Karamihan sa mga tagapag-empleyo ay sasabihin na ang magandang etika sa lugar ng trabaho ay mahalaga. Gayunman, marami ang maaaring magkaroon ng hirap na pagtukoy sa termino, o pagbalangkas kung paano nila pinaplano na likhain at suportahan ang isang "magandang lugar sa etika sa lugar ng trabaho". Ngunit habang ang terminong "magandang etika sa lugar ng trabaho" ay malabo, ang mga benepisyo ay malinaw. Ang mga kumpanya na may mga etikal na kultura ay mas mahusay na ma-manage ang panganib, makaakit ng mga talento sa itaas, magpalakas sa kanilang reputasyon at manatili sa legal na problema.
Mga Kategorya
Ang etika sa lugar ng trabaho ay isang higanteng termino ng payong na maaaring masakop ang anumang bagay mula sa pag-iwas sa paggamit ng copier sa opisina para sa personal na paggamit, sa pag-uulat ng tumpak na kita. Upang maintindihan, magtakda ng mga layunin para sa at makamit ang "magandang" etika sa lugar ng trabaho, makatutulong na buksan ang termino sa mga kategorya.
Ang mga uri ng etika sa lugar ng trabaho ay kinabibilangan ng "kabutihan," "utilitarian," "tungkulin" at "diskurso," ayon kay Cornelius von Baeyer, punong-guro ng Workplace Ethics Consultancy, at isang dating chair ng Ethics Practitioners Association of Canada. May kaugnayan sa moralidad ang katangian ng isang indibidwal. Ang utilitarian etika ay may kaugnayan sa pagkilos sa pinakamahusay na interes ng karamihan sa mga tao. Ang etika ng tungkulin ay katulad ng "ginintuang tuntunin," at ang etika sa diskurso ay nagsasangkot ng pag-abot sa mga konklusyon batay sa lakas ng argumento, sa halip ng mga suhol, iba pang anyo ng impluwensya, o pinagmulan nito.
Maling akala
Ang isang popular na alamat na nakapaligid sa etika sa lugar ng trabaho ay ang legal na pagsunod ay katumbas ng isang organisasyon na may matatag na mga miyembro ng moralidad. Gayunpaman, ang mga empleyado ay maaaring kumilos sa loob ng batas at masisira pa rin ang mga pamantayang etikal, tulad ng sobra o di-nagbibigay-diin na impormasyon, o paggamot sa iba na may kakulangan ng paggalang o kagandahang-loob. Ang pag-unawa sa mga pagkakaiba sa pagitan ng legal na pagsunod at etika ay kritikal na bahagi ng pamamahala. Kadalasan, kapag ang isang kumpanya ay hindi sumunod sa mga batas o regulasyon, ang mga sanhi ay maaaring masubaybayan pabalik sa paulit-ulit na mga paglabag sa mga pamantayan ng etika na nawalan ng hindi napapansin o di-disiplinado, ayon kay Carter McNamara, Partner, Authenticity Consulting.
Pagsasanay
Habang tumutukoy sa code ng etika sa lugar ng trabaho ay kapaki-pakinabang, ang pamamahagi lamang ng isang handbook at umaasa sa pagsunod sa empleyado ay hindi isang mahusay na diskarte para sa paglikha ng isang etikal na lugar ng trabaho. Ang epektibong pagsasanay sa etika ay nagtuturo sa pagiging sensitibo ng mga empleyado sa mga etikal na isyu; kung paano makilala ang mga potensyal na salungatan; at kung paano lutasin ang mga sitwasyon ng problema sa pamamagitan ng pagsunod sa patakaran ng kumpanya, ayon sa HR Train, isang online na tagapagkaloob ng mga programa sa pagsasanay.
Ang mga hindi epektibong programa sa pagsasanay ay inaasahan ng mga empleyado na sundin ang mga tuntunin ng "pang-unawa" upang malutas ang mga salungatan, o takutin ang mga empleyado sa pamamagitan ng paghihintay sa kanila na maunawaan ang mga kumplikadong legal o pilosopiko na mga alituntunin sa kanilang sarili, ayon sa kumpanya. Ang pagsasanay ay dapat ding i-refresh sa pana-panahon upang matugunan ang mga bagong isyu na itinataas ng teknolohiya o pagbabago ng workforce.
Mga benepisyo
Ang mga benepisyo ng mahusay na etika sa lugar ng trabaho ay umaabot nang lampas lamang sa pagpapanatili ng isang organisasyon sa labas ng legal na problema. Ang mga kompanya na nagtatag ng isang kapaligiran sa kapaligiran ng trabaho ay may kasiyahan sa pagkuha at pagpapanatili ng mga nangungunang tagapalabas, mabuting reputasyon, at higit na pagtitiwala sa mga empleyado, ayon sa American Society of Association Executives (ASAE). Bilang karagdagan, ang pagbibigay ng pagsasanay sa etika ay tumutulong sa mga empleyado na malutas ang mahirap na mga sitwasyong moral sa kanilang sarili. Ang mga konklusyon na naabot sa pagsasanay at gabay sa tagapag-empleyo ay karaniwang matagumpay na matugunan ang isyu, ngunit din maglingkod sa pinakamahusay na interes ng organisasyon, ayon sa ASAE.
Pagpapatupad
Habang tinutukoy ang mga alituntunin ng etikal ng isang kumpanya at nagbibigay ng pagsasanay, mga mapagkukunan at patnubay ay tumutulong upang lumikha ng isang "mabuting etika" na kultura, kinakailangan din ang pagpapatupad. Ang isang inirerekumendang uri ng pagpapatupad ay isang whistle-blower system, kung saan ang mga empleyado ay maaaring mag-uulat ng hindi maayos na pag-uugali sa kanilang mga superiors. Gayunpaman, ang pagkakaroon lamang ng isang sistema ng whistle-blower sa lugar ay hindi sapat upang ipatupad ang etika o address lapses. Ang mga tagapangasiwa ng senior level, kabilang ang board of directors ng kumpanya, ay dapat na nakatuon sa programa ng pagpapatupad, at hinihikayat ang mga empleyado na sumulong nang walang takot sa paghihiganti, ayon sa I-Sight, isang kumpanya sa pagsisiyasat ng software.
