Maaaring lumitaw na ang malaki at maliliit na mga manlalaro ay naglalayag nang maayos, ngunit sa likod ng mga eksena, iba't ibang panloob at panlabas na mga kadahilanan ay malaking impluwensya sa kanilang tagumpay. Bagaman imposibleng kontrolin ang mga puwersa sa labas ng negosyo tulad ng mga kondisyon sa ekonomiya ng mundo at availability ng kabisera, dapat patnubayan at pukawin ng pamamahala ang mga panloob na operasyon upang matiyak ang isang mapagkumpetensyang posisyon sa pamilihan. Ang patuloy na pag-uugali ng pagkilos mula sa loob din ay kabilang ang adaptability at innovation, na mahalaga sa pagkakaroon ng bahagi ng merkado at pananatiling kumikita sa mga pabagu-bago na pang-ekonomiyang klima.
Mga Tip
-
Ang mga panlabas na kadahilanan na nakakaapekto sa isang negosyo ay ang kompetisyon at ekonomiya. Ang kahusayan, pagmemerkado at pagbabago ay mga salik na nakakaimpluwensya sa tagumpay mula sa loob.
Panloob: Operational Efficiency
Ang pagiging mapagkumpitensya sa isang merkado sa mundo ay nangangailangan ng isang makabagong produkto o serbisyo, makatarungang pagpepresyo at isang mahusay na plano sa pagmemerkado. Upang matugunan ang mga mataas na pamantayan, ang kahusayan sa pagpapatakbo ay kinakailangan upang mapanatili ang mapagkumpetensyang presyo. Isinasama ng isang mahusay na negosyo ang isang nakabahaging layunin upang mapasigla ang espiritu ng pakikipagtulungan sa pagitan ng mga kagawaran. Ang pangunahin na pamumuno ay higit sa lahat sa pagpapatakbo ng isang kapaki-pakinabang na negosyo sa mahihirap na panahon. Tinitiyak ng mga pinansiyal na tagapamahala na ang cash flow ay magagamit upang matugunan ang payroll at magbayad ng mga gastos sa overhead. Ang pamamahala ng pagmemerkado ay nag-mamaneho ng mga kita sa pagbebenta sa pamamagitan ng pagbuo ng mga malikhaing at epektibong paraan upang maakit ang customer upang makabili Upang mapalabas ang koponan ng pamamahala, hinihikayat ng mga mapagkukunan ng tao ang mga kwalipikadong propesyonal na kinakailangan upang magsagawa ng posible na negosyo.
Panloob: Innovation at Marketability
Ang mga mamimili ay umaasa sa halaga. Gamit ang access sa data at impormasyon ng produkto, ang mga mamimili ngayon ay nangangailangan ng pagbabago at epektibong serbisyo sa customer. Ang mga presyo at mga tampok ay madaling maihambing sa Internet, o sa isang cell phone. Ang matalinong mamimili ay nagtutulak sa mga kumpanya na magbago sa mga transparent machine sa pagmemerkado. Sa patuloy na pagsusuri ng mga bagong produkto sa pagitan ng mga kaibigan, ang mga mamimili ay nagsasalita ng kanilang isip sa Facebook at Twitter, pagharap sa parehong papuri at nakamamatay na pagpuna sa bilis ng rekord. Para sa mga kadahilanang ito, ang kakayahan ng isang kumpanya na mag-market ng isang produkto ay mahusay na tumutukoy sa tagumpay o pagkabigo nang mabilis at tiyak.
Panlabas: Ang Ekonomiya
Walang panlabas na kadahilanan na nakakaapekto sa isang negosyo nang higit pa sa mga kondisyon sa ekonomiya. Kapag mataas ang rate ng interes, at mahal ang kabisera upang humiram, ang mga negosyo ay maaaring huminto sa pagpapalawak. Sa kabaligtaran, ang murang pera ay nagpapakain ng paglago at pagbabago ng negosyo. Kapag ang kabisera ay mahirap makuha, ang ekonomiya ay madalas na lumiit bilang tugon, habang ang mga negosyo ay nagtataglay ng mga reserbang cash sa mga recession sa panahon. Ang mga kanais-nais na mga rate ng pagbubuwis ay katulad ng pagpapakain ng pagpapalawak ng ekonomiya at paghimok ng pagkuha at paglago Ang mga lider ng negosyo ay mabilis na nagbabago ng mga plano sa pag-asa kapag nadagdagan ang mga buwis sa negosyo. Ang pagbibigay diin sa mas mababang buwis ay kung bakit ang mga munisipyo ay madalas na nag-aalok ng malaking pagbawas ng buwis sa isang negosyo sa loob ng maraming taon, kapalit ng relokasyon sa negosyo sa lugar. Ang mga rate ng palitan ay naglalaro din ng maimpluwensiyang papel sa mga desisyon sa pamamahala ng negosyo. Sa paglago ng pandaigdigang merkado taun-taon, ang mga halaga ng palitan ay maaaring hikayatin o pigilan ang paglago ng negosyo.
Panlabas: Kumpetisyon
Ang kumpetisyon ay hugis sa landscape ng negosyo, habang ang mga executive ng kumpanya ay gumagawa ng mga estratehiya sa negosyo batay sa mga aksyon ng ibang mga kumpanya. Ang pagkakaroon ng bahagi sa merkado ay ang layunin ng lahat ng mga executive ng korporasyon habang binubulay-bulay ang pulong ng susunod na quarterly shareholder. Ang malinaw na paraan upang maisakatuparan ang mga layunin ng paglago ay ang pagkuha ng bahagi sa pamilihan mula sa isang mababa ang katunggali. Ang pagpapataas ng mga badyet na pang-promosyon upang mapahusay ang isang mas maliit na katunggali ay isang pamamaraan na ginagamit ng mga agresibong kumpanya upang mabili ang pamamahagi ng market. Ang isa pang napatunayang diskarte sa pagpilit ng isang katunggali sa labas ng merkado upang makakuha ng bahagi sa merkado ay ang pansamantalang presyo ng isang produkto o serbisyo na mababa ang artipisyal. Ang mga mas malalaking kompanya ay madalas na nagpapatakbo ng mas maliliit na kumpanya sa labas ng pamilihan sa pamamagitan ng pagpepresyo sa kanila sa labas ng negosyo.
