Ang pag-unawa sa mga intrinsic at extrinsic motivation ay kapaki-pakinabang sa mga tagapamahala sa lugar ng trabaho sapagkat ito ay tumutulong sa kanila na mapanatili ang mataas na moral na empleyado. Habang ang mataas na suweldo at mahusay na benepisyo ay mahalaga sa mga empleyado, ang isang positibong lugar ng trabaho at kagiliw-giliw na trabaho ay maaaring gawin ng mas maraming kung hindi higit pa upang panatilihin ang mga empleyado motivated at interesado sa kanilang trabaho.
Intrinsic Motivation
Ang intrinsic motivation ay may kaugnayan sa mga taong mas nagtatrabaho para sa pagmamahal sa kanilang trabaho kaysa sa pera na kanilang natanggap. Ang mga taong may trabaho na iniibig nila ay nabubuhay mula sa isang bagay na nakikita nilang likas na kasiya-siya. Ang mga tao ay karaniwang nakakakita ng tunay na pag-uudyok sa mga karera na nagsasangkot ng mataas na antas ng kasanayan at pagkamalikhain, mga aspeto na nagpapataas ng pagsipsip ng isang tao sa kanilang gawain.
Extrinsic Motivation
Ang mga tagapag-empleyo ay nagbibigay ng sobrang pagganyak sa anyo ng suweldo, benepisyo at iba pang mga programang idinisenyo upang mag-apila sa mga empleyado. Ang isang manggagawa na motivated sa pamamagitan ng mga bagay na panlabas ay maaaring doon lamang para sa pera at iba pang mga benepisyo. Hindi ito nangangahulugan na ang mga tao sa mga trabaho na may mataas na suweldo ay walang gaanong pagganyak, ngunit ang sobrang pagganyak sa mga tuntunin ng suweldo at mga benepisyo ay maaaring sapat upang panatilihin silang nagtatrabaho sa isang trabaho kahit na hindi nila ito gusto. Ang perpektong sitwasyon para sa karamihan sa mga empleyado ay upang makahanap ng trabaho na nagtatampok ng mga mataas na antas ng parehong intrinsic at extrinsic na pagganyak.
Ang Papel ng Pamamahala sa Pagganyak
Ang mga paraan ng pagganyak sa mga empleyado ay isang pangunahing punto ng pag-aalala para sa mga tagapamahala at may-ari ng mga negosyo. Ang sobrang pagganyak ay likas na madali para sa pamamahala na magbigay kaysa sa tunay na pagganyak. Ang huli na paraan ng pagganyak ay isang mas kumplikado at panloob na estado ng pagiging, na kinasasangkutan ng mga idiosyncratic na antas ng kasiyahan at tagumpay. Habang ang ilang mga progresibong tagapamahala ay nagsisikap na itanim ang intrinsic na pagganyak sa kanilang mga empleyado, mas karaniwan para sa mga tagapamahala at mga may-ari na umasa sa mga bagay na panlabas tulad ng mga pagtaas ng sahod at iba pang mga benepisyong pinansyal.
Identipikasyon ng Trabaho sa Trabaho
Ang pagkakalayo sa lugar ng trabaho ay isang mahirap at pangkaraniwang problema na nagpapahina sa pagiging produktibo, moralidad ng empleyado at ang pakiramdam ng tunay na kasiyahan. Mapapahamak ng mga kumpanya na mag-udyok sa mga empleyado na hiwalay na gawin sa kanilang pinakamataas na antas. Ang mga empleyado na kilalanang malapit sa gawaing ginagawa nila ay nagmamataas sa kalidad nito na independyado kung gaano sila kumikita o kung paano sinusuri ng iba ang kanilang mga kasanayan. Ang intrinsic na pagganyak ay lumitaw sa pagkakakilanlan sa trabaho. Kapag ang isang indibidwal na pagtingin sa isang aktibidad bilang isang pagpapahayag ng kanyang panloob na sarili, siya ay mag-ingat na gawin ito ng mabuti at kumuha ng kasiyahan sa trabaho.
