Ang Value stream mapping (VSM) ay isang graphical tool na orihinal na ginamit sa industriya ng auto upang tukuyin ang isang paraan para sa pag-streamlining ng mga proseso ng trabaho na tinatawag na "slan manufacturing." Ang Toyota ay kredito sa pagtukoy sa istratehiyang ito ng mga hakbang na humantong sa isang pamantayan na kilala bilang Six Sigma. Anim na Sigma ay isang modelo ng kahusayan ng mga pinakamahusay na kasanayan na ginagamit ng mga korporasyon upang mapabuti ang kanilang produksyon. Ang mga alituntunin ng kahusayan na ito ay nagmula sa mga 1900s kasama sina Frank at Lillian Gilbreth, mga inhinyero ng agham na nagsagawa ng mga pag-aaral ng paggalaw upang maunawaan kung paano paikliin ang mga proseso na kinakailangan upang magsagawa ng isang gawain. Ang kanilang trabaho ay nakalampas sa pagsubok ng panahon.
Halaga ng Pag-map ng Stream
Ang pagmamapa ng halaga ng stream ay binubuo ng tatlong hakbang na sumusuri sa mga pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga proseso. Ipinapakita ng mapa ng kasalukuyang halaga ng stream ng estado ang mga proseso ng trabaho habang umiiral ito sa kasalukuyan. Ang kasalukuyang estado ay tinasa upang maunawaan kung ano ang kailangan ng pagpapabuti. Tinutukoy ng isang stream ng stream ng estado sa hinaharap ang kung saan nais ng korporasyon na matapos maipapatupad ang mga pagbabago. Ang hinaharap na estado ay nangangailangan ng mas malalim na pag-unawa sa mga proseso ng imbentaryo, tulad ng Kanban (isang pamamaraan ng pagsubaybay sa imbentaryo); Kaizan, isang Hapon na prinsipyo ng patuloy na pagpapabuti; at maraming sizing (maliit o malaki,) na nakakaapekto sa kahusayan ng imbentaryo. Sa wakas, ang pagpapaunlad at pagpapatupad ng isang plano upang maabot ang hinaharap na estado ay dapat na ang resulta ng VSM.
Proseso ng Pagma-map
Ang proseso ng pagmamapa ay sumusubaybay at pinag-aaralan ang mga hakbang sa isang proseso, tinitingnan ang pagkakasunud-sunod ng mga hakbang at inaalis ang mga hindi kinakailangan o reorders hakbang para sa mas mahusay na kahusayan. Ang pananaliksik ni Gilbreth ay humantong sa isang hanay ng mga simbolo na may kulay na naka-code na maaaring magamit upang basahin ang mga proseso sa panahon ng pag-aaral. Pinapayagan ng proseso ng pagma-map para sa pagtatasa ng mga detalye sa isang kasalanan sa paghahanap ng mga bottleneck o iba pang mga isyu.
Pinagsamang Pag-map sa Stream at Proseso ng Pagma-map
Ang halaga ng pag-map ng stream at pagmamapa ng proseso ay ginagamit sa konsyerto sa paghilig sa pagmamanupaktura. Habang pinag-aaralan ang halaga ng halaga para sa pangkasalukuyang estado, ang mga proseso ay inilalagay upang i-prioritize ang mga ito o alisin ang mga ito. Pinag-aralan din ang pakikipagtulungan ng sosyo-ekonomiko sa isa't isa. Kailangan ng mga tagasuri na malaman kung paano isasama ng mga manggagawa ang mga proseso at kung ano, kung mayroon man, dapat gawin ang mga pagbabago sa tauhan.
Halimbawa ng Paggamit sa Industriya
Ang Kaizen Event (Blitz) ay isang halimbawa ng paggamit sa isang samahan para sa VSM at proseso ng pagmamapa. Ang Kaizen Blitz ay isang proyekto ng isang organisasyon na nagsasagawa para sa layunin ng mabilis na pagpapatupad upang mapabuti ang isang linya ng produkto. Ang proyekto ay tumatakbo mula sa dalawa hanggang 10 araw at "blitzes" sa pamamagitan ng pagsasanay, pagtatasa, disenyo at re-engineering ng isang target na linya ng produkto. Ang ideya sa likod ng blitzing ay upang pilitin ang pagbabago at pahintulutan ang walang oras para sa paglaban sa paggapang at pagpigil sa pagpapatupad. Dahil may ilang antas ng panganib na kasangkot sa Kaizan Blitz, maaaring hindi ito gumagana para sa lahat ng mga kumpanya.
