Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay nagtataglay ng maraming mga pangunahing tungkulin sa loob ng isang organisasyon, na may tunay na responsibilidad para sa pamamahala ng mga kawani, mga benepisyo, kabayaran, mga relasyon ng empleyado at pagsasanay. Nangungunang mga tagapamahala ng HR kumilos bilang isang consultant sa executive leadership sa strategizing upang umarkila at panatilihin ang mga pinakamahusay na empleyado, dagdagan ang pagiging produktibo at mapanatili ang sapat na return on investment. Sa kaalaman ng mga batas ng pederal at estado na nakakaapekto sa mga empleyado, ang pamamahala ng HR ay lumilikha ng mga patakaran na hugis ng isang kumpanya.
Staffing
Ang pagkuha at pagpapanatili ng mga pinakamahusay na empleyado ay isang pangunahing responsibilidad ng pangangasiwa ng human resources. Ang mga tagapangasiwa ng HR ay may pananagutan para sa bawat piraso ng puzzle ng staffing. Nagsisimula ito sa pangangalap - paghahanap ng mga kandidato sa pamamagitan ng advertising, panloob na pag-promote, mga ahensya at networking. Ang mga kandidato sa pag-screen, pagsasagawa ng pre-employment testing at coordinating interbyu sa hiring managers ay ang mga susunod na hakbang. Nagpapanatili ang HR ng mga resume at gumagana sa pangangasiwa ng departamento upang lumikha ng nakasulat na mga paglalarawan sa trabaho para sa bawat posisyon sa loob ng kumpanya. Maaari ring mapadali ng HR ang mga alok ng trabaho at mga programa sa pagpapanatili ng empleyado-empleyo.
Mga Benepisyo sa Pamamahala
Ang responsibilidad para sa lahat ng aspeto ng pamamahala ng benepisyo ng empleyado. Ang mga benepisyo ay maaaring kabilang ang segurong pangkalusugan, mga plano sa pagreretiro, bayad na oras, pag-iwan ng kawalan at kapansanan, bukod sa iba pang mga programa. Ang pamamahala ng HR ay may pananagutan sa pagpili ng mga programa, pangangasiwa ng mga benepisyo, mga relasyon sa vendor, mga komunikasyon sa benepisyo ng empleyado at proseso ng pagpapatala. Ang HR ay namamahala din sa pangangasiwa ng mga sapilitang programa tulad ng Family Medical Leave Act, Compensation ng Worker, kompensasyon sa pagkawala ng trabaho at COBRA. Ang epektibong pamamahala ng HR ay patuloy na naghahanap ng mga programa upang mapabuti ang kalusugan at produktibo ng kawani, panatilihin ang mga empleyado at bawasan ang pagliban at paglilipat ng tungkulin.
Pamamahala ng Kompensasyon at Pagganap
Ang pangangasiwa ng programa ng kompensasyon ng isang organisasyon ay nasa ilalim ng larangan ng HR. Kabilang sa kompensasyon ang sahod at suweldo, mga programa sa insentibo, mga bonus at mga pagpipilian sa stock na binabayaran sa mga empleyado. Pananaliksik ng HR ang mga suweldo na mapagkumpitensya at gumagawa ng mga rekomendasyon para sa istrakturang pay ayon sa posisyon Dagdag dito, ang coordinate ng HR ay ang mga review sa pamamahala ng pagganap, na nagbibigay ng mga alituntunin, pagsasanay at dokumentasyon para sa mga tagapamahala upang makumpleto ang bi-taunang o taunang mga pagsusuri sa pagganap ng kawani. Ang mga pagsusuri sa pagganap ay maaaring nakatali upang magbayad ng mga pagtaas at pag-promote, na parehong nauugnay sa HR.
Mga Relasyong Empleyado
Ang pagpapanatili ng mahusay na relasyon sa pagitan ng employer at empleyado, sa isang malawak na saklaw, ay bumaba sa ilalim ng HR. Ang HR ay isang neutral na sangay ng kumpanya na kumakatawan sa parehong employer at empleyado. Ang HR ay sangkot sa bawat hiring at pagpapaputok ng insidente, na nagbibigay ng impormasyon sa parehong pamamahala at kawani kung kinakailangan. Ang bagong oryentasyon ng pag-upa at patuloy na pagsasanay ay kadalasang nahuhulog sa HR upang mapadali. Ang HR ay kadalasang tagapamagitan sa resolusyon ng pag-aaway sa pagitan ng tagapamahala at kawani, na nag-aalok ng isang plataporma para sa dalawa na magdala ng mga kumpidensyal na isyu. Ang mga kawani ng kawani ng kawani ay nagtataglay ng kaalaman sa mga pederal at pang-estado na mga utos, tulad ng mga pamantayan ng Komisyon sa Pagkakapantay sa Seguro sa U.S., Mga Karapatan sa Karapatang Sibil, Batas sa Pantay na Bayad, Batas sa Portability at Pananagutan ng Seguro sa Kalusugan at Batas sa Seguridad sa Pagreretiro ng Kita sa Pagreretiro ng Empleyado.
2016 Salary Information for Human Resources Managers
Ang mga tagapamahala ng human resources ay nakakuha ng median taunang suweldo na $ 106,910 sa 2016, ayon sa U.S. Bureau of Labor Statistics. Sa mababang pagtatapos, ang mga tagapamahala ng human resources ay nakakuha ng 25 porsyento na suweldo na $ 80,800, ibig sabihin ay 75 porsiyento ang nakakuha ng higit sa halagang ito. Ang 75 porsyento na sahod ay $ 145,220, ibig sabihin ay 25 porsiyento ang kumita. Noong 2016, 136,100 katao ang nagtatrabaho sa U.S. bilang mga tagapangasiwa ng human resources.
