Paano Itaguyod ang mga Empleyado: Pamamahala ng Empleyado

Talaan ng mga Nilalaman:

Gusto mong gumawa ng mas maraming pera at maging isang mas mahusay na tagapamahala? Alamin kung paano maayos na itaguyod ang iyong mga empleyado.

Kalimutan ang tungkol sa 'mabuting' manggagawa at 'masamang' manggagawa. Ang mga empleyado ay mabuti o masama sa trabaho na kasalukuyang ginagawa nila. Ang pinakamahusay na personal fitness coach ng mundo ay gumawa ng isang pangit na software engineer.

Alamin kung bakit ang mabuting 'manggagawa' ay mabuti. Anong mga kasanayan at karanasan ang binuo ng empleyado na nagpapalabas sa kanila para sa isang promosyon.

Tiyaking angkop sa empleyado ang trabaho. Patuloy ba ang paggamit ng bagong posisyon ng empleyado ng mga kasanayan na nakilala nila sa unang pagkakataon? Mapapabuti mo ba ang mga kasalukuyang kasanayan ng iyong empleyado o ganap na bumuo ng mga bago?

Abutin ang halatang konklusyon. Ang mga manggagawa na mahusay na maipapataas. Hanggang sa ano? Hanggang sa sila ay malalagay sa isang trabaho ay hindi sila maaaring maging excel sa. Ang prinsipyong ito ay kilala bilang Prinsipyo ng Peter na maaaring sabihin bilang, "sa isang hierarchically structured na pangangasiwa, ang mga tao ay may posibilidad na ma-promote hanggang sa kanilang 'antas ng kawalan ng kakayahan'"

Babala

Laging mahanap ang isang paraan upang gantimpalaan at bumuo ng katapatan sa mga magagandang empleyado, kahit na ang isang pag-promote ay hindi ang tamang pagpili.

Mga Kontemporaryong Pamamahala at Mga Pamamahala sa Pamamahala ng Building

Ang kontemporaryong pamamahala ay nagsasangkot ng pagpaplano, pangunguna, pag-oorganisa at pagkontrol sa mga pagpapatakbo upang makamit ang mga layunin ng organisasyon. Ang mga tagapamahala sa bawat antas ng isang organisasyon ay may pananagutan sa paggamit ng mga mapagkukunan nang epektibo. Ang mga kasanayan sa paggawa sa paggawa ng mga desisyon, pagsubaybay sa impormasyon at mga tauhan na nangangasiwa ay mahalaga sa ...

Paano Sumulat ng Panukala upang Itaguyod ang isang Empleyado

Kung ito ay isang empleyado na iyong pinangangasiwaan na epektibo ang pagsasakatuparan ng kanyang mga tungkulin, o kung ikaw ang nararapat sa promosyon, maghanda ng isang organisadong panukala para sa kahilingan sa promosyon. Ang anumang pag-promote ay dapat na makatwiran sa pagsuporta sa mga katotohanan; samakatuwid, may patunay na ang empleyado ay talagang nawala sa itaas at higit pa sa ...

Anu-ano ang mga Kumpanya na Ipinagpatuloy ang Mga Matagumpay na Pamamahala sa Pamamahala?

Ang mga kumpanya na matagumpay sa pagpapatupad ng pagbabago ng korporasyon ay may ilang mga bagay na karaniwan. Sila ay kasangkot sa mga empleyado maaga sa proseso ng pagpaplano at ilapat ang pagtatasa ng lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta --- kilala bilang SWOT pagtatasa --- upang tasahin ang kasalukuyang sitwasyon ng kumpanya, kakayahan, mga problema at ...