Sa mundo ng negosyo, ang isang pagsusuri ng comparative ay tumutulong sa mga gumagawa ng desisyon na pumili ng pinakamainam na opsyon mula sa isang hanay ng mga posibilidad. Dapat piliin ng mga lider ng negosyo ang mga proyekto sa kapital at mga pamumuhunan, mga kandidato sa trabaho at estratehiya sa marketing. Ang mga pamamaraan sa pag-aaral ng comparative ay naiiba sa mga benepisyo at mga kakulangan ng bawat posibleng pagpipilian. Ang mga pamamaraan na ito ay maaaring mag-ranggo ng mga pagpipilian sa mga tuntunin ng inaasahang o aktwal na pagganap. Ang proseso ng paggawa ng desisyon ay maaaring magsama ng isang hanay ng mga natukoy na pamantayan na nagsisilbing batayan para sa paghahambing.
Mga kalamangan at kahinaan
Ang isang simpleng paraan ng pag-aaral ng comparative ay ang mga pro at kontra na listahan. Ang isang tagagawa ng desisyon ay naglilista ng isang hanay ng mga pakinabang at disadvantages sa ilalim ng bawat magagamit na pagpipilian. Halimbawa, kapag tumatanggap ang isang aplikante ng trabaho ng dalawang magkahiwalay na alok na trabaho sa iba't ibang mga kumpanya, maaari niyang ilista ang mga pros tulad ng suweldo, benepisyo at mga potensyal na pagkakataon sa pag-unlad. Sa isang listahan ng pros at cons, ang tagagawa ng desisyon ay karaniwang magtatakda ng antas ng kahalagahan sa bawat kalamangan at kawalan. Ang batayan para sa pagpili ay nakasalalay sa kung aling opsiyon ay naglalaman ng pinakamataas na halaga ng mga mataas na ranggo na benepisyo.
Numero
Maaaring ihubog ng mga numero o quantitative results ang proseso ng paghahambing at pagpili. Ito ay karaniwang kapag ang isang tagagawa ng desisyon ay kailangang pumili sa pagitan ng dalawa o higit pang mga pamumuhunan sa kapital. Sinusuri ng mga lider ng negosyo ang inaasahang rate ng pagbalik at karaniwan ay kukunin ang proyekto na may pinakamataas na figure. Maaaring gamitin ng mga indibidwal ang mga inaasahang gastos upang ihambing ang bakasyon sa Hawaii kumpara sa Florida. Kung ang pangunahing pag-aalala ay mataas ang gastos at nananatili sa isang paunang natukoy na badyet, ang pagpili na may mas mababang gastos ay nanalo.
Mga pananaw
Kung minsan, ang isang comparative evaluation ay kinabibilangan ng paggamit ng mga subjective na alalahanin, kabilang ang mga pananaw, ideya, personal na kagustuhan at hindi gusto. Bagama't hindi inaamin ng karamihan ng mga tagapamahala ng pag-hire, karaniwan nilang pipiliin ang mga kandidato sa trabaho dahil sa mga subjective na tugon sa mga personalidad, pagtatanghal, at opinyon tungkol sa mga propesyonal na pinagmulan. Ang mga mamimili ay maaaring pumili ng isang tiyak na tatak ng kotse sa iba pang dahilan dahil sa imahe na ang proyekto ng kanyang mga kampanya sa advertising. Ang dating karanasan sa isang partikular na tatak ay maaaring bumuo ng isang pang-unawa ng mas mataas na kalidad sa isip ng mga mamimili, na ginagawang mas kanais-nais sa iba pang mga pagpipilian.
Mga Tampok
Ang mga comparative evaluation ay gumagamit ng mga pagkakapareho at mga pagkakaiba sa pagitan ng mga tampok upang i-contrast ang ilang mga pagpipilian. Ang isang pangunahing halimbawa ng mga ito ay mga produkto na kapalit. Ang dalawang magkakaibang tatak ng mga cellular phone ay maaaring maglaman ng isang hanay ng mga katulad na kakayahan, tulad ng buhay ng baterya at web-browsing software. Ang isang tatak ay maaaring nagtatampok ng kakayahang makinig sa radyo sa Internet, habang ang iba ay nagtatampok ng built-in na digital camera. Kapag ang higit na pagkakatulad kaysa sa mga pagkakaiba ay umiiral sa pagitan ng dalawang mga produkto ng kapalit, ang tagagawa ng desisyon ay malamang na ihambing ang mga ito batay sa isang solong tanging kadahilanan, tulad ng presyo.
