Ang mga patakaran sa pamamahala ng karera ay tumutulong na tukuyin ang mga pagkakataon para sa mga empleyado na bumuo ng mga kasanayan at kaalaman na kinakailangan upang kumuha ng higit pang mga responsibilidad, lumipat sa pamamahala o kumuha ng isang bagong tungkulin. Sa pamamagitan ng pagtukoy kung anong mga mapagkukunan ang ibinigay, pagtaguyod ng pananagutan at pagpapanatili ng mga rekord, ang mga propesyonal sa mapagkukunan ng tao ay lumikha ng isang makatarungan at pantay na kapaligiran para sa lahat ng empleyado. Bilang karagdagan sa paggamit ng mga tip at diskarte na ibinigay ng kanilang kumpanya, maaaring gamitin ng mga empleyado ang mga tool na inilathala ng U.S. Office for Personnel Management na nagbibigay ng pagpaplano, pagtatasa at pamamahala ng karera.
Pananagutan
Sa pamamagitan ng pagtatatag ng isang patakaran sa pamamahala ng karera, ang mga kawani ng human resources ay naglalarawan ng mga tungkulin at mga responsibilidad ng empleyado, ang tagapamahala at ang kumpanya. Kadalasan, ang mga empleyado ay may personal na pananagutan sa pamamahala sa kanilang mga karera, naghahanap ng feedback, pagtatasa ng kanilang sariling mga lakas at kahinaan at sinamantala ang pagsasanay na magagamit sa kanila. Ang mga tagapamahala ay kadalasang nagtatrabaho sa pagkuha ng pinakamahusay na tauhan para sa trabaho at pagtiyak na ang mga empleyado ay may mga tamang kasanayan at materyales upang makumpleto ang kanilang mga trabaho. Ang mga tagapamahala ay nagpapaalam sa mga istratehikong layunin at sukatan ng pagganap ng kumpanya sa simula ng bawat taon, kaya alam ng mga empleyado kung paano masusukat ang kanilang pagganap. Bukod pa rito, ang kumpanya ay may pananagutan sa pagbibigay ng ligtas na kapaligiran para sa mga empleyado na magtrabaho.
Mga Pagkakataon
Ang mga kawani ng human resources ay naglilista ng mga patakaran na may kaugnayan sa mga oportunidad sa trabaho na sumunod sa mga legal na pangangailangan, tulad ng mga batas sa Pagkakapantay sa Sariling Pagkakataon, at nagpapaunlad sa kasiyahan at moralidad ng empleyado. Sa pamamagitan ng pagkuha, pagsasanay at pagpapanatili ng magkakaibang workforce, ang mga kumpanya ay karaniwang nagpapanatili ng isang competitive na gilid. Kadalasan, ang mga nagpapatrabaho ay nagkakaloob sa pagbibigay ng mga pagkakataon sa pag-unlad sa karera sa loob ng kumpanya at nag-utos ang mga empleyado na tumingin sa loob ng kumpanya para sa kanilang sariling paglago at pag-unlad. Halimbawa, ang mga empleyado na nagpapanatili ng up-to-date na resume sa file sa mga human resources ay maaaring maging karapat-dapat para sa mga pag-promote o paglilipat, pagkatapos ng hindi bababa sa dalawang taon sa kanilang kasalukuyang papel. Kung ang kumpanya ay walang mga posibilidad o ang empleyado ay hindi karapat-dapat para sa posisyon ayon sa paglalarawan ng trabaho, karamihan sa mga tagapag-empleyo ay nangangailangan ng hindi bababa sa dalawang linggo na paunawa bilang isang propesyonal na kagandahang-loob kung plano ng empleyado na ipagpatuloy ang mga pagkakataon sa ibang lugar.
Mga Uri ng Pagpapaunlad ng Karera
Ang mga patakaran sa pamamahala ng karera ay naglalarawan ng mga uri ng gumagalaw na karera na magagamit sa mga empleyado. Halimbawa, ang isang lateral move ay nagpapahiwatig ng isang pagkakataon sa trabaho sa parehong antas ngunit sa ibang departamento o lokasyon. Ang isang vertical na paglipat ay nagbibigay sa empleyado ng isang pag-promote sa isang pamamahala o konsulta na papel batay sa kanyang pagganap. Ang isang realignment ay gumagalaw sa empleyado sa isang antas batay sa mahinang pagganap o restructuring sa loob ng kumpanya. Bukod pa rito, ang mentoring ay nagbibigay ng pagkakataon para sa isang empleyado na matuto ng mga bagong kasanayan at kaalaman, halimbawa mula sa mas maraming napapanahong mga tagapangasiwa ng kumpanya, habang patuloy na gumanap ang mga tungkulin at tungkulin na nauugnay sa kanyang kasalukuyang trabaho.
Privacy
Ang mga kagawaran ng mga mapagkukunan ng tao ay karaniwang gumagamit ng mga komplikadong mga sistema ng software at mga komprehensibong database upang pamahalaan ang mga talaan ng tauhan. Sa pamamagitan ng pagsasabing ginagawa nila ang lahat ng pagsisikap na protektahan ang impormasyon ng kawani, tulad ng mga numero ng Social Security, mga marka ng pagsusulit at iba pang personal na data, tinutulungan nila na matiyak ang privacy. Ang mga empleyado ay nagpapatupad sa pagpapanatili ng seguridad sa pamamagitan ng regular na pagkuha ng kanilang sariling mga aksyon, tulad ng pagbabago ng mga password at pag-sign off sa mga nakabahaging computer.
