Ang isang plano sa pagmemerkado para sa isang industriya ng industriya ng tela ay nagtatakda ng isang partikular na diskarte sa merkado na kinikilala ang mga layunin sa pagmemerkado at mga layunin na may mga tukoy na oras na pagkilos para makamit ang mga ito. Kasama sa industriya ng tela ang disenyo at pagmamanupaktura ng mga tela at iba pang tela. Kasama sa mga channel ng pamamahagi ang mga tagagawa, importer at retailer. Bilang resulta ng malawak na saklaw ng mga channel ng pamamahagi, pati na rin ang iba't ibang mga produkto at mga segment ng serbisyo, ang bawat plano sa pagmemerkado ay magkakaiba-iba, at lalo na para sa mga layunin at layunin ng bawat kumpanya.
Mga Layunin sa Marketing
Ang mga layunin ng plano sa pagmemerkado ay dapat na nakahanay sa pangkalahatang mga layunin at layunin ng negosyo ng kumpanya. Ang kakulangan ng isang malinaw na layunin sa marketing ay maaaring derail ang pinakamahusay na pagsisikap bago ang anumang pagkilos ay ilagay sa lugar, writes David Meerman Scott, may-akda ng "Ang Bagong Panuntunan ng Marketing at PR." Ang pinakinabangang paglago ng kita ay ang pinakamahalagang layunin ng anumang negosyo sa negosyo para sa kita. Ang isang halimbawa ng isang malinaw na layunin sa marketing para sa isang tagagawa ng tela ay maaaring upang bumuo ng mga benta ng pag-export sa Canada bilang 5 porsiyento ng kabuuang kita ng kumpanya.
Target na Market
Hindi lahat ng mga customer ay pareho. Ang isang target na merkado ay kumakatawan sa isang tiyak na uri ng mamimili na nakilala ng isang kumpanya na posibleng interesado sa produkto o serbisyo ng kumpanya. Ang isang target na merkado ay maaaring kumatawan sa isang natukoy na angkop na lugar. Halimbawa, maaaring iangkop ng isang maliit na tagagawa ang disenyo at mga output ng produksyon nito sa merkado ng tela ng bahay, na kumakatawan sa isang relatibong malaking segment ng merkado. Ang tagagawa ay maaari ring maiangkop ang mga produkto nito sa mga nakakamalay na mamimili sa kalikasan, katulad ng mga produkto ng tela ng Europa ng Ecolabel. Sa gayong sitwasyon, ang mamimili ay maaaring mag-market ng mga produkto sa parehong pangkalahatang tagatingi sa merkado sa tela at retailer ng sambahayan sa merkado ng mga produktong pangkapaligiran.
Mga Aksyon sa Plano sa Market
Ang isang layunin sa marketing ay dapat sundin ng mga tiyak na pagkilos upang matamo ang layunin. Dapat itong itakda ang mga tiyak na pagkilos na kinakailangan upang makakuha ng mga bagong customer at panatilihin ang mga umiiral na mga customer. Halimbawa, ang layunin ng negosyo ng tagagawa ng tela ay maaring dagdagan ang 15 porsiyento ng taunang benta nito. Ang mga partikular na pagkilos na may kaugnayan sa isang plano sa pagmemerkado ay maaaring isama ang pagtaas ng bilang ng mga palabas sa industriya ng kalakalan, mga eksibisyon, mga fairs at kumperensya na dumadalo ang kumpanya upang makilala ang mga partikular na outlet, tulad ng International Exhibition sa Textile Industry na ginaganap taun-taon sa China. Ang mas malaking tubo ay maaari ring makamit sa pamamagitan ng pagbawas ng mga gastos sa produksyon. Ang mga partikular na pagkilos sa pagtatapos na ito ay maaaring kabilang ang pagpapababa ng gastos ng mga kemikal sa tela, pagtitina at pagtatapos ng mga supply sa pamamagitan ng paghiling ng mga panukala mula sa mga alternatibong pinagkukunan ng vendor.
Mga Istratehiya sa Marketing sa Web
Ang bagong media ay lumikha ng mga bagong pagpipilian para sa mga plano sa marketing. Bilang karagdagan sa tradisyunal na mga plano sa estratehiya sa marketing - tulad ng pagdalo sa mga palabas sa kalakalan at pag-advertise sa tradisyunal na media - ang mga kumpanya ay gumagamit na ngayon ng social media, mga online na video at mga tool sa pagmemerkado ng viral upang makamit ang mga layunin sa marketing. "Ang pagmemerkado ay higit pa sa advertising lamang. Ang PR ay para sa higit pa sa isang mainstream media audience," sumulat si Scott. Sinabi ni Scott na ang mga plano sa pagmemerkado ay dapat maglipat mula sa simpleng "pangunahing pagmemerkado sa masa" sa pagta-target ng mga estratehiya na umaabot sa mga madla sa pamamagitan ng Internet. Sa mga badyet sa pagmemerkado sa ilalim ng mas masusing pagsisiyasat, ang mga kumpanya sa industriya ng B2B sa textile ay maaaring makinabang mula sa pagtaas ng paggamit ng mga bagong outlet ng media upang manatiling mapagkumpitensya at mas mababang gastos sa pagmemerkado.
NAICS para sa Market Research
Ang North American Industry Classification System (NAICS) ay ang pamantayang ginagamit ng mga ahensya ng istatistika upang pag-uri-uriin ang mga merkado ng negosyo. Ang mga segment ng NAICS na produksyon ng industriya ng tela sa mga kategoryang tulad ng mga carpet at rug, pang-ukit na damit at broadwoven na tela. Ang pag-unawa sa mga kategoryang NAICS para sa industriya ng damit ay mahalaga kapag nag-develop ng mga plano sa marketing sa industriya ng tela. Ito ay lalong nakakatulong para sa mga mananaliksik sa merkado gamit ang data ng industriya na ginawang magagamit sa pamamagitan ng mga mapagkukunan gaya ng kasalukuyang ulat ng pang-industriyang ulat ng U.S. Census Bureau.
