Ang mga empleyado ng pagsasanay ng isang samahan ay isang patuloy na proseso na mahalaga sa pagpapanatiling mapagkumpitensya at pagtiyak ng pare-pareho na produktibidad sa paggawa. Ang departamento ng HR o ang dibisyon ng pagsasanay ng korporasyon ng isang organisasyon ay nagtatayo at bumuo ng mga programa na nakabatay sa mga pangangailangan at pana-panahon para sa iba't ibang mga hierarchy ng mga empleyado. Ang mga balangkas ng pagsasanay sa isang partikular na programa sa pagsasanay ay kinabibilangan ng mga modalidad at maisasagawa na istraktura ng programa at ang roadmap upang matiyak ang matagumpay na pagpapatupad.
Tukuyin ang Mga Layunin
Ang mga layunin ng isang partikular na programa sa pagsasanay o inisyatiba na binuo ng isang organisasyon ay tinukoy sa mga balangkas ng pagsasanay.
Mga Modalidad ng Programa
Ang layunin ng isang balangkas ng pagsasanay ay ang pag-eehersisyo ng mga iskedyul, mga batch timing, paggamit ng mga trainer at panlabas na coach at iba pang mahahalagang pamamaraan ng programa.
Pamamaraan / Format
Ang pamamaraan ng pagsasanay ay mahalaga upang i-account para sa mga empleyado sa malayo o heograpiya dispersed lokasyon. Kabilang sa mga format na balangkas para sa pagsasanay ang isang halo ng mga sesyon ng pagsasanay na batay sa Web, mga sesyon ng videoconferencing at ilang sesyon ng silid-aralan sa real-world.
Feedback
Karamihan sa mga programa sa pagsasanay ay umaabot sa loob ng isang panahon at ang mga mekanismo ng feedback ay itinayo upang matiyak ang mga pagpapabuti o pagbabago at napapanahong mga addresal ng iba pang mga isyu.
Mga Resulta ng Pagtatapos
Ang mga binabalangkas na pagsasanay ay tumutuon sa mga resulta ng pagtatapos na magbubunga mula sa matagumpay na pagpapatupad ng isang programa sa pagsasanay at ang mga dividend na mababayaran ng isang programa para sa kumpanya at mga empleyado nito.
