Ang larangan ng pangangalagang pangkalusugan ay puno ng paglago at pagbabago. Dahil dito, ang mga administrador ng pangangalagang pangkalusugan ay naging higit na kasangkot sa pamamahala ng proyekto. Ang bahagi ng proseso ng paglago sa industriya ng pangangalagang pangkalusugan ay may kinalaman sa pagbubuo ng mga bagong programa ng pasyente, mga database ng pasyente para sa mga medikal na tsart at teknolohikal na paglago. Kaya, mayroong isang masipag na koneksyon sa pagitan ng pangangalagang pangkalusugan at pangangasiwa ng proyekto.
Pangangalaga sa kalusugan
Kapag naririnig natin ang pangangalagang pangkalusugan, iniuugnay natin ang termino sa mga doktor, mga lokal na ospital at mga parmasya. Gayunpaman, ang industriya ng pangangalagang pangkalusugan ay hindi bilang batayang katulad ng isang beses. Ang pangangalaga ng kalusugan ay pinalawak na sa isang industriya na kumalat sa iba't ibang mga pang-administratibo, pampulitika at pandaigdig na mga kalagayan. Mayroon pa ring mga doktor, ospital at parmasya, ngunit ang industriya ay sumasaklaw sa pagmamanupaktura ng parmasyutiko, ang engineering ng medikal na kagamitan, pananaliksik at pagpapaunlad para sa pagalingin ng mga sakit, mga kompanya ng seguro, pampulitikang paglahok at globalisasyon upang mapalawak ang mga serbisyo sa pangangalagang pangkalusugan sa ibang mga bansa sa buong mundo. Ito ay naging isang industriya batay sa pagbabago. Dahil dito, ito ay kinakailangan para sa mga tagapangasiwa ng pangangalagang pangkalusugan upang makasunod sa pamamahala ng proyekto na hinihiling ng industriya.
Pamamahala ng Proyekto
Ang mga proyekto ay ang mga nagmamaneho na pwersa sa likod ng pagbabago at paglago, ngunit ang mga proyekto ay hindi maaaring mag-iisa. Dapat silang likhain, dinisenyo at pinamamahalaan ng mga indibidwal na nakatuon sa pagtingin sa isang proyekto hanggang sa katapusan. Ang pamamahala ng proyekto ay gawa ng paglikha ng pangitain ng isang bagong proyekto, pagtukoy kung paano maisagawa ang proyekto, pagbuo ng isang badyet ng proyekto, mga paghahatid at mga iskedyul, pagliit ng panganib at pag-setbacks at pagtiyak na ang proyekto ay matagumpay na ipinatupad. Ang pamamahala ng proyekto ay may mahalagang papel sa paggawa ng mga matagumpay na pagbabago at pagpapaunlad sa larangan ng pangangalagang pangkalusugan.
Mga Pagbabago sa Organisasyon
Ayon sa pahayag noong Setyembre 2009 ng "Arts and Health" na journal, kapag ang mga tao ay pumasok sa larangan ng pangangalagang pangkalusugan bilang mga tagapangasiwa, dapat silang maghanda, at umaasa, upang mamuno sa kumpanya sa pamamagitan ng mga pagbabago sa organisasyon sa isang punto sa panahon ng kanilang pangangasiwa. Ang likas na katangian ng industriya ng pangangalagang pangkalusugan ay ang nakakaranas ng patuloy na pagbabago. Dahil sa patuloy na paggalaw at pagpapatuloy, ang mga taong nagtatrabaho sa pangangalagang pangkalusugan ay dapat umasa na ang kanilang mga organisasyon, kung maliit man o malaki ang laki, ay maaapektuhan ng mga makabagong pagbabago na nagaganap sa industriya.
Istraktura ng organisasyon
Upang mapangalagaan ang paglago, ang mga organisasyon ng pangangalagang pangkalusugan ay dapat magtalaga ng isang departamento ng pamamahala ng proyekto o pangkat na may pananagutan sa pagmamasid sa mga bagong proyekto. Ang koponan o departamento ay dapat na binubuo ng mga indibidwal na mga sertipikadong tagapamahala ng proyekto o may malakas na karanasan sa pamamahala ng proyekto. Upang makagawa ng komprehensibo at mahusay na koponan, ang mga indibidwal ay dapat magkaroon ng iba't ibang mga pinagmulan sa mga lugar tulad ng pananaliksik, pag-unlad, pagmamanupaktura, pananalapi at teknolohiya.
Pag-maximize ng Profitability
Sa pamamagitan ng pagtatatag ng mga bagong proyekto, ang mga organisasyon ng pangangalagang pangkalusugan ay maaaring mapakinabangan ang kanilang kakayahang kumita. Ang mga bagong proyekto ay kadalasang nagdadala ng mga bagong stream ng kita, mga bagong stakeholder at higit pang mga mamimili. Ang potensyal ng paglawak para sa mga organisasyong pangkalusugan ay maaaring magresulta sa mga benepisyo sa pananalapi Ayon sa 2007 na isyu ng "The Service Industries Journal," dahil ang field ng pangangalagang pangkalusugan ay nagpapatuloy araw-araw, ang mga organisasyon ay dapat magtayo ng mga sistema ng pamamahala ng proyekto at mga koponan sa kanilang istrakturang pangsamahang, upang maaari silang maging handa upang gumawa ng mga pagbabago na kinakailangan upang makasabay sa, o magpabago, ang mga pagbabago sa ebolusyon na nakapalibot sa kanila.
