Ang etika sa negosyo ay maaaring makilala bilang kahilingan at kakayahan ng organisasyon na magsagawa ng mga aktibidad nito sa isang moral na paraan. Ang mga organisasyong nakatuon sa etikal na pag-uugali ay kadalasang nagkakaroon ng mga partikular na layunin kasabay ng isang nakasulat na code of ethics. Ang pagsisikap na makamit ang etikal na pag-uugali ay maaaring magbigay ng ilang mahahalagang benepisyo para sa organisasyon at mga miyembro nito.
Pag-promote ng Positibong Kultura
Ang mga etikal na layunin ay maaaring makatulong sa isang kumpanya na itaguyod ang isang positibong kultura ng negosyo. Kapag ang mga manggagawa ay nagsisikap na kumilos nang wasto, malamang na hindi sila makakasama sa posibleng mapaminsalang asal tulad ng pang-aapi, sekswal na panliligalig at diskriminasyon. Ang resulta ay isang mas malusog na kapaligiran sa trabaho kung saan itinuturing ng mga empleyado ang bawat isa nang may paggalang at nagtutulungan bilang bahagi ng isang pangkat. Ang isang positibong kultura ay maaari ring lumikha ng isang mas kanais-nais na reputasyon para sa negosyo sa mga vendor at customer nito.
Pagtatakda ng mga Hangganan
Ang pagtatag ng mga layunin sa etika ay nagpapalakas ng isang kumpanya upang malinaw na tukuyin ang mga hangganan sa pagitan ng tama at mali. Halimbawa, ang mga layunin ng etika ay maaaring makatulong sa gumuhit ng isang linya sa pagitan ng mga katanggap-tanggap at hindi katanggap-tanggap na mga kasanayan sa accounting patungkol sa mga pananalapi ng kumpanya. Ang mga etikal na alituntunin ay maaaring mabawasan ang panganib ng mga aktibidad tulad ng pandaraya o paglustay. Ang mga layunin ay maaari ring tukuyin ang hindi naaangkop na pag-uugali hinggil sa mga paraan na ginagamit ng mga salespeople upang makamit ang mga bagong kliyente, tulad ng partikular na pinapayagang dolyar na halaga kapag nag-aalok ng regalo.
Pagbabawas ng Misconduct
Ang pagtatakda ng mga layunin sa etika ay maaaring magpababa sa antas ng etikal na masamang asal sa loob ng isang samahan. Ayon sa 2009 National Business Ethics Survey (NBES) na isinagawa ng Ethics Resource Center, ang rate ng maling pag-uugali sa mga organisasyon na may mahina kultura na etikal ay 76 porsyento, kumpara sa 39 porsiyento lamang sa mga organisasyon na may malakas na kultura na may etika. Bukod dito, ang mga manggagawa sa malakas na kulturang may kinalaman sa etika na nag-ulat ng mga kilos ng masamang asal ay 4 porsiyento lamang ng oras, kumpara sa 24 porsiyento sa mahinang kapaligiran ng etika.
Pagtatakda ng Tono
Ipinapahiwatig din ng NBES na ang top management ay nagtatakda ng etikal na tono ng organisasyon. Ang batas ng pagtatakda ng mga etikal na layunin ay nangangailangan ng mga lider ng samahan na malaman ang etikal na pag-uugali, na maaaring makaapekto sa paraan kung paano nila ginagawa ang kanilang pang-araw-araw na gawain. Habang ang mga manggagawa ay may posibilidad na kunin ang kanilang mga pahiwatig mula sa mga nasa itaas nila sa pecking order, ang pansin sa etika at ang proseso ng pangunguna sa pamamagitan ng halimbawa ay maaaring makaapekto sa antas ng etikal na pag-uugali sa buong samahan.
