Bilang isang negosyante, mahalagang malaman ang mga gawain na mahalaga sa proseso ng pag-unlad ng negosyo. Kabilang dito ang tiyak at detalyadong mga proseso na nakakatulong na matiyak ang tagumpay ng merkado ng kumpanya. Ang pagpapanatili ng isang listahan ng iyong sariling mga gawain sa pagpapatakbo ng negosyo ay tumutulong din sa iyo na pangasiwaan ang iyong oras ng mahusay sa pagitan ng mga kagyat at mahalagang paghahatid. Ang mga gawain sa pagpapatakbo ay maaaring nahahati sa apat o higit pang mga bahagi depende sa uri ng iyong negosyo.
Pagpaplano ng Produksyon
Una sa listahan ng mga gawain sa pagpapatakbo ay ang pagpaplano ng produksyon, kung saan ang pag-unlad at pagpapatupad ng mga diskarte sa produksyon ay kinakailangan. Ang aktibidad na ito ay kinabibilangan ng pangkalahatang pag-iiskedyul ng produksyon at pagpaplano mula sa mga kinakailangang materyal sa pamamagitan ng paghahatid ng produkto Ang gawaing ito ay nakatuon sa paglikha ng lohikal na mga plano na isinagawa ng mga makina, kompyuter at mga manggagawa ng tao tulad ng nakikita sa karamihan sa mga kapaligiran ng pagmamanupaktura. Kapag lumilikha ng plano sa produksyon, pinakamahusay na mapanatili ang daloy ng pagmamanupaktura sa trabaho sa pamamagitan ng pag-minimize ng downtime at pagkaantala.
Pamamahala ng Produksyon
Produksyon ng pamamahala ay isa pang pagpapatakbo gawain tungkol sa pag-unlad ng produkto at buhay cycle. Maaari mo pang hatiin ang gawaing ito upang lumikha ng isang mas detalyadong checklist at gabay sa pamamahala ng produkto. Ang unang proseso ng pamamahala ng produksyon ay pag-unlad, na kinabibilangan ng pagbubuntis o pagbuo ng mga ideya ng produkto, pag-unlad ng konsepto, pagsusuri at pagtatasa at pagpapanatili. Ang ikalawang bahagi ng proseso ay pagpapakilala, na mas kasangkot sa pamamahala ng mga kontrata, mga benta, advertising at marketing. Bilang karagdagan, ang pagbubuo ng mga diskarte sa pagpapatupad ng mga bagong produkto ay kinuha din sa phase ng pagpapakilala. Ang huling yugto ay paglago ng produkto at kapanahunan. Ang pag-unlad ay nakatuon sa pagsukat ng produkto nang epektibo at pagtaas ng katanyagan nito, habang ang maturity ay nagsasangkot ng pagpapanatili ng positibong pandama ng produkto at pagsasaayos ng profile.
Pagpapaganda at Pag-audit ng Proseso
Ang proseso ng pagpapabuti at pagsusuri ay tumutulong sa negosyo na mapabuti ang mga pangunahing kasanayan sa pamamahala upang magtatag ng mas mataas na pagganap sa mga tuntunin ng kalidad, gastos at pagiging produktibo.Ang organisasyon ng mga mahahalagang proseso ay nagsisiguro ng mahusay na mga function ng negosyo na may balanseng mga hadlang at mga mapagkukunan, na nagreresulta sa mas mataas na kalidad. Ito ay maaaring makamit sa pamamagitan ng pagsubaybay sa patuloy na proseso, pagtatasa, pagpapahusay, pagbabago ng pagpapatupad at pagsusuri.
Pagpaplano ng Succession
Sa sandaling gumanap mo ang lahat ng mga gawain na inilarawan sa itaas, maaari ka ring magkaroon ng isang plano ng sunod. Ito ay hindi lamang upang matulungan kang mapahusay ang iyong produkto batay sa pagganap ng nakaraang taon, ngunit ihanda rin ang iyong mga empleyado para sa isang pinalawak na papel sa organisasyon. Kung sakaling kailangan mong palayain ang isang empleyado, palaging may isang tao sa organisasyon na handang tuparin ang mga tungkulin at responsibilidad ng empleyado.
