Kahit na ang isang negosyo raking sa pera ay maaaring pumunta tiyan up kung ang mga gastos ay masyadong mataas. Upang kontrolin ang mga gastos, kailangan mong malaman kung magkano ang iyong kumpanya gumastos. Ang dalawang pamamaraan na ginagamit ng mga tagagawa upang masubaybayan ang paggastos ay ang gastos sa proseso at gastos sa pagkakasunud-sunod sa trabaho.
Gastos sa Pag-order ng Trabaho
Ang ilang mga tagagawa mass gumawa ng daan-daan o kahit na libu-libong mga yunit para sa pagbebenta sa isang maikling panahon. Ang iba pang mga kumpanya ay nakatuon sa paggawa ng mas kaunting mga pricier item. Ito ang pagkakaiba sa pagitan ng, sabihin, paglikha ng mga pasadyang kasangkapan at paggawa ng masa na katulad ng mga plastik na upuan. O nagdadalubhasang, pinasadyang mga computer kumpara sa generic na mga laptop.
Pinakamabuting gumagana ang gastos sa pagkakasunud-sunod sa trabaho para sa custom-made, individualized end ng market. Ito ay simple at lohikal: dagdagan ang gastos ng paggawa na kasangkot sa pagtatrabaho sa isang item, kasama ang halaga ng mga bahagi ng bahagi. Ipagpalagay, halimbawa, na naka-install ka ng 30 square feet ng custom na marmol na countertop na nagkakahalaga sa iyo ng $ 60 per-square-foot. Mayroon kang $ 900 sa mga gastos sa materyal, kasama ang gastos ng paggawa upang i-install ang mga counter.
Higit sa na, idagdag mo sa ibabaw para sa mga gastusin maliban sa mga bahagi at paggawa:
- Administrative salaries
- Rentahan
- Mga Utility
- Pamumura
Kung mayroon kang $ 200,000 sa overhead at gumawa ka ng 50 proyekto ng custom na countertop sa isang taon, iyon ay magiging $ 4,000 overhead na inilalaan sa bawat trabaho. Maaari ka ring gumamit ng iba pang mga paraan upang masira ang overhead, tulad ng mga gastos kada oras ng paggawa.
Ang kabuuang gastos para sa bawat proyekto ay ang gastos sa pagkakasunud-sunod sa trabaho. Maaari mong gamitin ang figure na upang malaman kung ikaw ay singilin ang sapat na customer upang masakop ang overhead, o upang subaybayan kung aling mga proyekto magbayad para sa kanilang sarili at kung saan ay hindi hilahin ang kanilang timbang.
Ang ilang mga proyekto ay may kasangkot na serye ng mga indibidwal na item, halimbawa, anim na pasadyang mga computer para sa isang customer. Upang makuha ang gastos sa pagkakasunud-sunod sa trabaho, aalamin mo ang kabuuang halaga at hatiin ng anim.
Proseso ng Gastos
Ang mga kumpanya ay gumagamit ng proseso ng gastos para sa produksyon ay tumatakbo na may maraming mga yunit, wala sa kanila kapansin-pansing mula sa isa't isa. Kung ang isang pabrika ay gumagawa ng mga gamot, halimbawa, ang isang bote ng mga tabletas ay hindi naiiba mula sa susunod.
Halimbawa, isipin ang isang pagdalisayan ng petrolyo na gumagawa ng isang milyong gallons ng gasolina sa isang buwan. Walang punto sa pagkakasunud-sunod ng trabaho na nagkakahalaga ng bawat galon ng gas. Iyon ay isang pulutong ng dagdag na gawaing papel para sa isang milyong magkaparehong bagay. Sa halip, idagdag ang kabuuang gastos ng langis na ginamit upang gawin ang gas, ang paggawa sa pasilidad sa buong buwan at sa ibabaw. Na nagbibigay sa iyo ng gastos sa proseso, na maaari mong hatiin ng 1 milyon upang makuha ang gastos sa bawat yunit.
Ang proseso ng gastos ay mas madali upang subaybayan kaysa sa gastos ng order ng trabaho. Ngunit dahil napupunta ito para sa malaking larawan sa halip na mga detalye, mas madaling makaligtaan ang mga numero o mga gastos na ang gastos sa pagkakasunud-sunod ng trabaho ay nakabukas.
