Kung ikaw ay nagpaplano na magsimula ng isang negosyo o nagpapatakbo ng isang negosyo, ang pagsulat ng ganap na binuo ng mga layunin sa negosyo at mga layunin ay mahalaga sa paglago at pagpapaunlad ng iyong operasyon. Sa kaso ng isang bagong negosyo, ang pagbubuo ng matalinong mga layunin at layunin ay isang mahalagang bahagi ng paglikha ng isang plano sa negosyo, dahil makatutulong ito sa iyo na makakuha ng pondo mula sa isang institusyong pinansyal o pribadong venture capitalist.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Papel
-
Panulat
-
Computer
Pumili ng isang daluyan para sa pagsusulat ng iyong mga layunin at layunin ng negosyo. Dapat mong batayan ang desisyon na ito kung paano mo gustong gamitin ang iyong nakasaad na mga layunin. Maaari mong gamitin ang isang simpleng piraso ng papel at isang panulat kung ikaw ay lumilikha ng isang paunang plano para sa iyong sariling paggamit. Kung plano mong isama ang iyong nakasaad na mga layunin at mga layunin bilang bahagi ng isang pormal na plano sa negosyo, dapat itong i-type sa talata form sa ilalim ng heading na "Mga Layunin at Layunin" gamit ang word processing software. Bukod pa rito, dapat kang lumikha ng isang bagong talata para sa bawat layunin. Ang iyong nakasaad na mga layunin ay lilikha ng katawan ng bawat bagong "Layunin" na talata.
Gumawa ng isang listahan ng mga layunin. Ang mga layunin ay naiiba sa mga layunin sa paglakip nila ng mas malawak na pangitain kung ano ang nais mong maisagawa, samantalang ang mga layunin ay gumana bilang isang paraan upang tapusin. Mas mabuti kung tukuyin mo ang iyong mga layunin sa mga tuntunin ng isang taon, limang taon, 10 taon at 20 na taon na mga layunin. Halimbawa, kung plano mong magpatakbo ng isang kumpanya sa pananamit, ang iyong isang-taong layunin ay maaaring gumawa ng $ 50,000 sa kita at magtatag ng mga relasyon sa pagtatrabaho sa limang bagong lokal na tagatingi. Ang iyong limang taon na layunin ay maaaring gumawa ng $ 1 milyon sa kita at magsimula ng isang franchise para sa iyong negosyo. Dapat mong isipin sa mga tuntunin kung saan mo gustong ang iyong negosyo, anuman ang iyong nakitang kakayahan upang makarating doon.
Gumawa ng isang listahan ng mga layunin para sa bawat layunin. Ang mga layunin ay mga partikular na puntos o mga detalye na magbibigay-daan sa iyo upang maabot ang iyong mas malawak na mga layunin. Halimbawa, kung ang iyong layunin ay gumawa ng $ 50,000 sa iyong unang taon, ang iyong mga layunin ay magsasama ng mga ideya at mga detalye kung paano mo gagawin iyon tulad ng, "Magbenta ng 1,000 t-shirt," "Mag-advertise ng linya ng damit sa X magazine" o " Mag-host ng fashion show ng komunidad."
Hatiin ang iyong mga layunin sa partikular na mga pagkilos sa mga linya ng oras. Hindi mo makukumpleto ang lahat ng iyong mga layunin sa isang pagkakataon. Kailangan mong unahin ang mga ito at magpasiya kung kailan mo isasagawa ang bawat layunin. Kung mayroon kang 12 na mga layunin na kinakailangan upang makumpleto ang iyong isang-taong mga layunin, malamang na kailangan mong kumpletuhin ang hindi bababa sa isang layunin bawat buwan. Maaari mong pahintulutan ang ilan na magsanib dito, at ang ilang mga layunin ay maaaring magpahiram sa kanilang sarili sa multitasking. Kapag nakatalaga ang isang linya ng oras, buksan ang bawat layunin sa mga tiyak na hakbang. Halimbawa, upang mabuwag ang iyong layunin ng pagho-host ng fashion show ng komunidad, ilista mo ang mga hakbang na kailangan upang makumpleto ang gawain tulad ng pagtatakda ng lokasyon, pagpapadala ng mga paanyaya at mga press release, pagpili ng mga item sa damit para sa palabas, atbp. aksyon item sa iyong kalendaryo upang matiyak na ang lahat ng mga gawain, mga layunin at mga layunin ay nakumpleto.
Bumalik at repasuhin ang iyong listahan ng mga layunin at layunin bawat ilang buwan upang matiyak na ikaw ay nasa track. Huwag matakot na magdagdag ng mga bagong layunin at layunin sa iyong listahan sa isang pana-panahong batayan. Katulad nito, kung ang isang naunang layunin ay hindi magagawa o hindi na kanais-nais, huwag matakot na alisin ito mula sa iyong listahan. Pagkatapos ng lahat, ang mga negosyo ay nagbabago sa isang positibong paraan sa pamamagitan ng patuloy na paglikha, pagsusuri at pagbabago ng kanilang mga layunin at layunin.
