Ang pangangasiwa ng accounting ay sumasaklaw ng higit sa mga numero ng pag-uulat. Kabilang sa pangangasiwa sa accounting ang pakikisosyo sa ibang mga tagapamahala at kagawaran at pagbibigay ng mga tool at mga ulat sa mga lugar na iyon. Tinutulungan ng managerial accountant ang pagpaplano at pagkontrol sa bawat kagawaran.
Layuning Pagpaplano
Ang mga accountant ng pangangasiwa ay nagplano ng mga aktibidad sa hinaharap para sa kumpanya upang mapakinabangan ang mga benepisyong pinansyal na natanggap at pinaliit ang mga pinansyal na kahihinatnan. Ang mga benepisyo sa pananalapi ay kinabibilangan ng mga kita at mga kita sa mga benta ng mga fixed asset. Ang mga pinansiyal na kahihinatnan ay kinabibilangan ng mga gastos, mga gastusin sa kapital at pananagutan sa buwis sa kita Ang mga aktibidad sa financing ay nangangailangan ng mga pagbabayad ng interes mula sa kumpanya. Ang mga accountant ng pangangasiwa ay nagtatrabaho sa pamamahala upang mabawasan ang mga kinakailangan sa interes.
Mga Aktibidad sa Pagpaplano
Kabilang sa mga aktibidad sa pagpaplano ang pagbabadyet, pagtatasa ng capital expenditure at pagpaplano ng produksyon. Ang mga accountant ng pangangasiwa ay nakikipagkita sa mga tagapamahala ng departamento sa buong kumpanya upang matukoy ang makatotohanang gastos para sa susunod na taon. Magkasama ang managerial accountant at ang departamento manager suriin kung aling mga gastos ay patuloy na umiiral, na kung saan ay dapat na eliminated at kung saan kailangan na baguhin. Ang mga pag-update ng kagamitan ay nangangailangan ng pag-aaral ng paggastos sa kabisera upang matukoy kung ang bawat pag-update ay makatuwiran sa pananalapi. Pinag-aaralan ng mga accountant ng pangangalakal ang mga gastusin sa kapital gamit ang payback method, ang panloob na rate ng return method at ang net present value method. Ang mga resulta ay ibinabahagi sa mga tagapamahala para sa pangwakas na paggawa ng desisyon. Ang mga accountant ng pangangasiwa ay nakikipagtulungan sa tagapangasiwa ng halaman upang lumikha ng isang plano sa produksyon na nagtatalaga para sa pagtugon sa mga pangangailangan ng mga mamimili habang binabawasan ang mga gastos sa karagdagang imbentaryo.
Pagkontrol ng Layunin
Kinokontrol ng mga accountant ng pamamahala ang mga aktibidad ng departamento upang masuri ang pagganap ng bawat lugar. Pinapayagan nito ang pamamahala upang matukoy kung ang mga aktwal na gawain ay nakikipagtulungan sa mga nakaplanong gawain para sa bawat departamento o bawat gastos sa kapital.
Pagkontrol ng mga Aktibidad
Pinamahalaan ng mga accountant ng pangangasiwa ang mga aktibidad ng kumpanya sa pamamagitan ng paghahambing ng aktwal na mga resulta sa hinulaang mga resulta. Ang mga accountant sa pamamahala ay naghahanda ng mga buwanang ulat sa badyet sa pamamagitan ng paglilista ng mga aktwal na gastusin at mga gastusin sa badyet at pagkalkula ng pagkakaiba. Ang mga malaking pagkakaiba ay nangangailangan ng karagdagang imbestigasyon ng management accountant upang matukoy kung bakit naganap ang pagkakaiba. Ang mga pagkakaiba dahil sa maling kalkulasyon sa badyet o pagbabago sa mga pang-ekonomiyang kadahilanan ay nangangailangan ng isang pagbabago sa badyet na pasulong. Ang mga pansamantalang pagkakaiba, tulad ng isang breakdown ng pansamantalang kagamitan o isang welga sa paggawa, ay maaaring ipaliwanag.
