Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Mga Batas at Patakaran

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Kapag isinasama ng isang kumpanya, may dalawang pangunahing bahagi ng papeles ng pagsasama: ang mga artikulo ng pagsasama at mga tuntunin. Kapag ang isang board of directors o top management ng isang kumpanya o organisasyon ay nakakatugon upang gumawa ng mga desisyon, itinakda nila ang patakaran.

Function of Rules

Tinutukoy ng mga tuntunin ang mga patakaran at pagpapatakbo ng mga tuntunin ng korporasyon na sa ilalim ng pangangasiwa ng board of directors at pamamahala sa ngalan ng mga shareholder. Tinutukoy nila kung kailan nakakatugon ang lupon, kapag ang pulong ng shareholder ay nagaganap taun-taon, ang termino ng opisina para sa mga miyembro ng lupon, na nagtatalaga ng pamamahala at iba pang mga bagay sa pamamahala.

Function of Policies

Ang mga patakaran ay itinakda ng lupon at pamamahala upang tukuyin ang mga pagpapatakbo ng kumpanya, tulad ng pagkuha at pagpapaputok ng mga empleyado, mga pamamaraan ng pagbebenta, mga relasyon sa customer, mga patakaran sa pagbabalik ng produkto, mga patakaran sa pagbibigay ng kawanggawa, pag-uugali ng empleyado at iba pang mga bagay sa pagpapatakbo.

Kahalagahan

Ang mga tuntunin lamang ay maaaring mabago, sa karamihan ng mga kaso, sa pamamagitan ng isang boto ng mga shareholder. Ang mga patakaran ay maaaring mabago ng mga desisyon ng board o pamamahala.

Maling akala

Ang mga board o pamamahala minsan ay hindi sumasang-ayon sa mga probisyon ng pag-iisip na hindi mahalaga. Ito ay isang malubhang legal na pagkakamali, at ang mga shareholder ay maaaring pilitin ang isang pagpapabalik ng board at maghain ng kahilingan para sa maling pamamahala sa ganitong mga kaso.

Mga pagsasaalang-alang

Ang lupon ng mga direktor ay maaaring magpatibay ng mga patakaran ng lupon na nagtatakda ng ilang mga pamamaraan sa board, ngunit ang mga patakarang iyon ay binoto sa pamamagitan ng lupon at maaaring mabago ng lupon nang walang boto ng mga shareholder.