Ang pag-uugali ng pag-uugali sa sistema ng pamamahala ng pagganap ay nakasalalay sa ideya na maaari mong makuha ang tamang antas ng pagganap mula sa mga empleyado batay sa isang pagpapakita ng kanais-nais na pag-uugali. Tinutukoy ng sistemang ito ang paraan ng kinalabasan kung saan ang mga resulta ng mga pagsusumikap sa empleyado sa trabaho ay binibigyang diin. Ang mga empleyado ay dapat tumanggap ng direktang paliwanag ng mga inaasahang pag-uugali sa simula ng kanilang trabaho.
Tumuon sa Proseso
Ang isang pokus sa kanais-nais na pag-uugali ng empleyado ay talagang pagsisiyasat ng proseso na ginagamit ng mga empleyado upang matupad ang kanilang mga layunin sa trabaho. Ang isang paraan ay maaaring matiyak ng isang organisasyon na ang mga empleyado ay gumanap ng kanilang mga trabaho ay sa pamamagitan ng pagpapaunlad ng mga panloob na patakaran at pamamaraan. Ang mas tiyak na mga pamamaraan, tulad ng mga flowcharts na nagpapahiwatig ng mga desisyon na dapat gawin ng mga empleyado sa saklaw ng kanilang trabaho, mas ang mga empleyado ay maaaring inaasahan na maisakatuparan nang tama ang mga gawain sa kanilang mga proseso sa trabaho.
Mga Pahayag ng Pag-uugali
Ang isang sistema ng pamamahala ng pagganap ay binubuo ng isang form na ginagamit ng isang manager upang suriin ang mga empleyado sa kanilang partikular na posisyon. Ang form sa pagsusuri ng bawat empleyado ay kinabibilangan ng mga pahayag na naglalarawan ng mga pangkalahatang pag-uugali, tulad ng pagkumpleto ng mga takdang gawain sa pamamagitan ng deadline, o mga partikular na pag-uugali, tulad ng pagbalangkas ng mga titik ng liham na may mas kaunti sa tatlong mga pagkakamali sa grammar, bantas at pagbaybay. Hindi mahalaga kung anong uri ng mga pahayag ang kasama sa mga form, ang mga pahayag na ito ay naglalarawan ng pinakamahalagang pamantayan na kailangang gawin ng mga empleyado nang mahusay upang matulungan ang kanilang mga departamento ng negosyo na makamit ang mga layunin nito.
Mga kakayanan
Pinipili ng ilang organisasyon na iugnay ang kanilang mga paglalarawan ng kanais-nais na pag-uugali sa mga pahayag ng kagalingan, habang ang iba ay tumutuon sa mga pahayag na nagpapakita kung paanong ang mga empleyado ay nagtataglay ng mga pangunahing halaga ng organisasyon. Ang parehong uri ng mga pahayag ay nagbabalangkas ng pinakamababang antas ng kakayahan upang malaman ng mga manggagawa kung anong uri ng mga pag-uugali na gagamitin sa lugar ng trabaho. Ang mga pag-uugali ay dapat palaging naka-link sa nais na mga resulta para sa organisasyon upang makamit sa kapaligiran ng negosyo.
Link sa Recruitment at Selection
Ang isang organisasyon na gustong magamit nang higit sa sistema ng pamamahala ng pagganap nito ay mag-uugnay sa mga kakayahan sa pag-uugali sa proseso ng pangangalap at pagpili. Ang nais na pag-uugali sa isang bagong upa ay isasama sa anunsyo sa trabaho sa ilang porma, marahil sa ilalim ng pamantayan sa trabaho, at kasama sa mga katanungan sa sanaysay, mga katanungan sa panayam at iba pang mga instrumento ng screening ng aplikante. Ang hiring na mga tagapamahala ay maghanap ng mga pag-uugali na ito sa bawat pakikipag-ugnayan sa mga aplikante. Kapag ang isang empleyado ay makakakuha ng isang bagong trabaho sa organisasyon, malalaman niya sa simula kung paano pinahahalagahan ng kultura ng organisasyon ang ilang mga pag-uugali sa iba.
