at ang mga lugar na maaaring mapabuti. Isama ang kanilang feedback sa mga presentasyon sa hinaharap ng materyal sa pagsasanay o sa pagpapaunlad ng iba pang mga workshop sa pagsasanay.
Mga Tip
-
Kapag nagpapasya ka kung paano ipapakita ang materyal na pagsasanay, magtrabaho sa mga pagkakataon para sa pakikipag-ugnayan, talakayan at mga aktibidad ng grupo. Sa isang workshop sa pagsasanay, mabilis mong mawala ang pansin ng mga empleyado kung umaasa ka nang sobra sa mga lektura. Ang mga manggagawa ay mananatiling matulungin at ang materyal ay pinalalakas kung gagamitin mo sila nang may aktibong pakikilahok.
