Ang functional foremanship ay isang pamamaraan sa pamamahala ng pabrika na nagtataguyod para sa pagkakaroon ng maramihang mga foremen sa iba't ibang, espesyal na mga tungkulin. Ayon sa kaugalian, ang mga pabrika ay isa lamang kapatas na mananagot sa mga operasyon. Ang kapatas na ito ay ang tanging direktang kontak para sa mga manggagawa sa pabrika. Si Frederick Winslow Taylor, ang bantog na inhinyero na nagbago ng pang-agham na pamamahala sa katapusan ng ika-19 na siglo, ay natagpuan ang isang malaking depekto sa sistemang ito. Kapag naitala niya ang lahat ng mga katangian ng isang matagumpay na kapatas ay kailangan, natanto niya na walang sinuman ang maaaring magkaroon ng bawat isa. Kaya, ang konsepto ng functional foremanship ay ipinanganak.
Mga Tip
-
Ang functional foremanship ay isang pamamaraan sa pamamahala ng pabrika na nagtataguyod para sa pagkakaroon ng maramihang mga foremen sa iba't ibang, espesyal na mga tungkulin. Ang bawat kapatas ay responsable para sa isang espesyalidad at kailangang magkaroon ng lahat ng mga katangian at kadalubhasaan na kailangan upang maisakatuparan ang isang gawain.
Paano Ito Gumagana
Sa isang pabrika, ang kapatas ay gumaganap bilang on-site manager, responsable para sa overseeing operations, pamamahala ng mga empleyado at pagkontrol sa produksyon. Ito ay isang matataas na pagkakasunud-sunod upang punan. Si Taylor, na ginugol ang kanyang buhay sa pag-aaral sa agham ng mga lugar ng trabaho, ay natanto na ito ay napakalaki ng trabaho para sa isang tao lamang. Ang pagdadala sa maramihang, pinasadyang mga foreman ay titiyakin na ang lahat ng operasyon ng pabrika ay sakop ng mahusay.
Sa ilalim ng functional foremanship, bawat kapatas ay may pananagutan para sa isang espesyalidad at kailangang magkaroon ng lahat ng mga katangian at kadalubhasaan na kailangan upang maisakatuparan ang isang gawain. Ipinanukalang Taylor ang pagkakaroon ng walong foremen sa kabuuan; apat na foremen para sa pagpaplano at apat para sa produksyon. Ang walong nagdadalubhasang mga tagapangasiwa ay sama-samang namamahala sa lahat ng mga manggagawa sa pabrika. Nag-uulat sila sa isang tagapangasiwa ng pabrika, na may pagtingin sa mga operasyon ng ibon. Ang tagapangasiwa na ito ay responsable para sa overseeing ang walong kapatas at para tiyakin na maayos nilang pinamamahalaan ang mga manggagawa sa pabrika, pati na rin ang pagtupad sa kanilang sariling mga ginagampanan na tungkulin.
Pagpaplano para sa mga Foreman
Sa ilalim ng functional foremanship, mayroong apat na uri ng planning foreman:
- Klerk Card sa Pagtuturo: Mga tagubilin para sa mga manggagawa upang maunawaan nila ang kanilang mga indibidwal na trabaho at gawain.
- Klerk ng Ruta: Inilalabas ang pagkakasunud-sunod ng mga operasyon at tinutukoy ang ruta kung saan dapat maiproseso ang mga materyales.
- Klerk ng Oras at Gastos: Nagtatakda ng iskedyul para sa pagkumpleto ng proyekto at naghahanda ng badyet para sa kung magkano ang halaga nito.
- Disiplinaryo: Gumagawa ng mga panuntunan at regulasyon at sinisiguro ang maayos na pagganap ng mga trabaho sa pabrika.
Produksyon Foremen
Apat na uri ng produksyon kapatas ay itinakda sa functional functional foremanship:
- Boss Boss: Tinitiyak ang napapanahong trabaho mula sa mga empleyado ng pabrika at binabawasan ang mga pagkaantala sa produksyon.
- Gang Boss: Nag-aayos ng mga materyales, makina at kasangkapan upang laging handa na para sa mga manggagawa na gagamitin ang mga ito.
- Pagkumpuni Boss: Tinitiyak ang tamang pagpapanatili ng mga makina at kagamitan, at nagpapanatili ng pangkalahatang karapat-dapat sa trabaho ng pabrika.
- Inspektor: Pinangangasiwaan ang kalidad ng produkto na ginawa ng mga manggagawa.
