Ang mga tagapamahala ng pananalapi ay nagtuturo sa mga gawain ng mga manggagawa sa departamento ng pinansya at accounting sa isang kumpanya. Naghahanda ang mga manggagawa ng mga ulat sa pananalapi, gumamit ng mga estratehiya sa pamamahala ng salapi at gumawa ng mga pamumuhunan para sa kumpanya. Ayon sa Bureau of Labor Statistics, o BLS, maaaring gamitin ng isang financial manager ang pamagat ng controller, treasurer, opisyal ng finance o credit manager.
Pamumuno
Ang isang pinansiyal na tagapamahala ay nangangasiwa sa departamento ng pananalapi o accounting ng isang organisasyon, na nangangailangan ng mga kasanayan sa pamumuno at ang kakayahang mag-direct ng mga gawain ng iba. Ang isang lider ay dapat na mangasiwa ng mga manggagawa, pati na rin ang mga tungkulin ng delegado sa ibang mga skilled manggagawa sa pananalapi.
Communication at Business Skills
Ang mga tagapamahala ng pananalapi ay nakikipagtulungan sa ibang mga tagapamahala sa kumpanya at dapat magkaroon ng kakayahang bungkalin ang kumplikadong impormasyon sa pananalapi sa karaniwang wika. Ang mga nakasulat at pandiwang komunikasyon ay mahalaga sa posisyon. Ang mga tagapamahala ay dapat magkaroon ng kaalaman sa negosyo at isang pang-unawa sa iba't ibang mga kagawaran sa organisasyon.
Analytical Skills
Ang mga pinansiyal na tagapamahala ay dapat magkaroon ng mga kasanayan sa analytical upang siyasatin ang ugat ng isang problema at magtrabaho patungo sa isang solusyon sa isang samahan. Ang tagapamahala sa departamento ng pananalapi ng isang negosyo ay isang problema-solver at dapat gumamit ng pagkamalikhain at pinansyal na kaalaman upang malutas ang mga problema para sa kumpanya.
Interpersonal Skills
Ang tagapamahala ng departamento ng pananalapi sa isang kumpanya ay nakikipag-ugnayan sa mga manggagawa at pamamahala sa lahat ng aspeto ng negosyo, na nangangailangan ng mga kasanayan sa interpersonal. Ang mga kasanayan sa interpersonal ay isa ring mahalagang kalidad kapag nagtutulak sa mga gawain ng mga manggagawa at kapag nagtatrabaho sa isang pangkat upang malutas ang mga problema sa pananalapi at mga isyu sa organisasyon. Ang pinansiyal na tagapamahala ay dapat magkaroon ng kakayahang makipag-ugnayan sa ibang mga manggagawa, kung nangangasiwa sa kanilang mga gawain o magkakasamang nagtatrabaho sa isang proyekto.
Kaalaman sa trabaho
Ang isang pinansiyal na tagapamahala ay dapat magkaroon ng edukasyon sa pananalapi, accounting o economics upang magtrabaho sa posisyon. Sa mga kumpanya na may internasyunal na pag-abot, ang financial manager ay dapat magkaroon ng kaalaman at kadalubhasaan sa internasyonal na pananalapi at pandaigdigang ekonomiya. Ang internasyonal na pananalapi at pandaigdigang ekonomiya ay nangangailangan ng matibay na kaalaman sa mga batas at regulasyon ng pagsunod.
Mga Espesyal na Kasanayan
Ang isang pinansiyal na tagapamahala ay maaaring patuloy na ipagpatuloy ang kaalaman at edukasyon sa buong karera upang manatiling napapanahon. Bilang karagdagan, maaaring magtaguyod ang tagapamahala ng mga espesyal na kurso tulad ng teknolohiya ng impormasyon upang mag-advance sa isang pinansiyal na karera sa pamamahala.
2016 Salary Information for Financial Managers
Ang mga tagapamahala ng pinansyal ay nakakuha ng median taunang suweldo na $ 121,750 sa 2016, ayon sa U.S. Bureau of Labor Statistics. Sa mababang pagtatapos, ang mga tagapamahala ng pinansyal ay nakakuha ng 25 porsyento na suweldo na $ 87,530, ibig sabihin ay 75 porsiyento ang nakakuha ng higit sa halagang ito. Ang 75 porsyento na suweldo ay $ 168,790, ibig sabihin ay 25 porsiyento ang kumita. Noong 2016, 580,400 katao ang nagtatrabaho sa U.S. bilang mga financial manager.
