Kapag nagsisimula ng isang bagong negosyo, kung minsan ay nakakatulong upang tingnan ang mga potensyal na lakas at kahinaan ng kumpanya. Kahit na ang karamihan sa mga start-up ay may posibilidad na maging mas maliit sa simula, nagbibigay ito sa kanila ng ilang mga benepisyo na hindi masisiyahan ng mga mas malalaking negosyo. Kasabay nito, ang mga negosyo ng start-up ay may ilang mga kahinaan ng kanilang sariling upang harapin.
Kakayahang umangkop
Isa sa mga pinaka-kapansin-pansin na pakinabang ng isang negosyo sa pagsisimula ay na ito ay ganap na kakayahang umangkop. Bago ang negosyo ay masyadong malaki, ang may-ari ng negosyo ay may kakayahan pa ring iangkop ang imprastraktura upang matugunan ang mga pangangailangan ng pamilihan. Pagkatapos ng isang bit ng pagsubok sa merkado, ang negosyo ay maaaring baguhin ang ilan sa mga gawi upang maging mas mahusay. Ang mga malalaking negosyo ay madalas na hindi na ginagamit dahil hindi na nila mababago ang mga pangangailangan ng merkado.
Mga Talentadong Tao
Ang isa pang kalamangan na ang karamihan sa mga start-up ay ang kalidad ng talento na sila ay nagtatrabaho para sa kanila. Sa mga unang yugto ng isang start-up na negosyo, ang mga tagapagtatag ng kumpanya ay nagtatrabaho sa maraming iba't ibang mga gawain. Ang mga indibidwal na ito ay madalas na mas kwalipikado kaysa sa ginagawa nila ngayon upang makuha ang negosyo sa lupa. Kahit na ginagamit ng negosyo ang diskarte na ito upang makatipid ito ng pera sa overhead, gumagana din ito sa kalamangan ng negosyo sa pamamagitan ng paggawa ng mas mataas na kalidad na gawain.
Kakulangan ng Capital
Kahit na ang mga negosyo ng start-up ay may kakayahang umangkop, sila ay madalas na walang sapat na kapital upang mapalawak. Ang mga bagong maliliit na negosyo ay maaaring walang sapat na pera upang mag-advertise ayon sa nararapat, at maaaring maapektuhan nito ang mga benta. Ang kakulangan ng kapital ay kadalasang nagpapanatili ng negosyo mula sa pagdadala ng mga karagdagang empleyado at pagkuha ng mga karagdagang pasilidad. Ito ay maaaring panatilihin ang negosyo mas maliit na mas mahaba kaysa sa mga may-ari ng negosyo ay may inaasahan. Ang pag-akit ng karagdagang mga mapagkukunan ay kadalasan ay isang kinakailangang hakbang para sa isang bagong negosyo upang buksan ang sulok.
Responsibilidad
Ang isa pang potensyal na kahinaan ng mga start-up na kumpanya ay ang napakaraming responsibilidad ay nakalagay sa isang indibidwal. Maraming mga beses, ang mga may-ari ng start-up na negosyo ay umaasa sa bawat isa na gawin halos lahat para sa kumpanya. Kapag ang isang tao ay hindi hanggang sa ang gawain, maaari itong makabuluhang epekto sa tagumpay ng negosyo. Sa mas malaking mga negosyo, ang lahat ay binubuo ng lahat upang ang isang taong gumaganap nang hindi maganda ay hindi makasasakit sa negosyo bilang isang buo.
