Ang mga review ng pagganap ay mahusay na mga tool manager at maaaring gamitin ng mga may-ari ng negosyo upang suriin ang mga empleyado. Mula sa pagsusuri ng pagganap, ang mga tagapamahala at mga may-ari ay maaaring magpasiya ng mga bagay tulad ng kung nararapat ang isang empleyado sa pag-unlad o kung ang isang empleyado ay dapat na ipagpaliban. Ang mga kritikal na pagsusuri sa pagganap ay tumutuon sa paghahanap at pagsisiyasat ng mga tiyak na lugar kung saan ang empleyado ay napakahusay o kung saan ang isang empleyado ay nangangailangan ng pagpapabuti.
Isang Kritikal na Pagsusuri
Sumulat ng isang mabilis na kritikal na ulat ng insidente kapag ang isang empleyado ay iba nang mahusay sa isang gawain o hindi gumaganap ng isang gawain. Ang susi sa pagsusulat ng mga kritikal na pagsusuri sa pagganap ay nakadokumento kapag naganap ang mga kritikal na insidente. Sa tuwing may naganap na insidente na nagbigay ng kritikal na ulat sa insidente, isulat ang iyong mga impression.
Magsagawa ng isang "pre-evaluation" ng empleyado sa ilalim ng pagsusuri bago ang iyong pagpupulong. Ang mga pagsusuri sa kritikal na pagganap ay ipinapakita sa mga partikular na lugar ng trabaho ng isang empleyado. Bago makipagkita sa empleyado, suriin ang anumang mga ulat na nakalista sa isang hakbang at bumuo ng isang listahan ng ilang mga "kritikal" na lugar ng mga gawain ng listahan ng mga empleyado o mga gawain kung saan mahusay ang empleyado at listahan ng mga kaganapan o mga gawain kung saan ang empleyado ay hindi makagawa.
Kilalanin ang empleyado at talakayin ang mga kritikal na pangyayari na iyong ginawa; higit pang talakayin ang mga kritikal na insidente na nanggagaling sa panahon ng pulong. Gumawa ng mga tala sa panahon ng pulong sa kung ano ang tinalakay.
Isulat ang ulat batay sa pag-uusap na naganap sa panahon ng iyong pagpupulong. Kapag sumulat ng ulat, gumamit ng simple, neutral na wika. Maging ganap na tapat at sabihin sa empleyado kung ano ang kanyang mahusay at kung ano ang kailangan niya upang mapabuti.
Gumamit ng isang "questionnaire impormasyon sa trabaho" upang tulungan ang iyong ulat. Detalyadong impormasyon tungkol sa trabaho ang mga tungkulin ng empleyado; talaga, ito ay isang checklist ng mga bagay na dapat gawin ng iyong empleyado. Hayaang ang gabay sa impormasyon sa trabaho ay gabay sa iyong ulat.
Gumamit ng isang epektibong sistema ng rating kapag isinulat ang iyong ulat. Halimbawa, ang mga pahayag tulad ng "natitirang" ay nangangahulugan na ang empleyado ay lalong lumampas sa mga inaasahan, habang ang "tagumpay" ay nangangahulugan lamang na siya ay ginanap ayon sa mga inaasahan. Paunlarin ang iyong sariling sistema ng pag-rate upang magamit sa iyong ulat upang makatulong na ipaliwanag sa iyong empleyado kung ano ang ginawa niya at kung ano ang kailangan niyang mapabuti.
Isama ang isang seksyon na nagpapahintulot sa mga empleyado na tumugon sa iyong mga komento. Ang proseso ng pagrepaso ng pagganap ay isang pagsisikap na nagtutulungan; payagan ang iyong empleyado na magsalita ng mga alalahanin kung nahahanap niya ito sa pamamagitan ng pagbibigay ng puwang sa iyong ulat upang gawin ito.
Mga Tip
-
Tandaan na ang layunin ng isang kritikal na pagsusuri sa pagganap ay upang hikayatin ang iyong mga empleyado na magpatuloy sa paggawa ng mabuti o upang patuloy na mapabuti; gawin ang pulong at ang ulat na produktibo at positibo.
