Walang isang uri ng organisasyon. Maaaring magbago ang mga negosyo ng maraming iba't ibang mga paraan depende sa industriya at kung paano nais ng pamumuno ang negosyo. Ito ay humantong sa isang tiyak na dami ng duality sa mga organisasyon. Ang ilan ay mekaniko habang ang iba naman ay organic. Ang ilan ay mas gusto ang mga malalaking vertical na istraktura na may maraming mga layer, habang ang iba ay gumagamit ng mga flat structure na hinihikayat ang cross-training. Ang isa pang karaniwang duality ay nangyayari sa pagkita ng kaibhan at pagsasama, dalawang posibleng pamamaraan para sa mga negosyo upang ayusin ang kanilang mga operasyon at proyekto.
Pagkita ng pagkakaiba
Ang pagkita ng pagkakaiba ay tumutukoy sa kung paano ang isang negosyo ay naghihiwalay sa mga pangunahing sangkap. Ito ay karaniwan sa malalaking kumpanya; ang mas malaki ang isang kumpanya ay lumalaki, mas pagkakaiba-iba ito ay may gawi na maging. Ang mga negosyo na may malaking halaga ng pagkita ng kaibahan ay nagbibigay sa mga magkakahiwalay na sangkap ng isang mahusay na pakikitungo ng awtonomiya. Halimbawa, ang kultura ng negosyo ay maaaring magkakaiba sa pagitan ng kagawaran ng IT at ng departamento sa marketing. Ang isang negosyo ay dapat magpasiya kung nais itong makilala mula sa mga gawain o mga handog sa produkto. Ang ilang mga kumpanya ay maaaring mas gusto na hatiin sa mga sektor na gumawa lamang ng isang produkto sa bawat isa at may gumagana marketing at accounting center para sa bawat isa sa mga produktong iyon.
Pagsasama
Ang pagsasama ay tumutukoy sa kung paano gumagana ang mga organisasyon sa pagitan ng kanilang mga bahagi. Ang isang negosyo na may mataas na halaga ng pagsasama ay maaaring magkaroon ng iba't ibang mga dibisyon, ngunit ang mga dibisyon ay malapit na konektado at hindi may posibilidad na maging independiyenteng. Mula sa pananaw ng estratehiya, ang isang negosyo ay lumilikha ng mga plano at badyet nito sa lahat ng mga kagawaran sa isip at may mga pamamaraan sa komunikasyon sa lugar upang ipadala ang parehong mga tagubilin sa bawat bahagi. Ang mga koalisyong interisyon at mga proyekto ay karaniwan sa lubos na pinagsama-samang mga negosyo.
Mga Kadahilanan ng Oras
Ang oras ay maaaring maglaro ng isang mahalagang papel sa pagkakaiba sa pagitan ng pagkita ng kaibhan at pagsasama. Ang pagkakaiba ay may kaugaliang maging permanente. Ang isang negosyo ay maaaring magbago kung paano naiiba ang mga ito sa paglipas ng panahon o gumawa ng biglaang mga pagbabago, ngunit ang mga bahagi ay karaniwang idinisenyo upang maging hiwalay para sa hangga't umiiral ang negosyo. Ang pagsasama-sama, sa kabilang banda, ay binubuo ng mga proyektong hindi maaaring tumagal ng mahabang panahon. Ang isang negosyo ay maaaring lumikha ng isang koponan sa pamamagitan ng pagsasama upang malutas ang isang partikular na problema; Pagkatapos nito, ang koponan ay sumasama. Ang isa pang koponan ay bumubuo upang malutas ang isa pang isyu. Ginagawa nito ang pagsasama ng isang mas nababaluktot na konsepto kaysa sa karaniwang matatag na pagkita ng kaibhan.
Kawalang-katiyakan
Sa isang lubos na hindi tiyak na industriya kung saan madali ang pagbabago ng mga presyo at interes ng mamimili, ang pagsasama ay mas karaniwan dahil ang iba't ibang bahagi ng negosyo ay kailangang magtulungan upang matugunan ang mga bagong hamon. Ang mga industriya na mas matatag at madali upang mahulaan ay may posibilidad na maging mas pagkakaiba.
