Sa modernong panahon, ang mga tagapamahala ng korporasyon ay madalas na nakaharap sa isang mapaglalang tanong: Paano sila dapat magpatakbo ng kanilang mga negosyo, umunlad at makakuha ng market share, lahat ng ito nang walang paglabag sa batas? Upang matiyak ang pang-matagalang kakayahang kumita, ang mga punong-guro ng kumpanya ay gumuhit ng mga diskarte sa tunog. Tinutulungan ng madiskarteng pamamahala ang mga kumpanya na mag-ani ng iba't ibang benepisyo sa pananalapi, kabilang ang isang mas mahusay na pag-unawa sa solvency at pinabuting mga pamamaraan sa pagkatubig.
Strategic Management
Sa global marketplace, ang mas mataas na panganib na ganang kumain ay karaniwang nagpapakita ng mga pagpapabuti sa ekonomiya. Ito rin ay isang pagbabantay para sa heightened optimismo ng pamamahala ng kumpanya tungkol sa hinaharap. Ang madiskarteng pamamahala ay nagbibigay-daan sa isang kompanya na makabuo ng pinakamahusay na estratehiya at taktika upang labanan ang kumpetisyon at manatiling may kakayahang makabayad ng utang. Kabilang dito ang iba't ibang mga stream ng trabaho, kabilang ang pagmemerkado, pananaliksik at pag-unlad, pangangasiwa ng human resources, mga benta at pangangasiwa sa pananalapi. Ang layunin dito ay upang matiyak na ang lahat ng mga aktibidad na ito ay naka-sync sa antas ng korporasyon upang mapabuti ang pagiging produktibo at kita.
Kaugnayan
Ang pamamahala ng korporasyon ay hindi nais na gumugol ng oras sa pag-apila sa galit ng mamumuhunan pagkatapos na i-publish ang mga ulat sa pananalapi, pabayaan mag-isa kung bakit ang mga rivals ay mas nakagagaling sa kompanya. Upang maiwasan ang dungis na madalas na nauugnay sa isang kumpanya na patuloy na naglalagay ng mga negatibong numero, ang nangungunang pamumuno ay naghahanap ng mga ideya sa pagbuo ng kita na nagpapatuloy. Ang madiskarteng pangangasiwa ay nakakatulong na lumikha ng isang kapaligiran ng trabaho kung saan ang mga ulo ng departamento ay maaaring tumagal ng isang sariwang pagtingin sa mga proseso ng pagpapatakbo at hindi matakot na gumawa ng mga kinakailangang pagbabago.
Pamamahala ng Profitability
Ang kakayahang kumita ay isang pangunahing pakinabang ng estratehikong pamamahala. Sa pamamagitan ng pagkuha ng tapat, iba't ibang pananaw mula sa mga punong yunit ng negosyo, ang mga senior executive ay maaaring umangkop sa kanilang strategic vision batay sa mga kondisyon sa lupa. Ang collaborative, back-and-forth na diskarte ay tumutulong sa isang kumpanya na matuto nang higit pa tungkol sa mga kliente nito at magsulong ng mga benta sa ibang pagkakataon sa down na kalye. Upang matugunan ang kakayahang kumita, ginagamit ng mga tagapamahala ng diskarte sa pahayag ng corporate income, na tinatawag ding isang pahayag ng kita at pagkawala.
Pagsubaybay ng Lagay ng Liquid
Ang pamamahala ng korporasyon ay tumatagal ng kakapusan sa pagkatubig bilang isang seryosong pulang bandila na talagang may problema sa darating sa maikling panahon. Ang isang kumpanya na hindi maaaring magbayad ng mga vendor sa oras ay tumatakbo ang panganib ng pagkawala ng katangi-tanging katayuan nito mula sa mga supplier. Ang madiskarteng pamamahala ay tumutulong sa mga organisasyon na masubaybayan ang mga balanse ng pera at matiyak na ang magagamit na salapi ay nasa linya ng mga pangmatagalang layunin. Pinapayagan din nito ang mga ehekutibo ng kumpanya na magtataas ng cash kung ang mga aktibidad na ito ay tumatawag para dito. Upang subaybayan kung gaano karaming cash ang isang kompanya ay may mga vaults nito, ang pamamahala ay nagbabantay sa pahayag ng mga daloy ng salapi, na kilala rin bilang isang ulat ng pagkatubig.
Pangangasiwa ng Solvency
Ang madiskarteng pamamahala ay tumutulong sa mga organisasyon na ilagay sa lugar ang pinakamahusay na asset-utang ihalo upang mapanatili ang solvency. Sa esensya, sinusuri ng mga pinuno ng departamento at mga pinuno ng segment ang istratehiyang pangitain sa tuktok na pamumuno upang matiyak na maipapatupad ito ng kompanya. Ginagawa nila ito sa pamamagitan ng pagrepaso sa mga ari-arian, pananagutan at netong halaga ng kumpanya, na ang lahat ay mga bahagi ng balanse. Ang isang balanse ay tinatawag ding isang pahayag ng pinansiyal na posisyon.
