Mga Istratehiya sa Marketing ng Apple

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang ilang mga kumpanya ay gumawa ng malaking epekto sa kultura ng mundo tulad ng Apple. Ang isang kumpanya nang isang beses sa gilid ng pagkalanta sa limot ay gumawa ng isang hindi kapani-paniwalang pagbalik, gamit ang isang kumbinasyon ng mga diskarte sa marketing savvy at mga aparato hindi tulad ng anumang dati nilikha. Kung ang impormasyon sa pagtulo ay sadyang upang makabuo ng buzz o paglikha ng mga patalastas na tumayo sa pagsubok ng panahon, ang Apple ay maaaring ituring na isang makabagong kumpanya sa marketing.

Ang simula

Pagdating sa mga diskarte sa pagmemerkado, ang Apple Computers ay isang kumpanya na patuloy na gumagana sa pagiging sa nangungunang gilid. Nang unang nagpasya ang Apple na makisali sa PC market, naipakita nito ang isang commercial na Super Bowl na itinuro ni Ridley Scott. Sa oras na iyon, natapos na ni Scott ang "Blade Runner" at itinuturing na isang mainit na ari-arian. Sa komersyal, isang batang babae na may isang malaking sledgehammer ang bumasag nito sa isang napakalaking screen ng telebisyon, na naliligo ang mga drone na may buhok na kalbo na nahihilo sa pamamagitan ng monitor sa isang makinang na puting liwanag. Ang komersyal at pagkatapos ay inihayag ang release data ng Macintosh computer. Ang komersyal ay nakabuo ng laganap na buzz at talagang binotohang "Commercial of the Decade" ng Ad Age.

iPods at iTunes

Nagtatampok ang Apple sa pagiging tatak sa pagbabahagi ng merkado. Nang unang ipakilala ang iPod, tinitiyak ni Apple na mayroon din itong iTunes store sa lugar. Sa ganoong paraan, bilang karagdagan sa mga manlalaro ng pagmemerkado MP3, gumawa din ng pera mula sa pagbebenta ng maida-download na musika sa Apple. Bilang karagdagan, ang orihinal na tindahan ng iTunes ay nagbebenta ng musika na maaaring maglaro lamang sa mga manlalaro ng iPod, na ginagawang isang pagmamay-ari na diskarte sa pagmemerkado. Ang estratehiya ay patuloy sa pagdating ng iPhone at iPad, na gumagamit din ng mga application ng pagmamay-ari ng software.

iPhone

Sa sandaling nagtagumpay ang Apple sa mga nakakumbinsi na mamimili na ang tanging MP3 player na nagkakahalaga ng pagkakaroon ng isang iPod, itinatakda nito ang mga pasyalan sa susunod na malaking bagay - ang cellphone market. Upang simulan ang kampanya sa marketing, ang mga alingawngaw ay nagsimulang mag-surf sa online noong huli 2006 na nagpaplano ang Apple sa pagtingin sa pagkuha sa mga mobile phone. Upang maging abot-kaya ang telepono hangga't maaari, nagtrabaho si Steve Jobs ng isang eksklusibong pag-aayos sa AT & T upang ang gastos ng telepono ay i-underwrite ng carrier ng cellphone. Bilang karagdagan, ang pagtatayo sa konsepto ng iTunes store, ang Apple ay lumabas na may "App Store," na nagpapahintulot sa mga user na mag-download ng software nang direkta sa kanilang mga iPhone. Muli, ang software ay pagmamay-ari at ang mga taong gumagamit lamang ng iPhone ay maaaring gumamit ng maraming apps na ibinebenta ng Apple. Bilang karagdagan, inihandog ng Apple ang isang porsyento ng bawat app na ibinebenta sa developer ng app, sa ganyan ginagarantiyahan ang isang matatag na supply ng mga bagong app. Tulad ng nakasanayan, itinataguyod ng Apple ang karanasan ng iPhone bilang lubos na mapagkakatiwalaan at hindi mapaghangad ng gumagamit, isang tiyak na bahagi ng diskarte sa marketing ng Apple.

Kasiyahan ng customer

Ang pinakamahusay na diskarte sa pagmemerkado na ginagamit ng Apple ay nagbibigay sa customer ng isang karanasan na hindi katulad ng iba pang mga. Ang mga produkto ng Apple ay aesthetically kaakit-akit at tila may isang gilid na ang iba pang mga produkto lamang ay hindi. Bilang karagdagan, kapag pumapasok sa isang tindahan ng Apple para sa isang kamay sa karanasan, ang mga tauhan ng Apple ay partikular na sinanay upang maging matalino sa lahat ng mga bagay na Apple. Nagbibigay ito ng isang karanasan sa customer na nilikha upang makuha ang katapatan ng customer at upang bumuo ng tiwala.

Mga Nag-develop at Apps

Sa kabilang banda, may mga hindi nasisiyahan sa ilang estratehiya sa pagmemerkado ng Apple. Ang ilang mga developer ay hindi nalulugod na ang mga apps na nilikha para sa Apple App Store ay kailangang dumaan sa mahigpit na proseso ng pag-apruba ng Apple upang matanggap. Gamit ang bagong paglikha ng iAd na pinasimulan ng Apple, kahit na ang mga patalastas ay kailangang pumasa sa Apple ng pag-iipon, na nagiging sanhi ng mga kumpanya tulad ng Chanel upang i-back out sa iAd advertising na kampanya.Gayunpaman, ang diskarte sa pagmemerkado ng Apple ay palaging upang payagan ang mga developer na kumita mula sa kanilang mga nilikha, habang napananatili ang pangwakas na kontrol upang mapanatili ang mga pamantayan ng Apple.