Ang Mga Disadvantages ng International Business Ethics

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang pagpapanatili ng etika sa negosyo ay isang karapat-dapat na layunin para sa lahat ng mga korporasyong multinasyunal, ngunit hindi laging posible o kapaki-pakinabang. Ang katotohanan ng internasyunal na negosyo ay ang pagtataguyod ng mga arbitraryong obligasyon na ito ay may malubhang disadvantages. Sa maraming paraan, ang pagsunod sa isang pamantayan ng etika sa negosyo ay nakahahadlang sa kakayahan ng isang kumpanya na magkaroon ng tubo kung ang iba ay mas malamang na sumunod sa katulad na mga obligadong etikal na hindi maipapatupad.

Mga Etika sa Sahod

Ang ilang mga mamimili ay nagpapahayag na ang mga 8-taong-gulang na nagtatrabaho ng 16 na oras na araw sa isang pabalik na ilaw na pabrika ay tama. Gayunpaman, maraming mga malalaking korporasyong multinasyunal ang nagbabala sa mga isyung ito sa pabor ng paggawa ng isang produkto sa isang mas mababang gastos. Ang sabi ni John M. Wage, ang may-akda ng aklat, "Etika para sa Internasyunal na Negosyo," ang nagpapaliwanag ng pag-aalinlangan kapag ang mga banyagang pamahalaan ay walang itinakda na minimum na sahod. Sa mga sitwasyong ito, maaaring kontrata ng mga kumpanya ang mga dayuhang manggagawa at ipagawa ang mga ito para sa mas mababa sa isang madaling mabuhay na sahod.

Ang mga korporasyon na gustong mapanatili ang malakas na etika sa negosyo sa pamamagitan ng pagbabayad ng mga lokal na manggagawa ng Amerikano ng mas mataas na sahod para sa parehong trabaho na maaaring gawin ng isang overseas worker para sa mas kaunting mukha ng isang makabuluhang kawalan. Dahil ang mga mamimili ay kadalasang pinahahalagahan ang mas murang mga produkto kaysa sa mga hindi ginawa sa mga sweatshops, ang mga kompanya na nagpapatibay ng mga gawi sa patas na sahod ay nawala sa mga hindi nagagawa.

Pagbibigay ng Bribery and Grease

Ang ilang bansa, lalo na ang mga bansa sa Aprika, ay nakasanayan na makatanggap ng "mga pagbabayad ng grasa" bilang paraan ng pagkuha ng mga bureaucratic na gawain na nakamit sa mas kaunting oras o pag-alay ng pabor sa mga lokal na awtoridad. Halimbawa, ang isang artikulo sa 2009 na "Harper's Magazine" ay nagpapaliwanag na ang Halliburton ay nagbabayad ng mga opisyal ng Nigerian na $ 180 milyon upang ma-secure ang mga kontrata na nagkakahalaga ng $ 6 bilyon. Kahit na ang mga kompanya ng Amerikano ay hindi pinapayagan na mag-alok ng mga pagbabayad ng grasa, sa mga sitwasyon tulad ng Halliburton, ang kumpanya ay nakinabang mula sa palitan nito kahit na matapos ang pag-aayos ng bagay sa korte. Kaya, ang iba pang mga kumpanya na sumunod sa mga patakaran sa etika ay may kapansanan sa mga kumpanya na hindi.

Kakulangan ng Pagpapatupad

Ang isa pang kawalan ng pagpapanatili ng etika sa internasyunal na negosyo ay ang kakulangan ng pagpapatupad para sa iba pang mga kumpanya na lumalabag sa mga patakaran. Sinabi ni Chad Philips Brown sa kanyang aklat na "Self-Enforcing Trade: Developing Countries at WTO Dispute Settlement," na halos walang bayad na taripa ay halos imposible na ipatupad. Samakatuwid, ang mga bansang nag-charge ng mataas na halaga para sa ilang mga pag-import upang protektahan ang kanilang lokal na ekonomiya ay may ilang mga kahihinatnan sa kabila ng ilegal na pagkilos na nakabalangkas sa World Trade Organization.

Potensyal at Pagsasaalang-alang

Ang mga mamimili ay may malaking epekto sa pag-uugali ng etika ng mga korporasyon, lalo na sa internasyonal na mga gawain. Halimbawa, ang mataas na demand para sa makatarungang kalakalan ng kape ay nagpilit ng maraming malalaking kompanya tulad ng Starbucks at Pete's Coffee upang mag-alok ito bilang bahagi ng kanilang mga menu. Sa katulad na paraan, ang demand ng mga mamimili para sa mga produktong gawa sa kahoy na hindi nagmumula sa mga rainforest ay din ang pagtaas, na kung saan naman ay binibigyang inspirasyon ang mga kumpanya na gumamit ng renewable, sustainable materyales tulad ng kawayan. Samakatuwid, ang isa sa pinakamatibay na driver ng internasyonal na etika sa negosyo ay ang mamimili at ang kanyang mga gawi sa paggastos.