Ang layunin ng pananaliksik sa pananaliksik ay upang siyasatin kung paano mapabuti ang pagganap ng negosyo at makamit ang mas mahusay na mga resulta. Pamamahala ay isang komplikadong proseso, na binubuo ng mga tauhan ng pamamahala at pangasiwaan ang mga proyekto mula simula hanggang matapos. Mayroong maraming iba't ibang aspeto ng pamamahala para sa iyo upang mag-research, at mayroong iba't ibang mga paraan upang pag-aralan ang bawat aspeto.
Pamamahala ng Pagganap
Ang pamamahala ng pagganap ay tungkol sa pagsubaybay sa mga antas ng pagganap ng mga empleyado. Maaari mong tingnan ang papel na ginagampanan ng suporta sa pamumuno sa pagpapabuti at pagganyak sa pagganap ng empleyado. Maraming mga kasangkapan sa software sa merkado upang matulungan ang mga kumpanya na sukatin at mag-tweak ang pagganap ng empleyado. Suriin ang iba't ibang software upang maunawaan ang mga parameter ng pagganap na sinusukat sa bawat isa. Isulat ang tungkol sa mga pattern na nakikita mo sa software o pananaliksik sa iba't ibang paraan upang sukatin ang pagganap.
Strategic Management
Ihambing ang mga strategic na tungkulin ng iba't ibang antas ng isang negosyo. Dapat itong isama ang talakayan ng mga estratehikong tungkulin na nilalaro sa antas ng korporasyon, antas ng yunit ng negosyo at antas ng kagawaran ng negosyo. Ang larangan ng estratehikong pamamahala ay bumuo ng maraming mga pamamaraan sa pagpaplano ng negosyo, tulad ng SWOT Analysis at PEST Analysis. Ang layunin ng pagtatasa ng SWOT ay upang sukatin ang mga kalakasan, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta ng negosyo. Tinitingnan ng pagtatasa ng PEST ang macroeconomic environment upang magplano ng diskarte. Kabilang dito ang pampulitika, pang-ekonomiya, panlipunan at teknolohikal na mga kadahilanan sa ekonomiya. Mayroong ilang iba pang mga paraan para sa madiskarteng pamamahala para sa iyo upang magsaliksik pati na rin.
Pamamahala ng Proyekto
Ang pananaliksik sa pamamahala ng proyekto ay ang pag-aaral kung gaano kalaki ang mga gawain ng isang organisasyon. Ang ilang posibleng paksa sa pananaliksik ay kung paano tukuyin ng mga organisasyon ang kanilang mga layunin, tukuyin ang mga kinakailangang gawain, maglaan ng mga mapagkukunan, at kung paano nila tinutukoy ang angkop na mga line-time at badyet.
Ang isa pang ideya ay upang ihambing ang iba't ibang mga tungkulin sa pamamahala ng proyekto. Halimbawa, maaari mong ihambing ang mga in-house na tagapamahala ng proyekto kumpara sa mga independyenteng panlabas na tagapayo sa pamamahala. Ang bawat uri ay may mahalagang papel, at ang iyong pananaliksik ay maaaring tukuyin ang mga pagkakaiba na nilalaro ng mga tagaloob at mga tagalabas.
Pamamahala ng Human Resource
Ang pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay tungkol sa mga tao sa loob ng isang samahan. Maaari mong pag-aralan ang mga semantika ng "pamamahala ng mapagkukunan ng tao," na tinatawag ng ilang organisasyon ngayon na "pamamahala ng talento." Suriin ang mga pinagmulan ng mga katagang ito at ang kani-kanilang pagkakaiba.
Pag-aralan ang iba't ibang paraan na kumukuha ng mga organisasyon, sanayin at organisahin ang kanilang mga tao upang epektibong maisagawa ang kanilang mga tungkulin. Maaari kang pumili ng isa sa mga aspeto upang mag-research para sa iyong papel sa pananaliksik sa pamamahala.
