Ang Relasyon sa Pagitan ng Madiskarteng Pamamahala at Competitive Advantage

Talaan ng mga Nilalaman:

Ang madiskarteng pamamahala ay hindi isang mapagkukunan ng mapagkumpitensya kalamangan sa at ng kanyang sarili, gayunpaman, maaari itong pahintulutan ang isang kompanya na lumikha ng isang competitive na kalamangan. Upang maunawaan ang relasyon sa pagitan ng madiskarteng pamamahala at mapagkumpitensyang kalamangan, dapat munang maunawaan ng mga tao ang dalawang konsepto at pagkatapos ay maunawaan kung paano sila nakakaapekto sa isa't isa.

Strategic Management

Pinagsasama ng madiskarteng pamamahala ang sining at agham ng pamamahala ng negosyo. Ito ay isang pormal na proseso para sa pagbuo, pagpapatupad at pagsunod sa isang matatag na diskarte. Pinapayagan nito ang isang negosyo na bumuo ng mga kilalang katangian upang iposisyon ang sarili sa merkado.Ang madiskarteng pamamahala ay isang epektibong tool para sa mas mataas na pagganap at paglago ng negosyo.

Competitive Advantage

Ang isang competitive na kalamangan ay isang natitirang katangian na gumagawa ng isang kompanya mas kanais-nais sa mga consumer kaysa sa kumpetisyon. Ang mga halimbawa ng mapagkumpitensyang bentahe ay kinabibilangan ng higit na mataas na kalidad, mas mababang presyo at mas mahusay na serbisyo sa customer. Maaaring lumitaw ang isang mapagkumpetensyang kalamangan dahil sa mga kakayahan ng isang kompanya.

Relasyon

Ang madiskarteng pamamahala ay hindi isang uri ng mapagkumpitensyang kalamangan, ngunit makakatulong ito na lumikha ng isang mapagkumpetensyang kalamangan. Pinapayagan ng madiskarteng pamamahala ang isang kompanya na bumuo ng mga walang kapantay na kakayahan tulad ng pagmemerkado, disenyo at pagmamanupaktura. Ang mga kakayahang ito ay maaaring magpapahintulot sa isang kompanya na lumikha ng isang mapagkumpetensyang kalamangan. Halimbawa, ang isang kompanya na may kakayahan sa pagmemerkado ay maaaring gamitin ito upang makakuha ng mapagkumpitensyang bentahe ng isang higit na mataas na reputasyon.

Pag-optimize ng Relasyon

Upang masulit ang relasyon sa pagitan ng madiskarteng pamamahala at mapagkumpitensya na kalamangan, dapat na simulan ng isang kompanya ang aking pagpapasya kung anong uri ng mapagkumpetensyang kalamangan na gusto nito upang makuha at pagkatapos ay bumuo ng mga kakayahan na kinakailangan. Halimbawa, kung nais na lumikha ng isang mapagkumpetensyang bentahe ng mababang presyo, kakailanganin itong mamuhunan sa pagpapaunlad ng mga kakayahan nito sa mahusay na produksyon, pangangasiwa ng supply chain at paghilig sa pagmamanupaktura.

Ano ang Competitive Advantage ng Apple sa Industriya nito?

Ang pang-matagalang tagumpay ng Apple ay umiikot sa paligid ng malakas na pagba-brand, masikip na pamamahala ng supply kadena, premium na pagpepresyo at ang longstanding reputation nito para sa pagbabago. Ang mga paninda at merkado ng Apple ay isang iba't ibang mga computer at consumer electronics produkto.

Ano ang Nagdudulot ng isang Competitive Advantage?

Ang isang competitive advantage ay isang kalamangan na ang isang kumpanya ay may higit sa kakumpitensya nito. Ginagamit ng mga kumpanya ang kanilang mapagkumpitensyang kalamangan upang magbenta nang higit pa kaysa sa kanilang mga kakumpitensiya at dagdagan ang bahagi ng merkado Ayon sa QuickMBA, ang dalawang pangunahing driver ng mapagkumpitensyang kalamangan ay bentahe ng gastos, na nagpapahintulot sa ...

Ang Kahalagahan ng Competitive Advantage sa Strategic Management

Ang pangkat ng pamamahala ng kumpanya ay may pananagutan sa paggawa ng mga madiskarteng desisyon tungkol sa mga tauhan, mapagkukunan, supply chain at mga pagsusumikap sa pagmemerkado. Sa loob ng bawat isa sa mga dibisyon, maaaring mai-save ng mga tagapamahala ang kumpanya ng malaking halaga ng pera sa pamamagitan ng pagkuha ng isang gilid sa mga katunggali nito. Ipinaliwanag ni Jeffrey Harrison sa aklat ...