Ang buong cycle recruitment, o buong recruiting ng buhay-cycle, ay ang proseso ng isang recruiter ay gumagamit kapag naglalagay ng isang kandidato. Nagsisimula ang proseso kapag kinuha ang order ng trabaho at nagtatapos pagkatapos magsimula ang bagong upa sa kanyang bagong posisyon. Higit pang mga kumpanya ay nangangailangan ng buong cycle recruiting bilang ito pinababa ang paglilipat ng tungkulin at binabawasan ang gastos ng hires. Ang mga recruiters na nagtatrabaho sa isang tauhan ng kawani ay maaaring magsama ng pagkuha ng kliyente sa cycle ng pagrerekrut ng buhay, habang ang mga recruiters na nagtatrabaho sa isang departamento ng mapagkukunan ng tao ay karaniwang nagsisimula sa ikot ng buhay kapag nagsusulat ng paglalarawan ng trabaho.
Pananaliksik
Kinakailangan ng buong pagrerekluta ng pag-ikot ang recruiter upang magkaroon ng matibay na pag-unawa sa posisyon na dapat mapunan. Upang lubos na maunawaan ang bukas na posisyon, ang karamihan sa mga recruiters ay magsasaliksik sa industriya, pakikipanayam ang mga hiring managers at ang mga direktibong tagapangasiwa ng departamento na may pambungad, bumuo ng isang malinaw na paglalarawan ng trabaho at lumikha ng isang listahan ng mga di-nababagay na mga kinakailangan sa mga hinihingi sa posisyon. Ang malalimang pananaliksik ay magpapahintulot sa recruiter na paliitin ang paghahanap at makahanap ng mga kwalipikadong kandidato para sa posisyon.
Sourcing
Kapag nakumpleto na ang pananaliksik, nagsisimula ang recruiter ng search stage ng recruiting life cycle. Depende sa pagsasagawa ng kompanya ng kumprador o kumpanya, ang paghahanap ay maaaring kabilang ang paglalagay ng mga listahan sa online at sa mga pahayagan, malamig na pagtawag sa mga naka-target na kandidato at networking sa loob ng industriya. Ang layunin ng paghahanap ay upang bumuo ng isang listahan ng mga nangungunang mga kandidato sa kalibre upang sumulong sa proseso ng pakikipanayam.
Pakikipag-usap
Sa sandaling nakilala ang mga kandidato, kadalasang sila ay dumaan sa mga panayam. Ang paunang pakikipanayam ay kasama ang recruiter at pinapayagan ang recruiter na patunayan na ang mga kinakailangan ng posisyon ay natutugunan. Ang grupo ng mga kandidato ay makitid at ang mga pinakamahusay na aplikante ay tinutukoy sa hiring manager upang simulan ang pakikipanayam at pagsubok ng kumpanya.
Pagkakalagay
Sa sandaling pinili ng kumpanya ang nangungunang aplikante, ang trabaho ng recruiter ay upang masiguro na ang alok na ginawa sa aplikante ay katanggap-tanggap. Ang prosesong ito ay nagsasangkot ng pakikipag-ugnayan sa parehong hiring manager at ang aplikante upang matiyak na kapwa sumang-ayon sa mga tuntunin ng suweldo, benepisyo, mga tungkulin sa trabaho at mga petsa ng pagsisimula para sa trabaho. Sa sandaling ang negosasyon ay natanggap at tinanggap ng kandidato, madalas na tulungan ng recruiter ang pagsusulat ng isang sulat ng pagbibitiw, paghawak ng mga kontrabero at pagpapayo sa bagong upa sa pamamagitan ng oryentasyon.
Pagkatapos ng Hire
Ang halaga ng paglilipat ay magastos para sa parehong isang kompanya ng pagrerehistro at ng tagapag-empleyo. Sa isang pagsisikap na maiwasan ang paglilipat ng tungkulin, maraming mga recruiters ay mananatiling nakikipag-ugnayan sa bagong empleyado na inupahan pagkatapos ng trabaho. Nagbibigay ito ng recruiter ng pagkakataon na kumilos bilang isang tagapamagitan sa pagitan ng bagong upa at ang hiring manager kung mayroong mga pagkakaiba sa pagitan ng paglalarawan at tungkulin ng trabaho. Ang pakikipag-ugnay ay maaaring gawin sa employer at sa bagong upa araw-araw o lingguhan, at ang buong cycle ng pagrerekluta ay kadalasang nagtatapos kapag ang probationary period para sa bagong upa ay lumipas na.
