Ang mga panloob na konsulta ay maaaring makatulong sa isang negosyo na may mga teknikal na isyu, mga isyu sa produksyon, pag-streamline, pag-moderno ng mga bagong modelo ng negosyo at halos anumang bagay na maaaring kailanganin ng negosyo upang makatulong sa pag-decipher. Ang mga desisyon sa negosyo ay hindi nangangailangan ng pangmatagalang pangangasiwa ng tagapayo, ngunit maraming mga desisyon sa negosyo ang maaaring makinabang nang malaki mula sa mga tagaloob na may kadalubhasaan sa isang lugar upang matiyak na ang negosyo ay mananatiling nakatuon, naka-streamline, mahusay, produktibo at may-katuturan.
Mga Benepisyo sa Pananalapi
Ang mga maliliit na negosyo ay maaaring may kahirapan na nagpapawalang-bisa sa karagdagang gastos ng isang nasa loob na tagapayo; para sa mas malalaking kumpanya, maaaring ito ay isang kalamangan, depende sa kung ano ang iyong inuupahan na gawin ng tagapayo. Kung ang iyong negosyo ay may maraming mga pasilidad at lahat ay maaaring makinabang mula sa mga natuklasan ng consultant, ang bawat dibisyon o yunit ay maaaring sumipsip ng isang piraso ng overhead, na ginagawang mas mas masakit sa ilalim na linya. Ang mga kumpanya sa pagmamanupaktura ay madalas na nagpapanatili ng isang panloob na consultant sa mga tauhan upang patuloy na repasuhin ang mga proseso at manatiling magkatabi ng mga bagong teknolohiya. Ang mga negosyong nakikitungo sa mga dayuhang bansa o mga sensitibong materyales ay maaaring mapulot ito ng halaga upang panatilihin ang isang internasyunal na konsulta sa batas na nasa kamay.
Pagdama
Ang isa sa mga pinakadakilang consultant ng mukha ay nakaharap sa isang negosyo ay ang mga tao mismo. Ang mga empleyado ay nakakakuha ng teritoryo at maiiwasan ang isang panlabas na consultant, ngunit kung inaupahan mo ang parehong taong iyon sa kumpanya upang magawa ang parehong trabaho, makikita siya ng mga empleyado bilang isang miyembro ng koponan at hindi isang taong palakol. Upang makakaapekto sa pagbabago sa isang samahan, ang mga empleyado ay dapat bumili at tanggapin ang pagbabago. Madalas itong mas madaling gawin sa isang panloob na consultant, dahil maaari niyang patuloy na itulak ang pagbabago at sundin upang matiyak na hindi lumalago ang proseso.
Tagapamahala ng proyekto
Kung minsan, ang pagkakaroon ng isang panloob na consultant sa board ay maaaring maging isang malaking benepisyo kapag dumating ang panahon upang magsagawa ng isang dramatikong pagbabago, lumabas ng isang bagong linya ng produkto o i-streamline ang samahan. Ang tagapayo ay maaaring maging tagapamahala ng proyekto, nangangasiwa sa iba pang mga konsulta at kontratista sa labas. Sa pamamagitan ng pagkakaroon ng iyong tagapayo sa payroll, tinitiyak mo na pinapanatili niya ang iyong pinakamahusay na interes sa pagtuon sa lahat ng oras.
Teknikal na kadalubhasaan
Nauunawaan ng mga teknikal na tagapayo kung ano ang kinakailangan upang makapaghatid ng isang produkto sa mga tuntunin ng gastos sa unit, mahirap na pagmamanupaktura, mga gastos sa hilaw na materyales, kawani at mga pasilidad. Tulad ng mga negosyo na umaasa nang higit pa at higit pa sa networking, pakikipag-ugnayan sa customer at mga transaksyon sa negosyo sa online, bawat minuto ang server ay bumaba o ang network ay naka-lock up ng mga gastos ng pera na hindi maaaring ma-recuperated. Ang pagkakaroon ng isang consultant sa kamay na nauunawaan ang iyong system at maaaring tumugon kaagad upang makakuha ng up at tumatakbo ay maaaring ang pinaka mahalagang tao sa iyong mga kawani.
