Kung nagsisimula ka ng negosyo o organisasyon - o nagpapatakbo ka na ng isa - ang pag-unawa sa pamamahala ng panganib ay mahalaga sa hinaharap ng iyong negosyo o organisasyon. Ang pamamahala ng peligro ay makakatulong upang malutas at mabawasan ang mga problema na kinakaharap ng iyong negosyo at haharapin. Mula sa pagpapanatili ng pinansiyal na kalusugan upang mapanatili ang reputasyon ng malinis na negosyo, ang pamamahala ng panganib ay dapat palaging nasa iyong arsenal ng mga tool sa pamamahala.
Kahulugan
Ang pamamahala ng peligro ay ang pagkilos ng pagtukoy at paglutas ng mga potensyal na panganib. Ang isang panganib ay tinukoy bilang anumang bagay na may potensyal na negatibong nakakaapekto sa isang negosyo o organisasyon. Ang pamamahala ng peligro ay ginagamit ng mga organisasyon at negosyo upang masuri ang mga problema na mayroon o mangyayari. Matapos ang mga panganib, ang negosyo o samahan ay tumatagal ng mga hakbang upang mabawasan ang panganib o ganap na alisin ito.
Reputasyon
Ang pamamahala ng peligro ay nagsisilbing paraan upang maprotektahan ang pampublikong mukha ng negosyo o organisasyon. Ang pampublikong opinyon ng isang organisasyon o negosyo ay maaaring magmaneho ng reputasyon pataas o pababa, na maaaring makaapekto sa daloy ng salapi, mga potensyal na mamumuhunan at mga kasalukuyang problema kapag sinusubukang ibenta ang mga serbisyo o kalakal nito. Halimbawa, kung ang isang restawran ay nagsisimula upang palawakin ang mas mabilis kaysa sa inaasahan, ang isang panganib na partikular na maaaring lumabas ay ang kakulangan ng mga kwalipikadong empleyado. Ang mga masamang empleyado, mula sa mga empleyado na lumalabas nang huli sa mga taong bastos sa mga mamimili, ay maaaring magpakita ng masama sa reputasyon ng kumpanya para sa serbisyo sa customer. Ang pagkilala sa potensyal na panganib at pagkuha ng isang hakbang upang ayusin ito sa pamamagitan ng pagpapatupad ng patakaran sa buong kumpanya para sa pagkuha ng mga empleyado ay isang halimbawa ng pamamahala ng panganib.
Mga Pananalapi
Ang pinansyal na problema ay madalas na nagsisimula sa pagbagsak ng isang negosyo. Ang wastong paggamit ng pamamahala ng peligro ay maaaring maiwasan ang pinansiyal na kalamidad. Ang mga bangko, halimbawa, ay nakasalalay sa pamamahala ng panganib para sa kanilang kabuhayan. Sa bawat oras na aprubahan ng isang bangko ang isang tao o negosyo para sa isang pautang, kinukuha nito ang panganib na hindi ito maaaring makita muli ang pera na iyon. Ang mga pagsusuri sa credit at mga tseke sa background ay dalawang paraan na ipinapatupad ng mga bangko ang pamamahala sa peligro. Ang iba pang mga kumpanya, tulad ng mga kumpanya ng teknolohiya, ay dapat na patuloy na matukoy kung aling produkto ang nasa panganib na maging matanda at luma. Ang mga negosyo at mga organisasyon ay dapat palaging magtanong sa kanilang sarili kung ano ang kasalukuyang mga panganib sa pananalapi at kung ano ang mga panganib sa pinansyal sa hinaharap. Ang mga kasalukuyang panganib ay ang pinakamahalagang makilala at malutas.
Mga Panloob na Panganib
Ang isang panloob na panganib ay isang bagay na pumipinsala sa kumpanya na nangyayari sa loob ng kumpanya, mula sa mga corrupt na tagapamahala sa mga tamad na empleyado. Ang mga panganib sa panloob ay nakakaapekto sa isang negosyo sa pamamagitan ng pagbawas ng kahusayan sa trabaho at sa pamamagitan ng pagyurak sa pampublikong imahe ng kumpanya. Kung ang balita ng mahihirap na pag-uugali sa lugar ng trabaho ay nagsisimula na lumaganap sa labas ng kumpanya, ang reputasyon ng kumpanya ay malamang na magkakaroon ng hit. Ang mga negosyo at organisasyon ay karaniwang maaaring mabawasan ang mga panloob na panganib sa pamamagitan ng pag-update ng patakaran sa lugar ng trabaho at pagpapatatag ng isang patakaran sa open-door.
