Ang pamamahala ng iyong oras ay madali kapag mayroon ka lamang ng ilang nakatalagang gawain. Gayunpaman, kapag mayroon kang sariling negosyo, dapat mong pamahalaan ang lahat, mula sa pinakamaliit na mga detalye hanggang sa pinakamalaki.
Sumulat ng plano sa negosyo (tingnan ang Mga Mapagkukunan). Kung inaasahan mong makakuha ng anumang uri ng financing, kakailanganin mo ng isang pormal na plano sa negosyo. Kung hindi ka naghahanap ng financing, kailangan mo pa rin ng isang bagay na nakasulat pababa. Hindi mahalaga kung ito ay lamang ng ilang mga pahina o kung ito ay napakahaba; dapat kang magkaroon ng isang bagay sa papel upang malaman mo kung saan pupunta ang iyong negosyo.
Tiyakin na sinusunod mo ang lahat ng mga legal na batas at regulasyon. Kabilang dito ang paglilisensya ng negosyo, pagkolekta ng mga buwis sa pagbebenta (kung kinakailangan) at pagpapanatili ng lahat ng wastong papeles ng empleyado. Kailangan mo ring tiyakin na binabayaran mo ang lahat ng mga buwis na utang mo sa mga deadline. Kumunsulta sa isang abogado para sa mga karagdagang detalye, o tingnan kung maaari kang makahanap ng isang maliit na tagapayo sa negosyo sa SCORE (tingnan ang Mga Mapagkukunan).
Subaybayan ang lahat ng iyong mga benta at gastos. Anuman ang uri ng negosyo na iyong pinamamahalaan, nagbebenta ka ng isang bagay - alinman sa oras o isang pisikal na produkto. Dapat kang magkaroon ng isang sistema para sa pagpapanatili ng pagsubaybay sa mga ito. Gayundin, kailangan mong subaybayan ang lahat ng mga gastos at resibo na kaugnay sa negosyo. Ang paggamit ng Quickbooks ay maaaring maging malaking tulong, ngunit ang iba ay ginusto na gumamit ng customized na sheet ng Excel. Ang iba ay iiwasan ang computer at gumamit ng isang kamay ledger. Gawin kung ano ang gumagana para sa iyo.
Panatilihing hiwalay ang iyong mga gastusin sa negosyo at personal. Dapat kang magkaroon ng isang hiwalay na account sa negosyo.
Gumawa ng listahan ng lahat ng mga gawain na kailangang makumpleto. Planuhin kung paano kayo at / o ang iyong mga kawani ay kumpletuhin ang mga ito at matugunan ang deadline. Huwag matakot na ipagkatiwala.
Magbigay ng feedback sa iyong mga empleyado o kontratista sa isang regular na batayan. Maaaring ito ay lingguhan, buwanan, quarterly o taon-taon. Kung nagtatrabaho ka sa pamamagitan ng iyong sarili, humiling ng feedback mula sa iyong mga kliyente sa pamamagitan ng pagpapadala sa kanila ng isang survey sa email o paglalagay ng isang survey sa koreo na may return na sobre na naselyohan.
Muling suriin ang iyong plano sa negosyo sa isang regular na batayan. Tingnan kung ikaw ay sumusulong o natitirang walang pag-unlad. Tukuyin kung ipinahihiwatig ng mga kondisyon ng merkado na kailangan mong baguhin ang focus.
Mga Tip
-
Ang network sa iba pang mga may-ari ng negosyo ay susi. Maaari nilang ituro sa iyo ang mga mapagkukunan na hindi mo naririnig o nakikipag-ugnay sa mga supplier na maaaring kailangan mo. Huwag mag-aaksaya ng masyadong maraming oras sa paggawa ng mga bagay na hindi mahalaga sa pagpapalaki ng iyong negosyo. Kabilang dito ang pagsuri ng email at surfing mga social networking site. Maging handa na maglagay ng mahabang oras para sa mga unang ilang taon. Ang pangangasiwa ng isang bagong negosyo ay hindi ang paraan upang mabuhay ng isang libangan.
