Ano ang ginagawa ng mga tao kung ano ang ginagawa nila? Ano ang nag-uudyok sa kanila na gumawa ng mga pagbabago? Sinisikap ng mga teorya ng pagganyak na ipaliwanag kung bakit ginagawa ng mga tao ang mga desisyon na ginagawa nila, habang nagbibigay ng ilang paliwanag kung paano nila maudyukan ang kanilang sarili at ang iba pa upang mapabuti ang kanilang mga pag-uugali. Ang bawat teorya ay natatangi. Habang maraming mga motivational teoryang, ang bawat isa ay nagkakaroon ng kanilang mga kalamangan at kahinaan at ang kanilang mga tagasuporta at detractors, ang ilan ay madalas na pinangalanan kapag ang paksa ng mga motivational theories ay nagmumula.
Herzberg's Two-Factor Theory
Ang teoriya ni Fredrick Herzberg ay nagpapahiwatig na ang dalawang mga kadahilanan na nag-uudyok ay nagsasagawa ng pag-uugali: ang mga nagdaragdag ng pangkalahatang kasiyahan ng isang indibidwal, at mga kadahilanan sa kalinisan na hindi nagbibigay ng kasiyahan, ngunit lumikha ng matinding kawalang-kasiyahan kung wala. Ang teorya na ito ay naiiba sa pagitan ng mga pangangailangan sa pag-uugali, na naglalarawan sa mga dahilan kung bakit nangangailangan ang mga empleyado ng mga tiyak na bagay at nagpapahintulot sa isang tagapangasiwa na mas maayos na ituro ang kanilang pagganyak.
Ang kawalan ng teorya na ito ay ang mga kadahilanan na nag-uudyok ay maaaring magbago sa panahon ng buhay ng isang indibidwal. Ang isang kabataang empleyado, halimbawa, ay nakakita ng seguridad sa trabaho bilang isang kadahilanan sa kalinisan, samantalang ang isang mas matatandang empleyado na higit na nakasalalay sa kanyang trabaho, nakikita ito bilang isang motivator.
Hierarchy of Needs ni Maslow
Ang hierarchy ni Abraham Maslow ay nagpapahiwatig na ang bawat indibidwal ay may mga antas ng pangangailangan, na nangangailangan ng mas mababa, mas pangunahing, kailangang matugunan bago ang mas mataas na mga pangangailangan. Ang bentahe ng teorya na ito ay ang pagganyak ng mga indibidwal na lumipat mula sa mga pangunahing pangangailangan sa mas mataas na pangangailangan, na nagbibigay ng isang malinaw na mapa para sa personal na paglago. Sa kabaligtaran, nabigo itong ipaliwanag kung bakit mas gusto ng ilang mga indibidwal na huwag pansinin ang mga pangangailangan ng mas maliit sa paghahanap ng mga mas mataas na, tulad ng kapag ang mga indibidwal ay pumipili na magbayad ng mga perang papel upang mag-bakasyon.
Incentive Theory
Ang teorya ng insentibo ay nakikita ang pagtatatag ng isang sistema ng gantimpala bilang positibo, reinforcing pagganyak upang pukawin ang pinabuting pag-uugali. Ang teorya na ito ay tumutuon sa positibong mga resulta ng mga aksyon ng mga tao, na lumilikha ng isang kapaligiran na tumaas at nakatuon sa tagumpay.
Sa kasamaang palad, ang teorya ng insentibo ay lubos na nakasalalay sa mga gantimpala na nangangailangan ng pantay na supply ng mga insentibo. Bukod pa rito, ang mga insentibo ay dapat na pangkalahatang nais ng lahat ng tao sa ilalim ng sistema. Halimbawa, kung gumamit ka ng insentibo teorya sa iyong negosyo at pumili ng mga insentibo na kaakit-akit sa ilang empleyado lamang, ang iba ay walang dahilan upang mapabuti ang kanilang pag-uugali.
Teorya ng Pag-determinado sa Sarili
Ang teoriya sa pagpapasya-sa-sarili ay nakatuon sa tunay na pagganyak ng mga indibidwal na nagnanais ng personal na pag-unlad at independiyenteng humahadlang sa pagkamit ng mga layunin sa sarili. Ang benepisyo ng teoriya na ito ay na ito ay isa-isa na ginagabayan ng mga personal na pagnanasa ng mga naghahangad ng personal na pagpapabuti. Sa kasamaang palad, ang teorya ay nabigo upang magbigay ng anumang tunay na impetus para sa mga tao na maging personal na motivated.
