Ano ang Oras ng Non-Value Added sa isang Lean?

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang salitang "sandalan manufacturing" ay madalas na abbreviated bilang lamang "sandalan." Nagsusumikap ang ganitong uri ng operasyon upang lumikha ng isang komprehensibong estratehiya upang makilala at mabawasan o alisin ang basura ng lahat ng uri. Kabilang dito ang pag-aalis ng lahat ng oras at aktibidad na hindi idinagdag sa halaga.

Pagkakakilanlan

Ang oras na walang halaga o idinagdag sa isang proseso ng produksyon o pagmamanupaktura ay anumang oras na ginugol sa isang hakbang sa prosesong iyon na nagdadagdag ng wala sa natapos na produkto. Ito ay nasa pagsalungat sa aktibidad na idinadagdag sa halaga, na nagdaragdag ng ilang halaga na babayaran ng isang kostumer sa natapos na produkto.

Mga halimbawa

Kabilang sa mga hindi-value-added na aktibidad ang, ngunit hindi limitado sa: Overproduction, kapag mas maraming produkto ang ginawa kaysa sa kinakailangan kaya may pangangailangan para sa boxing, transporting at paghahatid ng produkto nang walang pagtaas sa halaga; labis na transportasyon, na nagdaragdag ng mga gastos sa paghahatid ng isang produkto sa iba't ibang mga pasilidad nang walang pagtaas na ito ay nagkakahalaga sa customer; at paghihintay, kung saan ang mga machine o mga tao ay kinakailangang umupo idle na naghihintay para sa mga piraso o mga order.

Mga pagsasaalang-alang

Ang halaga ng produkto ay sa huli ay tinutukoy ng customer. Tinutukoy ng kostumer kung ano ang babayaran niya, kaya ang kanyang mga opinyon ay isinama sa mga sandalan na desisyon. Ang isa sa mga hypothetical na tanong na nagtatanggal sa mga empleyado ng halaman ay nagtanong sa kanilang sarili ay: "Kung ang isang customer ay nakakita sa amin sa pagkuha ng hakbang na ito, sasabihin ba nila na huminto, o magpatuloy?"