Ang tradisyunal na istruktura ng organisasyon, na kadalasang nauugnay sa mga top-down, highly procedural mekanistang organisasyon, ay nagdulot ng maraming landscape ng negosyo sa unang bahagi at kalagitnaan ng ika-20 siglo. Bagaman ang mga tradisyunal na mga istraktura ay excel sa mga industriya kung saan ang equality ng pamamaraan ay katumbas ng kalidad, malamang na magkaroon sila ng ilang mga kakulangan sa pagtugon sa iba't ibang pangangailangan ng mga negosyo ng ika-21 siglo.
Mababang Pagkamalikhain
Ang mga organisasyong mekanikal, ang pinakakaraniwan sa mga tradisyunal na istruktura ayon sa website ng Sangguniang Negosyo para sa Negosyo, ay nagtatampok ng mga mahigpit na dokumentado na pamamaraan, at ang mga tagapamahala sa mga organisasyong ito ay umaasa sa mga empleyado na sundin ang mga aprubadong proseso nang walang paglihis. Kahit na ang istraktura na ito ay gumagana nang maayos para sa sektor ng industriya na masagana sa loob ng ika-20 siglo, ito ay nagpapahina sa mga empleyado na magamit ang uri ng paglutas ng malikhaing problema na kinakailangan sa post-2000 na kapaligiran ng negosyo. Bilang karagdagan, ang mga tradisyunal na istraktura ng organisasyon ay umalis ng maliit na silid para sa pagsaliksik ng mga ideya ng empleyado, isang trademark ng mga matagumpay na modernong negosyo tulad ng Google at Southwest Airlines.
Mga Problema sa Komunikasyon
Sa isang tradisyunal na istrakturang organisasyon, ang mga empleyado ay nagtatrabaho sa ilalim ng ilang mga patong ng pamamahala. Ang komunikasyon sa mga organisasyong ito ay nagmula sa itaas, karaniwan sa mga nangungunang lider ng organisasyon, at umaagos pababa sa iba't ibang mga layer ng kumpanya. Ang mga empleyado sa o malapit sa ilalim ng isang kadena ng utos ay kadalasang nakakaranas ng kahirapan sa pakikipag-ugnayan sa mga kapantay sa iba pang mga grupo ng trabaho, dahil ang istraktura ng organisasyon halos nagbabawal sa pahalang na daloy ng komunikasyon. Katulad nito, ang mga empleyado sa mga organisasyong ito ay kadalasang walang kakayahang makipag-usap nang paitaas, at ang paghihigpit na ito ay nagpipigil sa pagtanggap ng feedback ng empleyado. Sa mas modernong kaayusan ng organisasyon, sa pamamagitan ng kaibahan, ang mga grupo ng trabaho ay karaniwang nakikipag-usap sa mga kapantay sa buong kumpanya, at maraming mga organisasyon ang hinihikayat ang mga empleyado na ipahayag ang mga ideya o mga alalahanin sa senior management.
Mataas na Gastos
Ang tradisyunal na kaayusan ng organisasyon ay karaniwang nagtatampok ng ilang mga patong ng pamamahala, at ang mga tagapamahala ay kadalasang nag-uutos ng mas mataas na sahod kaysa sa mga empleyado sa antas ng linya Bilang karagdagan, ang mga manunulat ng negosyo sa Mga Eksperto sa Pamilya ng Pamilya ay nagpapahiwatig na ang mga tradisyunal na organisasyon ay may posibilidad na palawakin ang bilang ng mga patong ng pamamahala habang lumalaki sila, at ang paglawak ay maaaring malaki na mapataas ang mga gastos ng organisasyon. Upang makontrol ang mga gastos, ang mga modernong organisasyon ay madalas na gumamit ng patag, mas pahalang na mga istrukturang organisasyon na nagbabawas sa bilang ng mga tagapamahala at paglilipat ng mga badyet ng ulo upang mapalaki ang bilang ng mga empleyado sa antas ng linya.
Mas kaunting kaligayahan
Ang tradisyunal na mga istruktura, at lalo na ang mga organisadong organisado, ay nagbabawas ng mga pagkakataon para sa mga empleyado na ipahayag ang mga alalahanin, magbigay ng feedback at sa pangkalahatan ay kontrolin ang kanilang sariling kapaligiran sa trabaho Ayon kay Fred Luthans, ang may-akda ng aklat-aralin sa kolehiyo na "Organisasyon ng Pag-uugali," ang mga empleyado na kulang sa kakayahang kontrolin ang kanilang kapaligiran sa pagtatrabaho at may mababang antas ng awtonomya ay kadalasang nakakaranas ng mas kaunting kaligayahan sa lugar ng trabaho kaysa sa kanilang mga empowered counterparts. Sinasabi rin ng mga Luthans na ang mga empleyado sa mga kapaligiran ay madalas na nakadarama ng mas stress, may mas mababang kalidad ng buhay sa trabaho at mas mabilis na umuunlad ang burnout kaysa sa mga empleyado sa mas moderno at mas mahigpit na mga negosyo.
